物業(yè)公司績(jī)效考核制度匯編-wenkub
2023-04-22 23:17:23 本頁(yè)面
【正文】 年度公司下發(fā)的獎(jiǎng)懲通知文件為依據(jù)，本年度內(nèi)若無任何獎(jiǎng)懲紀(jì)錄不加分不減分。（四）不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。符合薪資上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的，填寫《員工績(jī)效考核薪資上調(diào)審批表》（詳見附件），經(jīng)公司審批后于完成審批的當(dāng)月開始執(zhí)行。第十三條 績(jī)效考核等級(jí)強(qiáng)制比例分配；等級(jí)ABCDEF比例不超10%不超30%無限制無限制無限制無限制強(qiáng)制分配的比例為該等級(jí)評(píng)定的上限，不得突破比例上限，計(jì)算時(shí)，人數(shù)按照四舍五入進(jìn)行計(jì)算。如果公司下發(fā)通報(bào)的，按照公司通報(bào)中所列的處罰事項(xiàng)進(jìn)行處罰，其他涉及人員不再重復(fù)處罰。二、月度績(jī)效考核根據(jù)月初所上報(bào)的月度工作計(jì)劃完成情況對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)分。二、不超過10000元安全事故，績(jī)效處罰至項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)；達(dá)到10000元績(jī)效處罰至副總經(jīng)理級(jí)。二、年終績(jī)效考核：次年度起第一個(gè)月的15個(gè)工作日內(nèi)完成,遇法定節(jié)假日自動(dòng)順延。第四條 月績(jī)效考核：一、 考核周期為每個(gè)自然月度；二、 根據(jù)工作業(yè)績(jī)、品質(zhì)管理、臨時(shí)性工作進(jìn)行考核；三、 績(jī)效薪資與當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，按月度考核運(yùn)用計(jì)算；四、 當(dāng)月被考核人觸及考核標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于開除項(xiàng)、非“1”即“0”項(xiàng)的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)月績(jī)效為零。.. .. .. ..績(jī)效考核管理制度2018修訂草稿第一章 總 則第一條 績(jī)效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第五條 年終績(jī)效考核：一、 考核周期為每個(gè)自然年度，所有員工（不含試用期員工與臨時(shí)工）均進(jìn)行年度考核；二、 考核依據(jù)年度月平均考核得分、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)等進(jìn)行；三、 年度績(jī)效薪資及次年度人事安排與年度考核結(jié)果掛鉤，按年度考核運(yùn)用計(jì)算。第八條 考核層級(jí)安排序號(hào)被考核崗位考核人1總經(jīng)理置業(yè)集團(tuán)2副總經(jīng)理總經(jīng)理3項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理、經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、考核小組4主管、工程師項(xiàng)目（部門）經(jīng)理5班長(zhǎng)部門主管6基層員工部門主管、班長(zhǎng)7試用期員工考核小組、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、工程質(zhì)保部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、綠化部經(jīng)理組成。三、不超過15000元安全事故，績(jī)效處罰至副總經(jīng)理級(jí)；達(dá)到15000元績(jī)效處罰至總經(jīng)理級(jí)。三、項(xiàng)目將經(jīng)理助理級(jí)以下員工的月度工作計(jì)劃得分匯總后上報(bào)至品質(zhì)管理部。第十二條 員工績(jī)效考核等級(jí)的劃分。第14條 月績(jī)效考核計(jì)算運(yùn)用一、 績(jī)效薪資與當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。第十五條 月度績(jī)效考核原則 為了使績(jī)效考核能公正合理地進(jìn)行，考核者必須牢記以下幾點(diǎn)：（1） 績(jī)效考核是公司制度建設(shè)，服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督導(dǎo)程序，同時(shí)也是提高工作效率，加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)的環(huán)節(jié)。第四章 年度績(jī)效考核第十六條
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