手機(jī)試產(chǎn)流程操作指引-wenkub
2023-04-22 23:09:33 本頁面
【正文】 文件使用的各場(chǎng)所都得到相應(yīng)文件的有效版本。 自定工作文件 部門工作指引、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)資料等由部門相關(guān)人員編制、審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 任何一份文件都應(yīng)有唯一的編號(hào)，以便區(qū)別、保管、檢索、編目等，還應(yīng)標(biāo)識(shí)版本號(hào)，以 區(qū)分修改過的相同文件編號(hào)的舊文件。 各部門負(fù)責(zé)文本部門C層文件，及其它管理文件、表單的管理。2．適用范圍 本程序適用于與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的受控文件。3．定義 受控文件：公司質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、自定工作文件（部 門工作指引、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)資料）、技術(shù)文件和外來工作文件。并確保文件的清晰、容易識(shí)別和檢索。修改狀態(tài)/日期修改記錄修改代號(hào)文件更改申請(qǐng)單號(hào)修改人/日期深圳市拓邦電子科技股份有限公司文件名：文 件 控 制 程 序文件類別： 程 序 文 件 文件編號(hào)：TB—QP—01頁 數(shù)：共5頁 第2頁版 本 號(hào)：A生效日期：2003年9月8日 文件的編制、審核、批準(zhǔn) 文件發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保文件是適宜的。，事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件的發(fā)放、回收要填寫《受控文件發(fā)放、回收記錄》，電子媒體的文件可不填寫《受控文件發(fā)放、回收記錄》，但具有相關(guān)的信息。 當(dāng)文件使用者將文件丟失時(shí)，須填寫《文件領(lǐng)用申請(qǐng)單》，并注明丟失原因，經(jīng)部門長審批后領(lǐng)用。2. 適用范圍適用于各經(jīng)營單位以及開發(fā)單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作等科研成果的試行生產(chǎn)。] 首批生產(chǎn)：指新產(chǎn)品在通過試產(chǎn)后組織的第一次大批量生產(chǎn)活動(dòng)。為試產(chǎn)任務(wù)的第二責(zé)任人。c） 負(fù)責(zé)解答試產(chǎn)過程中的功能性異常事件。d) 接收和回復(fù)試產(chǎn)需求信息。h) 統(tǒng)計(jì)和歸納試產(chǎn)過程狀態(tài)數(shù)據(jù)記錄。c) 保管新產(chǎn)品的樣機(jī)。 制造部a) 為試產(chǎn)工作提供必須的生產(chǎn)設(shè)備、治具和工裝等。b) 安排在線檢驗(yàn)抽查。f) 抽查試產(chǎn)產(chǎn)品下線后的總體品質(zhì)狀況。b) 產(chǎn)品工程科接到中批試產(chǎn)需求信息《銷售SP單》和小批《試產(chǎn)鑒定報(bào)告》后，由產(chǎn)品工程師組織對(duì)其試產(chǎn)必要性和可行性分析。 正式進(jìn)入小批試產(chǎn)產(chǎn)品工程師需要確認(rèn)的資料和器件：a) 產(chǎn)品規(guī)格書；b) 產(chǎn)品原料材料清單（BOM清單）；c) PCB板印刷電路圖；d) 電路原理圖；e) 軟件信息表；f) 客戶要求技術(shù)指標(biāo)說明書；g) 樣機(jī)功能模擬測(cè)試步驟說明書；h) 樣機(jī)/整機(jī)。試產(chǎn)過程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的工程資料要求執(zhí)行，并且將試產(chǎn)過程的相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行記錄。由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師通知實(shí)驗(yàn)室，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人按照實(shí)驗(yàn)室工作事物狀況安排實(shí)驗(yàn)員按照各項(xiàng)要求進(jìn)行驗(yàn)證，出具相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)報(bào)告包括：結(jié)構(gòu)安裝檢驗(yàn)報(bào)告、詳細(xì)功能檢驗(yàn)報(bào)告、安規(guī)驗(yàn)證報(bào)告。a) 鑒定會(huì)議：現(xiàn)場(chǎng)試產(chǎn)事務(wù)完成后由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師召集經(jīng)營單位新產(chǎn)品開發(fā)工程師、計(jì)劃科計(jì)劃員、試產(chǎn)管理員、采購供應(yīng)部試產(chǎn)事物跟蹤員、IQC、IPQC、制造生產(chǎn)科、工程科相關(guān)試產(chǎn)跟蹤人員召開試產(chǎn)過程會(huì)議，列舉試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題（），確認(rèn)責(zé)任部門后在會(huì)議結(jié)束的當(dāng)天由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師編制《試產(chǎn)改善報(bào)告書》的書面報(bào)告，通過產(chǎn)品主管工程師審核后發(fā)放給經(jīng)營單位及各責(zé)任部門，在2個(gè)工作日內(nèi)相關(guān)責(zé)任人擬訂改善方案通過部門負(fù)責(zé)人審核后以《批試產(chǎn)改善報(bào)告書》的方式回復(fù)給產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師，由產(chǎn)品工程師在接收回復(fù)報(bào)告的當(dāng)天上傳到試產(chǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)管理項(xiàng)目欄中的最新文檔中供相關(guān)人員一起確認(rèn)改善效果。 產(chǎn)品工程科組織對(duì)試產(chǎn)
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