物流公司管理制度與工作流程圖-wenkub
2023-04-22 23:18:15 本頁面
【正文】 ………………………3儲運(yùn)主管崗位職責(zé)………………………………………3訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……………………………………3倉管員崗位職責(zé)…………………………………………4導(dǎo)購員崗位職責(zé)…………………………………………4出庫編號員崗位職責(zé)……………………………………4出庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)……………………………………4司機(jī)(送貨員)班長崗位職責(zé)……………………………5第三章 物流業(yè)務(wù)管理規(guī)范……………………………………………5一、訂單處理………………………………………………………5二、儲運(yùn)管理………………………………………………………5三、退貨管理………………………………………………………6工作流程第四章 物流業(yè)務(wù)流程…………………………………………………7一、訂單處理流程圖――辦事處訂貨……………………………7二、訂單處理流程圖――物流商、專賣店訂貨…………………8三、訂單處理流程圖――經(jīng)銷商自提……………………………9四、成品庫入庫流程圖……………………………………………10 物流部管理制度第一章 組織定位與職能一、 組織定位營銷中心物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。協(xié)同銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃管理工作，提高要貨計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性。D． 組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。 訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管：物流部經(jīng)理(2)、主要職責(zé)A． 組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、開具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時準(zhǔn)確性。 儲運(yùn)主管崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管：物流部經(jīng)理(2)、主要職責(zé)A． 對成品庫管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。D． 做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預(yù)報庫存情況。C． 訂單業(yè)務(wù)按區(qū)域劃分，使每一單業(yè)務(wù)有明確的責(zé)任人，以保證客戶的（包括辦事處）業(yè)務(wù)查詢與落實(shí)的順利。B． 根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。根據(jù)流量情況及時向儲運(yùn)主管提出儲存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。C． 做好各類客戶的接待服務(wù)工作，樹立公司形象。不斷改進(jìn)編號與登記工作，以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。C
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1