物料部管理流程圖5-wenkub
2023-04-22 23:18:12 本頁面
【正文】 ，物料狀態(tài)貼紙上不需標識“R”記號。? 、規(guī)格、數(shù)量。2． 適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3． 職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。：辦理入庫手續(xù)；：——規(guī)格不符，需IQC確認后在貼紙上寫出來料規(guī)格或在進料檢驗入庫單上注明來料規(guī)格；——數(shù)量不符，需由收料員確認后改單；、做好標識；、記賬并返單給電腦記賬員；，財務聯(lián)返成本核算處（或OEM處），倉庫聯(lián)自行保存。?，生產(chǎn)部門提前24小時申請，需申請部門主管、計劃部計劃員審核后，同電腦打印標準發(fā)料單交倉庫；，按工程制訂標準領(lǐng)用，未超標由部門主管審核；若超標領(lǐng)用，還須經(jīng)計劃部主管審核；，返修機用料，工程更改增加物料零星領(lǐng)用，需由用料部門主管（各樓層管理人員）、計劃部審批（工程部有物料用料標準的不必經(jīng)計劃部審批）；因工程更改（或設計文件更改），還需工程部簽字確認，外銷機工程更改但料表未做更改的必須由品管部簽字確認。?《套料申請單》《零星領(lǐng)料單》?《套料申請單》《零星領(lǐng)料單》?《套料發(fā)放單》《零星領(lǐng)料單》《緊急缺料通知單》《套料交接表》《特采料控制辦
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