【正文】 經理/分廠廠長/車間主任審批，人力資源部備案（謝紅）。附件美的空調事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月24 / 26目 錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程 制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3制造本部（電子分廠）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6制造本部（蕪湖電子分廠）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9制造本部（蕪湖制冷公司）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄–┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11制造本部（商用空調公司）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13三、國內營銷本部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16四、海外事業(yè)本部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18五、技術研究中心人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20六、財務系統(tǒng)人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22人力資源管理流程——四大職能部招聘計劃（補員）各職能模塊提出招聘需求——人力資源規(guī)劃經理審批——人力資源規(guī)劃模塊實施招聘計劃（增員） 各職能模塊提出招聘需求——職能部總監(jiān)——人力資源部總監(jiān)——事業(yè)部總經理審批——人力資源規(guī)劃模塊實施試用審批（專業(yè)人員） 職能模塊經理——職能部總監(jiān)——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔 （霍果）轉正審批（專業(yè)人員） 職能模塊經理——職能部總監(jiān)——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔 （霍果） 各職能部內部跨模塊調動 調出部門——調入部門——人力資源部（人力資源規(guī)劃經理）審批——人力資源部存檔 （霍果）事業(yè)部內跨單位調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調入單位/部門——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔（霍果）股份公司內部調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門人力資源部——調入單位/部門——調入單位/部門人力資源部—— 股份行政管理部（人力資源中心）審批——股份行政管理部（人力資源中心）存檔（沈樺）集團內部調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門人力資源部——調入單位/部門——調入單位/部門人力資源部——股份行政管理部（人力資源中心）——集團行政及人力資源管理部審批——集團行政及人力資源管理部存檔（廖文堅）請假 （3天之內，含節(jié)假日）職能模塊經理審批——人力資源部備案（秦雪珊） （4—15天，含節(jié)假日）職能模塊經理——職能部總監(jiān)審批——人力資源部備案（秦雪珊） （15天以上，含節(jié)假日）職能模塊經理——職能部總監(jiān)——人力資源部審批——人力資源部備案（秦雪珊） 注：產假由職能模塊經理審批，人力資源部備案。1解除員工勞動合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動合同等）專業(yè)人員：職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——主管部長審批——制造本部總經理——人力資源部審批——人力資源部存檔（霍果）注：中層干部需事業(yè)部總經理審批工人：職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——人力資源部審批——人力資源部存檔（歐國堅）1中層干部任命 制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)審核——事業(yè)部總經理審批——股份行政管理部備案1中層干部調薪 制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)審核——事業(yè)部總經理審批——人力資源部存檔（秦雪珊）1員工調薪 各部門提案——制造本部總經理審核——人力資源部審批——人力資源部存檔（秦雪珊）1中層干部外出培訓 主管部長——制造本部總經理——人力資源開發(fā)經理——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔（歐亞非）（注：費用在1萬元以上需事業(yè)部總經理助理審批）1普通員工個人外出培訓 各部門提案——人力資源開發(fā)經理——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔（歐亞非）（注：費用在1萬元以上的需事業(yè)部總經理助理審批）1項目培訓 