新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理流程規(guī)范大全5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范1目的將用戶(hù)需求，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求，并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù)；確保需求規(guī)格滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并據(jù)此進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)估。2適用范圍適用于對(duì)自有研發(fā)新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)估階段全過(guò)程的控制。3職責(zé)劃分《新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告》。。。。4作業(yè)流程4．1新產(chǎn)品立項(xiàng)

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理

2025-01-03 20:36

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司日期：2010年12月11-12日（上海）；2011年1月15-16日（深圳）培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等）課程背景當(dāng)今的研發(fā)已

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理流程規(guī)范大全38-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范1目的為組建項(xiàng)目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對(duì)掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定全過(guò)程的控制。3職責(zé)劃分總經(jīng)理任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組,包括任命項(xiàng)目主持人、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、及項(xiàng)目組成員（如必要）；對(duì)項(xiàng)目主持人制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核，并

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理--之--新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開(kāi)發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程?掌握開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

2025-03-09 20:37

新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)章制度要求規(guī)范大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1．工作規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，確定

2025-08-05 07:51

新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?huà)煦^的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:33

新產(chǎn)品研發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁(yè)共13頁(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言（1）、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。（2）、本規(guī)定于2016年首次制

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專(zhuān)家張永杰與您同行1講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實(shí)操，專(zhuān)注于

2025-01-03 20:13

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】頁(yè)碼：第5頁(yè)共5頁(yè)1目的為確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制各階段程序順暢，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，減少新產(chǎn)品試制次數(shù)，保證質(zhì)量和進(jìn)度，降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制成本，滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。2范圍適應(yīng)全公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。3質(zhì)量計(jì)劃定義質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員研發(fā)績(jī)效考核管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11為什么是研發(fā)績(jī)效管理？?邏輯思維能力強(qiáng)?獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多?技術(shù)導(dǎo)向性明顯?流動(dòng)意向明顯?工作過(guò)程難以衡量?績(jī)效差距巨大?不愿意表達(dá)自己的真實(shí)想法?研發(fā)文化很平等……研發(fā)人員的特點(diǎn).....22目錄型及技術(shù)任職資格鏈的研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)

2025-01-03 20:28

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理頁(yè)碼：第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期：2014年1月1日流程描述責(zé)任人客戶(hù)要求批準(zhǔn)項(xiàng)目新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶(hù)要求評(píng)估客戶(hù)要求一、項(xiàng)目批準(zhǔn)1、在接到客戶(hù)要求之后，營(yíng)銷(xiāo)部要組織成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證小組，營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)2、驗(yàn)證小組對(duì)新產(chǎn)品的

2025-04-07 23:11

研發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程ppt33頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)依不同時(shí)期的任務(wù)，共分為七個(gè)階段：DR1﹕開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計(jì)規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(jì)(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗(yàn)證(EVT)DR4﹕設(shè)計(jì)驗(yàn)證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗(yàn)證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR

2025-01-18 12:30

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述一、新產(chǎn)品的概念?1、新產(chǎn)品?原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)?在一定區(qū)域內(nèi)第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品?2、新產(chǎn)品分類(lèi)?創(chuàng)新程度：全新、換代、改進(jìn)?地域劃分：國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)?1、概念?新產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的成功運(yùn)用，既包括新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)

2025-01-02 07:24

新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營(yíng)銷(xiāo)探析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理之營(yíng)銷(xiāo)探析摘要：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一般企業(yè)，尤其是

2025-04-17 22:09

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