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正文內(nèi)容

施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范與質(zhì)量管理體系的關(guān)系-wenkub

2023-04-22 23:11:58 本頁(yè)面
 

【正文】 (移交應(yīng)得到確認(rèn))、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收建立、實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題處理制度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分類(lèi)、分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定并分別報(bào)告工程建設(shè)的有關(guān)方,建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度施工質(zhì)量問(wèn)題的處理收集服務(wù)有關(guān)信息用于質(zhì)量分析和改進(jìn),明確為正確評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來(lái)源、渠道、方法、職責(zé),收集的信息包括7個(gè)方面(法律法規(guī)白哦準(zhǔn)規(guī)范規(guī)章制度,2工程建設(shè)有關(guān)方對(duì)施工質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的評(píng)價(jià),3各層次質(zhì)量管理情況及工程質(zhì)量檢查結(jié)果,4質(zhì)量管理監(jiān)督檢查結(jié)果,5同行其他施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),6市場(chǎng)需求,與質(zhì)量回訪和服務(wù)信息),、傳遞、分析與利用保持質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新的記錄(包括創(chuàng)新措施創(chuàng)新效果評(píng)價(jià))說(shuō)明:,旨在體現(xiàn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007與GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的雙向?qū)?yīng)關(guān)系,同時(shí)說(shuō)明《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007全面涵蓋了GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的內(nèi)容,是GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)化,有助于認(rèn)識(shí)、理解和掌握這兩個(gè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系;2.《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302007條文說(shuō)明有助于準(zhǔn)確理解和使用這個(gè)對(duì)照表,應(yīng)加以關(guān)注。使相關(guān)部門(mén)及人員掌握合同要求并保存記錄(合同文本發(fā)放、會(huì)議、合同交底等形式),施工過(guò)程中的變更應(yīng)書(shū)面簽認(rèn)(變更可來(lái)自:設(shè)計(jì)單位、發(fā)包方、施工企業(yè))對(duì)合同變更、確認(rèn)、處理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。建立人力資源管理制度(包括約束和激勵(lì)機(jī)制,包括人力資源配置、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲),制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以文件的形式確定任職條件,配備相應(yīng)的人員(可招聘、調(diào)崗、培訓(xùn)),應(yīng)明確招聘和錄用的職責(zé)和權(quán)限、確定錄用的標(biāo)準(zhǔn)和考核方式,建立員工績(jī)效考核制度(確定考核時(shí)間、頻度、方法、標(biāo)準(zhǔn))和進(jìn)行考核,培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容:培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式、時(shí)間”,員工培訓(xùn)的內(nèi)容:方針目標(biāo)意識(shí)、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量管理制度、專(zhuān)業(yè)技能和繼續(xù)教育,繼續(xù)教育的內(nèi)容:質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)、新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等,培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)保存記錄(評(píng)價(jià)方法可以是筆試、面試、實(shí)際操作、隨后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等)、意識(shí)和培訓(xùn)
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