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正文內(nèi)容

物流管理工作手冊-wenkub

2023-04-22 23:18:18 本頁面
 

【正文】 、用品管理,負(fù)責(zé)黨建、人事勞資、體系運(yùn)行、企業(yè)文化、后勤保障、工會及維穩(wěn)等工作?!窬頍熤修D(zhuǎn)管理:按照各縣卷煙每日的中轉(zhuǎn)數(shù)量,合理調(diào)度車輛,確保卷煙及時、準(zhǔn)確、安全中轉(zhuǎn)到站。4職能定位管理層面職能定位物流中心負(fù)責(zé)卷煙倉儲、分揀、中轉(zhuǎn)、配送到戶各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的開展,確保卷煙物流工作有效運(yùn)行,充分履行管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。 cigarette distribution vehicle指煙草商業(yè)企業(yè)專門用于卷煙配送的機(jī)動車輛。 tobacco logistics distribution center煙草商業(yè)企業(yè)從事卷煙存儲、分揀及配送業(yè)務(wù)的場所和組織。 黔南煙草公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 卷 煙 物 流 管 理 手 冊版  本: 第 1 版(2013年)編 制:李 濱、蔣貴韜審 核:尹俊生批 準(zhǔn):范聰貴 黔南州煙草公司 編制2013年12月5日發(fā)布 2013年12月5日實施目 錄1總則 12引用文件 13 術(shù)語 1 1 1 1 1 2 2 24職能定位 25管理內(nèi)容 4 4 4 5 5 9 10 10 11 11 13 14 14 15 15 16 17 17 18 18 20 21 21 22 22 23績效指標(biāo) 241總則本手冊規(guī)定了物流配送中心卷煙倉儲、分揀、中轉(zhuǎn)、送貨、退貨等業(yè)務(wù)活動的工作流程和相關(guān)管理要求,旨在通過規(guī)范物流管理行為,提高卷煙物流工作質(zhì)量和效率。 tobacco logistics transfer station根據(jù)配送業(yè)務(wù)需求設(shè)立的、隸屬于卷煙物流配送中心的分支機(jī)構(gòu),不具有倉儲及分揀功能,承擔(dān)交接、送貨、可能發(fā)生的暫存和結(jié)算等環(huán)節(jié)的卷煙物流工作。從配送形式上,分為終端配送車輛和中轉(zhuǎn)配送車輛;從車輛形態(tài)上,分為廂式貨車和客用改裝車。● 制度管理:嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局、州局(公司)的各項規(guī)章制度,制定黔南州卷煙物流管理的各項制度、辦法并嚴(yán)格執(zhí)行?!褓~務(wù)管理:嚴(yán)格按照州局(公司)財務(wù)管理要求規(guī)范執(zhí)行,做好物流中心帳物管理工作?!窠逃嘤?xùn)考核管理:負(fù)責(zé)本單位員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作督察、績效考核等管理工作?!窬頍熦浛罟芾恚簢?yán)格按照資金結(jié)算流程和要求,核對、收取、上繳卷煙貨款。5管理內(nèi)容 活 動風(fēng) 險檢查隨貨單據(jù)未認(rèn)真檢查隨貨單據(jù),造成無合同、無準(zhǔn)運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證過期入庫等情況。盤點(diǎn)帳物卡未按要求盤點(diǎn)帳物卡,造成卷煙賬實不符。出入庫裝卸未按要求進(jìn)行卷煙出入庫裝卸搬運(yùn)作業(yè),造成卷煙壞損。,提交儲配部主任與營銷中心采供部進(jìn)行核實,經(jīng)核實無誤,則可以按正常流程入庫;若票證無效,則拒收。4入庫掃碼確認(rèn)儲配部,進(jìn)行入庫掃碼。開啟 2 小時后,再次查看是否達(dá)到規(guī)定范圍并做好《溫濕度記錄表》。7盤點(diǎn)賬、物卡儲配部、財務(wù)部?!秹膿p卷煙處置記錄單》或《配送異常情況記錄表》信息,接收分揀或中轉(zhuǎn)送貨環(huán)節(jié)破損煙,并對破損卷煙按規(guī)定進(jìn)行處理并登記《壞損卷煙調(diào)換匯總表》。,儲配部綜合管理員匯總季度壞損卷煙記錄,并擬定報損申請報中心領(lǐng)導(dǎo)審批。9出庫掃碼儲配部,核對訂單數(shù)量、客戶數(shù)量、線路數(shù)量是否一致。11設(shè)備使用儲配部、叉車等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作。按訂單分揀未按要求分揀卷煙,造成卷煙分揀差錯。按線路暫存未按要求對卷煙進(jìn)行對位存放,造成卷煙交接錯誤。序號活動責(zé)任部門控制要求相關(guān)流程1獲取客戶訂單、線路信息,打印標(biāo)識儲配部 獲取客戶訂單及線路信息,制定分揀計劃,并在數(shù)字化倉儲系統(tǒng)下發(fā)訂單任務(wù)。 在補(bǔ)貨過程中發(fā)現(xiàn)原件差條,應(yīng)填寫《原件差條處置記錄表》,經(jīng)開箱人員、分揀組長、主任簽字后到倉庫進(jìn)行調(diào)換。4打碼儲配部 在打碼工控機(jī)上讀取已經(jīng)關(guān)聯(lián)后的 32 位碼段。6包裝、加載標(biāo)識儲配部 按要求對分揀后的卷煙進(jìn)行貼標(biāo)、堆碼。1.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙分揀作業(yè)規(guī)范》【W(wǎng)LZXWJ015】2.《黔南州煙草公司卷煙物流中心產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》【W(wǎng)LZXWJ013】3.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙打碼管理制度》【W(wǎng)LZXWJ014】4.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙交接管理制度》【W(wǎng)LZXWJ018】
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