【總結(jié)】[鍵入文字]*****有限公司子公司行政人事管理規(guī)定修訂歷史記錄發(fā)布日期版本說明修改人審核人批準(zhǔn)人編制部門/日期:行政人事部/審核人/日期:批準(zhǔn)人/日期:****有
2025-04-07 20:48
【總結(jié)】行政檔案管理流程相關(guān)部門 辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始文書辦結(jié)收集整理、分類編號(hào)、裝訂、歸檔、保管主管領(lǐng)導(dǎo)審核檔案鑒定檔案銷毀清單總經(jīng)理審批銷
2025-04-12 04:20
【總結(jié)】華東理工大學(xué)商學(xué)院第三講:運(yùn)營(yíng)流程的績(jī)效衡量與分析華東理工大學(xué)商學(xué)院一、運(yùn)營(yíng)流程概念二、運(yùn)營(yíng)流程繪制三、流程績(jī)效四、流程分析五、服務(wù)藍(lán)圖六、業(yè)務(wù)流程華東理工大學(xué)商學(xué)院漢堡快餐店的運(yùn)營(yíng)流程與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略之間的緊密聯(lián)系在快餐時(shí)代來臨之前,漢堡包像其他餐館中的食品一樣,通常是根據(jù)顧客的訂單來進(jìn)行定制
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)暫行規(guī)定及出入庫(kù)流程圖為確保公司貨貨物進(jìn)出入庫(kù)能得到管制,確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,特作如下規(guī)定:入庫(kù)所有入倉(cāng)庫(kù)的貨物(含采購(gòu)入庫(kù),退貨,客戶提供樣品等)必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)及品質(zhì)驗(yàn)收入庫(kù),需求部門憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫(kù)發(fā)貨
2025-01-12 01:23
【總結(jié)】1鋪貨管理暫行規(guī)定鋪貨管理圖示第一部分:年度鋪貨的額度管理客戶鋪貨實(shí)行“總額控制,調(diào)劑使用”制度。第二部分:對(duì)客戶的鋪貨實(shí)行資產(chǎn)抵押制度。1、對(duì)客戶的鋪貨由客戶或辦事處主任、具體經(jīng)辦的業(yè)務(wù)人員用個(gè)人自有的房產(chǎn)、有價(jià)證劵作為抵押。2、在其資產(chǎn)價(jià)值經(jīng)評(píng)估后,可給予不高于評(píng)估價(jià)60%價(jià)值的產(chǎn)品鋪貨。
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】招商流程及獎(jiǎng)罰方案一、招商流程圖(見附表)二、客戶跟進(jìn)責(zé)任及傭金分配問題1、凡是同一客戶發(fā)生的補(bǔ)簽合同,如加鋪的事例,一律由原經(jīng)辦招商人員按程序辦理,并取得增加鋪位的傭金。原招商人員離職的,由招商經(jīng)理安排簽署;2、原成交鋪位的客人要求轉(zhuǎn)換鋪位或要求轉(zhuǎn)換付款方式,首先由原經(jīng)辦招商人員辦理,若該招商人員不在,則由其原經(jīng)辦招商人員所屬的
2024-11-06 10:26
【總結(jié)】第一篇:購(gòu)物中心招商代理及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同 招商代理及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同 甲方:乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿,互惠互利的原則,就本項(xiàng)目提供“招商服務(wù)”及“運(yùn)營(yíng)管理”工作達(dá)成共識(shí),訂立本...
2024-11-05 03:17
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)營(yíng)籌備部管理規(guī)定 華彬大廈二期項(xiàng)目部-運(yùn)營(yíng)籌備部管理規(guī)定–RCHOTELAdmin-行政部分(辦公室管理規(guī)定) 一、辦公室機(jī)要規(guī)定: ⑴、辦公桌上不準(zhǔn)擺放機(jī)要文件和布控圖表; ⑵、墻...
2024-11-15 23:09
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)營(yíng)管理一部-運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理流程 運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理流程 一、管理范圍 1、房地產(chǎn)板塊集團(tuán)直接投資企業(yè) 2、基礎(chǔ)設(shè)施板塊集團(tuán)直接投資企業(yè) 二、管理對(duì)象 1、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施板塊集團(tuán)直接投資...
【總結(jié)】店鋪管理者的工作職責(zé)*顧客服務(wù)管理?指導(dǎo)店鋪員工以專業(yè)化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面客戶滿意?妥善處理顧客投訴及合理要求?與顧客、商家建立良好關(guān)系店鋪管理者的工作職責(zé)*貨品管理?保證貨品安全?確保店內(nèi)存
2025-03-04 11:18
【總結(jié)】1ProcessAnalysis流程分析2Outline概要?將運(yùn)營(yíng)績(jī)效和財(cái)務(wù)方法聯(lián)系起來?流程類型?流程圖?律特法則的應(yīng)用3流程的概念?流程(Process),是指一個(gè)組織將輸入品轉(zhuǎn)化為輸出品的過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)并試圖創(chuàng)造出比輸入更大的價(jià)值?緩沖(Buffering),
2025-08-16 00:20
【總結(jié)】金科股份商業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)管理辦法(修訂版)第一章總則第一條目的為加強(qiáng)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)招商工作的內(nèi)部管控,規(guī)范商業(yè)的招商和運(yùn)營(yíng)管理,使招商、運(yùn)營(yíng)工作更符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)工作會(huì)議要求,特修訂《金科股份商業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)管理辦法》(修訂版)。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部商業(yè)地產(chǎn)部、所屬各公司商業(yè)地產(chǎn)部(或地區(qū)商業(yè)管理公司)商業(yè)物業(yè)之招商及運(yùn)營(yíng)。
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】商業(yè)廣場(chǎng)招商與運(yùn)營(yíng)管理初步方案一.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。我們的開發(fā)目標(biāo)是:利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì),最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,成為總體價(jià)值最高的深
2025-05-14 22:48
【總結(jié)】莆田商貿(mào)城招商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì),有責(zé)任心和使命感的招商團(tuán)隊(duì),是莆田商貿(mào)城招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商運(yùn)營(yíng)人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),耐力和恒心,以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商運(yùn)營(yíng)管理制度的建立勢(shì)在必行。招商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹立公司的
2025-04-12 13:39
【總結(jié)】、每天的《市場(chǎng)信息反饋表》A.流程:促銷員報(bào)數(shù)辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人匯總E-MAIL或傳真回公司每天交打印稿總裁辦并發(fā)E-MAIL相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終端科負(fù)責(zé)整理匯總BB.制定及規(guī)定:1.營(yíng)銷中心和有內(nèi)務(wù)的辦事處,務(wù)必在每天下午8點(diǎn)以前將當(dāng)天銷量E-mail到公司微波爐終端管理科。(如有特殊情況,請(qǐng)致電公司說明情況)
2025-04-23 03:09