【總結(jié)】3/3績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委干事職位編號(hào)所屬部門團(tuán)委直接上級(jí)團(tuán)委書記職位設(shè)置目的協(xié)助完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并確?!兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)公司團(tuán)委日常團(tuán)務(wù)工作的組織開展2.負(fù)責(zé)《德龍人》報(bào)紙編輯、排版、發(fā)放3.負(fù)責(zé)公司重大新聞事件及會(huì)議紀(jì)錄、拍攝、刊報(bào)和存檔工作4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳板、欄的管理
2025-08-04 00:50
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長(zhǎng)所需必備條件;2.負(fù)責(zé)對(duì)綠化用具的整理、收集與存放;3.負(fù)責(zé)對(duì)綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃及工作
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】1關(guān)于印發(fā)《動(dòng)力廠生產(chǎn)管理制度》的通知廠屬各單位:為明確責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)管理,依據(jù)公司有關(guān)制度,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制定《動(dòng)力廠生產(chǎn)管理制度》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。二○○九年八月三十一日2動(dòng)力廠生產(chǎn)管理制度0總則目的:為保證動(dòng)力生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行
2025-04-24 13:41
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-07-21 20:58
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】13/15某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工薪酬管理制度目 錄第一章 總則 2第二章 適用范圍 2第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章 基本工資 3第五章 附加薪酬 4第六章 保健薪酬 6第七章 績(jī)效薪酬 7第八章 試用期薪酬 8第九章 工資特區(qū)制 8第十章 兼崗工資 9第十一章 崗位工資級(jí)別確定 9第十二章
2025-06-15 21:08
【總結(jié)】1/9江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年03月i/9目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/11目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...................................
2025-04-09 01:54
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膃莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇莆蚃裊袆膅蒆袁裊芇螁螇裊莀薄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃薆罿羋蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膃莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈
2025-09-02 15:10
【總結(jié)】行政管理制度薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-15 00:39
【總結(jié)】河南易天國(guó)際集團(tuán)公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則;二、外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡的原則;三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則;四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原
2025-08-05 02:42
【總結(jié)】員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司的員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度1、按勞分配為主的原則2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則3、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則5、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】i/12邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機(jī)密i/12目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度..................................................................................................
2025-04-12 07:43
【總結(jié)】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
2025-08-09 16:09