【總結(jié)】圍手術(shù)期護理評估制度1通過對患者評估,了解手術(shù)患者基本的現(xiàn)狀和護理服務(wù)的需求,為制定適宜于患者的手術(shù)計劃提供依據(jù)。2圍手術(shù)期患者評估的內(nèi)容:(1)手術(shù)前期病人的評估,包括一般資料、既往史及健康狀況、親屬對手術(shù)的看法、親屬對手術(shù)的關(guān)心程度及經(jīng)濟承受能力、病人對手術(shù)的耐受性、實驗室檢查結(jié)果及重要臟器功能等。(2)手術(shù)中病人評估,包括手術(shù)體位的要求、手術(shù)野皮膚消毒、手術(shù)過程中的觀察等
2025-05-31 08:09
【總結(jié)】手術(shù)風險(fēngxiǎn)評估,株洲北雅醫(yī)院(yīyuàn)劉元德,第一頁,共五十七頁。,手術(shù)(shǒushù)風險評估,手術(shù)病人及家屬最關(guān)心的問題是什仫?Economic/Money?enviro...
2025-11-06 01:06
【總結(jié)】手術(shù)風險評估表及使用說明 衛(wèi)生部《2008年醫(yī)院管理年活動方案》重點工作之二“病人安全目標”中“目標五、嚴格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤”,是具體落實的措施 各醫(yī)院要將《手術(shù)安全核對》與《手術(shù)風險評估》工作制度化。根據(jù)本院實際情況,制定具體的流程。每一例手術(shù)均需執(zhí)行此項工作,每個月、季、年都應(yīng)進行總結(jié),提出改進意見與措施 通過采用國際上通用的“手術(shù)風險分級”方法。不但可
2025-06-30 21:11
【總結(jié)】《手術(shù)安全核對(héduì)》與《手術(shù)風險評估》使用說明,張曉莉2011年12月5日,第一頁,共二十三頁。,一、衛(wèi)生部《2008年醫(yī)院管理年活動(huódòng)方案》重點工作之二,“病人安全目標”中...
2025-10-31 22:47
【總結(jié)】....骨科持續(xù)質(zhì)量改進報告本 項目名稱護士專科知識欠缺持續(xù)質(zhì)量改進部門骨科負責人起止時間醫(yī)院骨科
2025-08-05 19:23
【總結(jié)】....骨科持續(xù)質(zhì)量改進報告本 項目名稱護士??浦R欠缺持續(xù)質(zhì)量改進部門骨科負責人起止時間醫(yī)院骨科
2025-06-24 02:56
【總結(jié)】附件3危急值管理持續(xù)性改進針對2017年8月2日至8月4日等級醫(yī)院評審時,我院危急值管理凸顯的問題,進行持續(xù)整改。在評審過程中專家組提出問題如下:、科兩級制度不一致;危急值報告項目及范圍不一致;;(知曉率45%);。危急值管理做為核心條款,“危急值”信息的重要性在于可使臨床醫(yī)生對生命處于危險邊緣狀態(tài)的患者采取及時、有效的治療,避免病人發(fā)生意外,出
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】手術(shù)風險評估類別 在國際醫(yī)療質(zhì)量指標體系中是按照美國“醫(yī)院感染監(jiān)測手冊”中的“手術(shù)風險分級標準(NNIS)”將手術(shù)分為四級,即NNIS0級、NNIS1級、NNIS2級和NNIS3級,然后分別對各級手...
2025-11-08 22:23
【總結(jié)】手術(shù)病人壓瘡的風險評估與預防余玉環(huán)2022-2-5主要內(nèi)容?一、壓瘡定義?二、壓瘡風險評估?三、壓瘡的預防?四、體會壓瘡的定義?皮膚及皮下組織由于壓力、剪切力或摩擦力而導致皮膚、肌肉和皮下組織的局限性損傷,常發(fā)生在骨隆突處。術(shù)中壓瘡?指患者在術(shù)后幾小時至6天內(nèi)的壓瘡,其中以術(shù)后1至3天最為
2025-05-26 12:02
【總結(jié)】......提高檢驗標本合格率PDCA(持續(xù)改進案例)1、“F”階段——發(fā)現(xiàn)問題階段2014年8月標本與報告管理小組反映,檢驗科不合格標本增多,對檢驗科日常工作影響很大,故組織標本與報告管理小組對8月份標本合格率進行統(tǒng)
2025-06-19 19:20
【總結(jié)】提高首臺手術(shù)按時開臺率 麻醉科PDCA成果匯報xxx P P T 之 家 : 5 2 p p t 免 費 P P T 模 板 下 載 : 5 2 ...
2025-09-27 01:01
【總結(jié)】績效管理中的PDCA績效管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位,績效主要體現(xiàn)為“效率”(努力用正確方法做事)和“效果”(做正確的事),具體講是員工一段時期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)度的總和及部門一段時期完成的情況以及企業(yè)在一定時期內(nèi)目標管理工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率、贏利情況。即通常人們所說的員工績效管理考核與組織績效管理兩大企業(yè)管理運作系統(tǒng)。PDCA是管理原理與全面質(zhì)量管理(TQM)IS
2025-04-19 05:34
【總結(jié)】煙臺毓璜頂醫(yī)院 馮國彥 Company LOGO 手術(shù)安全核查解讀 第一頁,共二十六頁。 醫(yī)務(wù)人員 病人資產(chǎn) 質(zhì)量 平安 第二頁,共二十六頁。 不太懂漢語 年齡相仿—7...
2025-09-25 09:03
【總結(jié)】手衛(wèi)生調(diào)查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對我科醫(yī)務(wù)人員長期存在手衛(wèi)生依從性較差的問題,我科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員運用PDCA方法進行改進,提高了我科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調(diào)查:從2013年6月5日至7月12日之間,對我科醫(yī)生、護士、
2025-06-19 23:00
【總結(jié)】 成功者素質(zhì) 自我管理 開始訓練 成功者素質(zhì) 一個人就象一塊磁鐵,總愛吸附與自己品性相近的東西。我們應(yīng)該吸附哪些成功者的高貴品質(zhì)呢?所有成功學大師沒有一個教給我們用一般人認爲的自私自利、剝削別人、坑蒙拐騙這種方法致富的。那些幹成大事業(yè)的成功者都具備常人沒有的非凡的高貴品質(zhì),總是先替他人著想,因爲他們認識到成功不靠自己,而是靠別人。靠別人的幫助,靠別人捧場。要想致富,就先想一想,自
2025-04-08 03:23