【總結(jié)】圍手術(shù)期護(hù)理評(píng)估制度1通過(guò)對(duì)患者評(píng)估,了解手術(shù)患者基本的現(xiàn)狀和護(hù)理服務(wù)的需求,為制定適宜于患者的手術(shù)計(jì)劃提供依據(jù)。2圍手術(shù)期患者評(píng)估的內(nèi)容:(1)手術(shù)前期病人的評(píng)估,包括一般資料、既往史及健康狀況、親屬對(duì)手術(shù)的看法、親屬對(duì)手術(shù)的關(guān)心程度及經(jīng)濟(jì)承受能力、病人對(duì)手術(shù)的耐受性、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果及重要臟器功能等。(2)手術(shù)中病人評(píng)估,包括手術(shù)體位的要求、手術(shù)野皮膚消毒、手術(shù)過(guò)程中的觀察等
2025-05-31 08:09
【總結(jié)】手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)評(píng)估,株洲北雅醫(yī)院(yīyuàn)劉元德,第一頁(yè),共五十七頁(yè)。,手術(shù)(shǒushù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,手術(shù)病人及家屬最關(guān)心的問題是什仫?Economic/Money?enviro...
2024-11-15 01:06
【總結(jié)】手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表及使用說(shuō)明 衛(wèi)生部《2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》重點(diǎn)工作之二“病人安全目標(biāo)”中“目標(biāo)五、嚴(yán)格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤”,是具體落實(shí)的措施 各醫(yī)院要將《手術(shù)安全核對(duì)》與《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》工作制度化。根據(jù)本院實(shí)際情況,制定具體的流程。每一例手術(shù)均需執(zhí)行此項(xiàng)工作,每個(gè)月、季、年都應(yīng)進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見與措施 通過(guò)采用國(guó)際上通用的“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)”方法。不但可
2025-06-30 21:11
【總結(jié)】《手術(shù)安全核對(duì)(héduì)》與《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》使用說(shuō)明,張曉莉2011年12月5日,第一頁(yè),共二十三頁(yè)。,一、衛(wèi)生部《2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)(huódòng)方案》重點(diǎn)工作之二,“病人安全目標(biāo)”中...
2024-11-09 22:47
【總結(jié)】....骨科持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告本 項(xiàng)目名稱護(hù)士??浦R(shí)欠缺持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)部門骨科負(fù)責(zé)人起止時(shí)間醫(yī)院骨科
2025-08-05 19:23
2025-06-24 02:56
【總結(jié)】附件3危急值管理持續(xù)性改進(jìn)針對(duì)2017年8月2日至8月4日等級(jí)醫(yī)院評(píng)審時(shí),我院危急值管理凸顯的問題,進(jìn)行持續(xù)整改。在評(píng)審過(guò)程中專家組提出問題如下:、科兩級(jí)制度不一致;危急值報(bào)告項(xiàng)目及范圍不一致;;(知曉率45%);。危急值管理做為核心條款,“危急值”信息的重要性在于可使臨床醫(yī)生對(duì)生命處于危險(xiǎn)邊緣狀態(tài)的患者采取及時(shí)、有效的治療,避免病人發(fā)生意外,出
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類別 在國(guó)際醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系中是按照美國(guó)“醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)手冊(cè)”中的“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(NNIS)”將手術(shù)分為四級(jí),即NNIS0級(jí)、NNIS1級(jí)、NNIS2級(jí)和NNIS3級(jí),然后分別對(duì)各級(jí)手...
2024-11-17 22:23
【總結(jié)】手術(shù)病人壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防余玉環(huán)2022-2-5主要內(nèi)容?一、壓瘡定義?二、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?三、壓瘡的預(yù)防?四、體會(huì)壓瘡的定義?皮膚及皮下組織由于壓力、剪切力或摩擦力而導(dǎo)致皮膚、肌肉和皮下組織的局限性損傷,常發(fā)生在骨隆突處。術(shù)中壓瘡?指患者在術(shù)后幾小時(shí)至6天內(nèi)的壓瘡,其中以術(shù)后1至3天最為
2025-05-26 12:02
【總結(jié)】......提高檢驗(yàn)標(biāo)本合格率PDCA(持續(xù)改進(jìn)案例)1、“F”階段——發(fā)現(xiàn)問題階段2014年8月標(biāo)本與報(bào)告管理小組反映,檢驗(yàn)科不合格標(biāo)本增多,對(duì)檢驗(yàn)科日常工作影響很大,故組織標(biāo)本與報(bào)告管理小組對(duì)8月份標(biāo)本合格率進(jìn)行統(tǒng)
2025-06-19 19:20
【總結(jié)】提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率 麻醉科PDCA成果匯報(bào)xxx P P T 之 家 : 5 2 p p t 免 費(fèi) P P T 模 板 下 載 : 5 2 ...
2024-10-06 01:01
【總結(jié)】績(jī)效管理中的PDCA績(jī)效管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位,績(jī)效主要體現(xiàn)為“效率”(努力用正確方法做事)和“效果”(做正確的事),具體講是員工一段時(shí)期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)度的總和及部門一段時(shí)期完成的情況以及企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)管理工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率、贏利情況。即通常人們所說(shuō)的員工績(jī)效管理考核與組織績(jī)效管理兩大企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)。PDCA是管理原理與全面質(zhì)量管理(TQM)IS
2025-04-19 05:34
【總結(jié)】煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院 馮國(guó)彥 Company LOGO 手術(shù)安全核查解讀 第一頁(yè),共二十六頁(yè)。 醫(yī)務(wù)人員 病人資產(chǎn) 質(zhì)量 平安 第二頁(yè),共二十六頁(yè)。 不太懂漢語(yǔ) 年齡相仿—7...
2024-10-04 09:03
【總結(jié)】手衛(wèi)生調(diào)查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對(duì)我科醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期存在手衛(wèi)生依從性較差的問題,我科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員運(yùn)用PDCA方法進(jìn)行改進(jìn),提高了我科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調(diào)查:從2013年6月5日至7月12日之間,對(duì)我科醫(yī)生、護(hù)士、
2025-06-19 23:00
【總結(jié)】 成功者素質(zhì) 自我管理 開始訓(xùn)練 成功者素質(zhì) 一個(gè)人就象一塊磁鐵,總愛吸附與自己品性相近的東西。我們應(yīng)該吸附哪些成功者的高貴品質(zhì)呢?所有成功學(xué)大師沒有一個(gè)教給我們用一般人認(rèn)爲(wèi)的自私自利、剝削別人、坑蒙拐騙這種方法致富的。那些幹成大事業(yè)的成功者都具備常人沒有的非凡的高貴品質(zhì),總是先替他人著想,因爲(wèi)他們認(rèn)識(shí)到成功不靠自己,而是靠別人??縿e人的幫助,靠別人捧場(chǎng)。要想致富,就先想一想,自
2025-04-08 03:23