【正文】 崗位通報，要求其采取應(yīng)急措施，減少事故損失。 各運行崗位 當班人員 按照本崗位工藝規(guī)程、 設(shè)備操作規(guī)程 、安全規(guī)程的要求，認真點檢，精確操作，完成本班的生產(chǎn)任務(wù)計劃。 6 動力調(diào)度 負責(zé) 協(xié)調(diào)本廠各作業(yè)崗位與動力產(chǎn)品用戶之間、各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班之間的工作矛盾。 動力調(diào)度依據(jù)廠生產(chǎn)計劃指揮全廠 正常 生產(chǎn)活動 ，作業(yè)區(qū)各作業(yè)崗點運行方式的改變和生產(chǎn)運行 指標 的調(diào)整都必須得到動力調(diào)度的指令或授 權(quán)。 作業(yè)班 應(yīng)在生產(chǎn)組織過程中，對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、糾正。 作業(yè)區(qū)每天應(yīng)對生產(chǎn)計劃完成情況進行 督促、檢查，針對存在的問題及時制訂整改措施并予以落實。 制造室 每周 對生產(chǎn)計劃的完成情況進行檢查、分析、總結(jié)、評價。 制造室根據(jù)公司 月度 生產(chǎn)計劃， 每月 25 日前 編制并下達 次 月的動力廠月 度 生產(chǎn)計劃 。 維修作業(yè)區(qū)及下屬的各維修作業(yè)班依據(jù)相關(guān)設(shè)備管理制度 ，設(shè)備點檢、維修作業(yè)規(guī)程，組織對全廠各類設(shè)備、設(shè)施的點檢、維修工作，為生產(chǎn)運行提供可靠的設(shè)備保障。 各運行作業(yè) 區(qū) 根 據(jù)作業(yè)區(qū) 具體情況設(shè)置運行作業(yè)班，各運行作業(yè)班根據(jù)作業(yè)區(qū) 下達的生產(chǎn)作業(yè) 計劃 任務(wù) 和動力調(diào)度下達的生產(chǎn)指令，依據(jù)相關(guān)的工藝規(guī)程、設(shè)備 操作 規(guī)程、安全規(guī)程要求，組 織本班次的動力產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng) 以及所屬設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作 。 制造室質(zhì)量檢驗崗位根據(jù)授權(quán)負責(zé)動力產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作。 綜合室代表廠履行人力資源管理職能。 廠長全面負責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，副廠長根據(jù)工作分工全面負責(zé)分管工作。現(xiàn)印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。 二○○九年八月三十一日 2 動力廠生產(chǎn)管理制度 0 總則 目的 ： 為 保證動力 生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地進行，特制訂本制度。 生產(chǎn)副廠長負責(zé)全廠生產(chǎn)管理工作，分管制造室。負責(zé)員工技能培訓(xùn)、勞動紀律管理等工作，以合格的人力資源滿足生產(chǎn)運行需求。 設(shè)備室代 表廠 履行設(shè)備管理職能，以良好的設(shè)備狀況滿足生產(chǎn)運行的需求。 作業(yè)班班長 全面負責(zé)本班生產(chǎn)管理工作。 崗位、部門生產(chǎn)工作 職責(zé) 依據(jù)《動力廠工 作職責(zé)》規(guī)定。 生產(chǎn)計劃應(yīng)明確各種動力產(chǎn)品供應(yīng)的運行方式 、產(chǎn)品產(chǎn)量 、質(zhì)量 目標 及主要設(shè)備檢修計劃 。 作業(yè)區(qū)是貫徹落實廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃的責(zé)任單位。 作業(yè)班 是廠生產(chǎn)計劃、作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的執(zhí)行 單位 。 