物業(yè)管理分公司設(shè)備管理規(guī)定-wenkub
2023-04-22 23:17:41 本頁面
【正文】 定期組織設(shè)備檢查、評比活動，評選表彰先進單位和先進個人，總結(jié)、交流和推廣設(shè)備管理的先進經(jīng)驗。 貫徹執(zhí)行國家設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，制定公司設(shè)備管理工作的規(guī)劃和有關(guān)規(guī)定。 公司設(shè)備管理領(lǐng)導小組及辦公室的主要職責： 各級設(shè)備管理部門的主要職責各單位設(shè)備管理人員應保持相對穩(wěn)定。根據(jù)集團公司設(shè)備管理辦法，結(jié)合公司實際情況，特制定物業(yè)管理分公司設(shè)備管理規(guī)定： 建立全員設(shè)備管理體系，實行公司、廠（隊科室）、班組三級管理。 監(jiān)督、檢查和組織、協(xié)調(diào)公司的設(shè)備管理工作。負責重大設(shè)備事故的調(diào)查和處理。 落實設(shè)備管理的崗位責任制，認真填寫各臺（處、座）設(shè)備的技術(shù)檔案，定期檢查評比。 及時準確地編報設(shè)備管理的有關(guān)統(tǒng)計報表。 建立設(shè)備臺帳、卡片和設(shè)備統(tǒng)計報表制度，對設(shè)備狀況逐步實行計算機管理。 新設(shè)備到貨后，由物資供應科通知并會同生產(chǎn)工程科、辦公室和有關(guān)使用單位進行開箱驗收。新設(shè)備的原始資料（主要是裝箱單、圖紙、說明書、合格證、質(zhì)量證明書、當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢驗證明等）開箱驗收合格后，由公司檔案室人員現(xiàn)場確認，一律交公司檔案室存檔，檔案室應將有關(guān)原件的復印件分別交生產(chǎn)工程科和使用單位。 值班者應嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。 設(shè)備的附件和專用工具等必須登記并妥善保管，不得外借或挪用，一旦遺失要追查責任。 凡本單位未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，必須由主管技術(shù)人員制定出操作維護規(guī)程，組織操作工、維修工學習熟悉后方可使用。 主要設(shè)備應定期進行效能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應進行調(diào)整或檢修。 鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)車輛、工程機械、電梯、起重機械、游藝設(shè)施等特種設(shè)備應嚴格按照國務院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗。 各單位要確實掌握本單位設(shè)備的技術(shù)情況，合理使用和維護保養(yǎng)，使設(shè)備完好率保持在90%以上、待修率在5%以下、事故率在1%以下。 符合完好設(shè)備的條件： 設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標準，運轉(zhuǎn)無超溫超壓現(xiàn)象。 設(shè)備修理應根據(jù)檢修內(nèi)容和要求及其工作量分為大修、中修（項修）和小修。 項修（中修）：針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，對部分零件進行拆卸，檢查、更換、修復失效零件，以恢復設(shè)備的規(guī)定精度和性能。 各基層單位在每年十月十日之前，將下年度設(shè)備項修、大修計劃報生產(chǎn)工程科，經(jīng)公司審核后報集團公司審批。 設(shè)備修理列入工程項目的，按工程管理制度執(zhí)行。
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