各部門提出培訓需求——人力資源開發(fā)模塊制定培訓方案——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)（注：費用在2萬元以上的需事業(yè)部總經理助理審批，費用在5萬元以上的需事業(yè)部總經理審批）干部績效考核人力資源部制定干部績效考核方案——簽定《績效合約書》——各項指標考核（主管領導進行業(yè)績指標考核、人力資源部進行滿意度指標和學習指標考核）——人力資源部編寫《績效分析報告》——人力資源部進行績效考核結果處理——提交管委會2員工績效考核人力資源部制定員工績效考核方案——各部門制定《崗位靜態(tài)考核表》和《周（月）工作計劃表》——各部門按月進行績效評估——人力資源部下達激勵獎金分配額度（以部門為單位下達）——各部部長按職能模塊分解激勵獎金——各職能模塊經理/分廠廠長/車間主任分配激勵獎勵——各職能模塊經理/分廠廠長/車間主任將考核結果及激勵獎金分配表經主管部長審批后報人力資源部（李三套、孫晶）——人力資源部匯總后報制造本部總經理——人力資源部（謝紅）發(fā)放激勵獎金（在工資條中體現(xiàn)）2月度工資發(fā)放（普通管理人員）各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部（謝紅）——人力資源部（謝紅）編制管理工資匯總表報制造本部總經理審核和人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部（謝紅）將審批額度下發(fā)給各職能模塊/分廠/車間——各職能模塊/分廠/車間負責人填寫工資獎金分配表經主管部長審核后報人力資源部（謝紅）——人力資源部（謝紅）打印工資報表和工資條——人力資源部將工資條發(fā)放給各職能模塊/分廠/車間負責人——各職能模塊/分廠/車間負責人將工資條發(fā)放給所在部門的員工2月度工資發(fā)放（干部）各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部（謝紅）——人力資源部（謝紅）編制制造本部干部工資分配表報制造本部總經理審核和人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部（謝紅）根據(jù)審批結果打印干部工資報表和工資條——人力資源部（謝紅）將工資條發(fā)放給制造本部所有干部2月度工資發(fā)放（直接工資——工人） 各分廠/車間報考勤表及產量報表到人力資源部（謝紅）——人力資源部（謝紅）根據(jù)各分廠產量計算產品工資——人力資源部（謝紅）根據(jù)產品工資、出勤情況及工資指標核定各分廠工資發(fā)放數(shù)（建議數(shù)據(jù)）報生產部部長和制造本部總經理審核——人力資源部（謝紅）根據(jù)生產部部長、制造本部總經理核定的結果編制直接工資匯總表——報制造本部總經理審核和人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部（謝紅）將核定的工資指標下發(fā)給各分廠/車間負責人——各分廠/車間進行內部工資分配——分配結果報人力資源部（謝紅）——人力資源部（謝紅）進行數(shù)據(jù)核對——各分廠/車間根據(jù)人力資源部（謝紅）核對的結果打印工資報表和工資條——各分廠/車間張貼工資報表人力資源管理流程——制造本部（電子分廠）專業(yè)人員招聘計劃（補員）各部門提出招聘需求——人力資源規(guī)劃經理審批——人力資源規(guī)劃模塊實施專業(yè)人員招聘計劃（增員）各部門提出招聘需求——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)——事業(yè)部總經理審批——人力資源規(guī)劃模塊實施工人需求及招聘計劃（年度）車間主任——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)審批工人招聘申報車間主任——電子分廠廠長——人力資源規(guī)劃經理審批工人錄用審批 車間主任——人力資源規(guī)劃經理審批——人力資源部存檔（歐國堅）試用審批（專業(yè)人員） 各部門負責人——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔 （霍果）轉正審批（專業(yè)人員） 各部門負責人——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔 （霍果）電子分廠內部跨部門調動 調出部門——調入部門——電子分廠廠長——人力資源部（人力資源規(guī)劃經理）審批——人力資源部存檔 （霍果）事業(yè)部內跨單位調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調入單位/部門——人力資源部總監(jiān)審批——人力資源部存檔（霍果）股份公司內部調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位人力資源部——調入單位/部門——調入單位人力資源部——股份行政管理部（人力資源中心）審批——股份行政管理部（人力資源中心）存檔（沈樺）1集團內部調動 調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位人力資源部——調入單位/部門——調入單位人力資源部——股份行政管理部（人力資源中心）——集團行政及人力資源管理部審批——集團行政及人力資源管理部存檔（廖文堅） 1請假 （3天之內，含節(jié)假日）職能模塊經理/車間主任審批——人力資源部備案（謝紅） （4—15天，含節(jié)假日）職能模塊經理/車間主任——電子分廠廠長審批——人力資源部備案（謝紅）（15天以上，含節(jié)假日）職能模塊經理/車間主任——電子分廠廠長審核——人力資源部審批——人力資源部備案（謝紅）注：中層干部請假3天以上需制造本部總經理審批，人力資源部備案（謝紅）。1中層干部任命 蕪湖電子分廠廠長——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)——事業(yè)部總經理審批——股份行政管理部備案1中層干部調薪 蕪湖電子分廠廠長——電子分廠廠長——制造本部總經理——人力資源部總監(jiān)——事業(yè)部總經理審批——人力資源部存檔（秦雪珊）1員工調薪 蕪湖電子提案——電子分廠廠長審核——人力資源部總監(jiān)審批 1中層干部外出培訓 蕪湖電子提案——電子分廠廠長審批1普通員工個人外出培訓 蕪湖電子自行組織審批1項目培訓 蕪湖電子提案——電子分廠廠長審批1干部績效考核人力資源部制定績效考核方案——電子分廠配合人力資源部組織實施——提交管委會1員工績效考核人力資源部制定績效考