作業(yè)班 每班次交班時，對本班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行總結(jié)、匯報 ，填寫相關(guān)記錄 。 對 于 高爐風(fēng)量調(diào)整 、高線水量調(diào)整等與生產(chǎn)工序緊密相關(guān)的操作，由作業(yè)崗點根據(jù)工序服從原則執(zhí)行操作 要求 ，操作后向動力調(diào)度備案。 動力調(diào)度通過與公司調(diào)度、其他生產(chǎn)廠調(diào)度的聯(lián)系，及時地了解和掌握公司生產(chǎn)情況 ，并將相關(guān)信息通知有關(guān)作業(yè)崗位。 各運行崗位 當班人員在工作過程中，不得違反 本崗位的各項工作制度和工藝規(guī)程、 設(shè)備操作規(guī)程 、安全規(guī)程。無論采取何 7 種措施，均應(yīng)盡快 向動力調(diào)度如實匯報事故及 其 處置情況。 本廠 推行操作票制度 和檢修工作票制度 ，各 運行 崗位作業(yè)人員應(yīng)按照 操作票 的規(guī)定執(zhí)行具體操作任務(wù)。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)按照 崗位 交接班制度要求，做好崗位交接班工作。主要議題是前一 階段 全廠生產(chǎn)工藝質(zhì)量管理 工作檢查、總結(jié)和下期工作布置。制造室、設(shè)備室應(yīng)指派相關(guān)人員參加作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)調(diào)度會。 接班人員不上崗，交班人員不得離崗。 交班人員 應(yīng) 向接班人員詳細交待本班發(fā)現(xiàn)的不安全因素以及采取的相應(yīng)措施。 接班人員對上一班交待的所有事項要認真聽取，細致了解，不明確之處應(yīng)詢問清楚，同時應(yīng)檢查 書面記錄，確認無誤后，雙方履行 交接班手續(xù)，在交接班 記錄 上簽字。 10 操作 票中的操作內(nèi)容及操作程序填寫應(yīng)執(zhí)行公司 、廠 已頒布的工藝規(guī)程 、設(shè)備 操作 規(guī)程 、安全 規(guī)程。 操作票通常應(yīng)由操作人（當班的值班員）填寫，監(jiān)護人（當班 的崗位負責(zé)人）審核，值班長批準；大 型、多崗位聯(lián)合操作，由 各 崗位負責(zé)人填寫 本崗位操作票 ，值班長審核，作業(yè)長批準 。 在操作中 出 現(xiàn) 異常情況 或產(chǎn)生 疑問時，應(yīng)立即停止操作，逐級匯報，查明情況 后繼續(xù)操作 。 已執(zhí)行的由 作業(yè)區(qū) 收存保管，并統(tǒng)計合格率，保存期為 12 個 月。 巡查 、點檢 結(jié)果 應(yīng)按照 要求及時 填寫 在 運行 記錄 和 點檢記錄中 ，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、報告并記錄。 崗位作業(yè)人員 應(yīng)按規(guī) 定對備用 設(shè)備 、 設(shè)施 進行定期 試驗 或 輪換投運 ，以確保 備用 設(shè)備 、設(shè)施 處在完好狀態(tài)。 各級生產(chǎn) 管理 人員 有責(zé)任 熟知本崗位管轄范 圍內(nèi)的全部作業(yè)文件，嚴格按照 工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī) 程的要求進行生產(chǎn)指揮。 制造室每年組織 生產(chǎn)管理人員、 專業(yè)技術(shù)人員 對規(guī)程的符合性予以檢查和修訂。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)依據(jù)崗位點檢、工作巡視的結(jié)果， 按時、 如實填寫各項記錄、報表，并對本班次的各種記錄、報表 的真實性 簽字負責(zé)。保存期限為 24 個月 。并做好工藝紀律檢查和整改記錄。各作業(yè)區(qū)應(yīng)及時分解下達至相關(guān)作業(yè)崗位。 制造室質(zhì)量檢驗 人員 應(yīng)及時填寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記 錄，檢驗人應(yīng)在檢驗記錄上簽字，并對檢驗結(jié)果的真實性負責(zé)。 各