市場達華銷售人員管理手冊-wenkub
2023-04-22 23:08:05 本頁面
【正文】 表○是否蓬頭垢面○服裝是否整潔干凈○精神狀態(tài)是否良好 洽談○洽談程序是否有誤○是否給對方留下了深刻的印象○洽談過程中，話題是否得體，談話是否投機○對產(chǎn)品的說明是否詳細、清楚易懂○介紹產(chǎn)品時，是否引起了對方的濃厚興趣○在洽談過程中，能否做到誘導對方、吸引對方、感染對方○對對方的利益關(guān)系是否充分地說明、予以考慮○自己是否對該種產(chǎn)品，該行業(yè)知識缺乏，對客戶的話題，難于應答 客戶○在開展業(yè)務(wù)前，是否對客戶進行了認真的調(diào)查分析○對某一客戶的業(yè)務(wù)工作有多大的把握○對同一客戶的訪問頻率有多大○如何正確處理老客戶和新客戶的關(guān)系 對內(nèi)事務(wù)○能否及時向上級提供業(yè)務(wù)報告○能否經(jīng)常向上級提供合理化建議○能否及時向上級反映客戶的意見、建議和批評○能否將自己由于特殊原因不能去處理的事情交代給他人○能否做到與相關(guān)部門保持經(jīng)常的聯(lián)系，并取得他們的幫助○是否熟悉從推銷、定貨到支付貨款的全部業(yè)務(wù)手續(xù)○客戶所需商品名稱、數(shù)量和品種是否清楚○客戶的地址、聯(lián)系人、電話、銀行帳戶是否清楚第三節(jié) 時間管理 您必須將時間進行合理的分配，將主要時間花在優(yōu)先項目上。十二、 您沒有把握的事情一定不要做出承諾。不要高談闊論，打斷他人說話，左顧右盼，隨意看表。訪問前事先與客戶打招呼，講明來意，約定時間。六、 作為一名專業(yè)的銷售人員，您應非常了解產(chǎn)品的功能、效用和質(zhì)量指標以及相關(guān)產(chǎn)品知識背景等，盡量準確回答有關(guān)產(chǎn)品方面的問題；對于不清楚的問題，應委婉巧妙的解決，切忌信口開河。公務(wù)時應穿職業(yè)裝，注意個人衛(wèi)生，保持衣者鞋襪的整潔，不要蓬頭垢面。下級應尊重上級。熱愛公司，熱愛本職工作。維護公司利益，保守公司機密。各同仁團結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)，實現(xiàn)個人發(fā)展。男士頭發(fā)寧短勿長，女士勿濃妝艷抹。七、 每次公務(wù)前，需明確自己的任務(wù)、目的，對訪問過程進行預演。訪問后與客戶保持聯(lián)系?；卮饐栴}時，聲音不宜過大以對方聽清楚為宜，表達簡潔明了。十三、 務(wù)必記住每位客戶的稱謂，以表明他的重要。時間管理的技巧：○集中處理相同的事情 合理安排客戶拜訪的路線，達到最高效率；將同一區(qū)域的客戶拜訪時間有效地錯開?！饘⑽谋竟ぷ鞅M量系統(tǒng)化 填列表格或者相關(guān)報表的工作應該盡量標準化，按照編號或客戶檔案進行歸類。 對新客戶合同簽訂前需要特別了解：A、對方是否具有獨立法人資格；B、對方簽約的目的，對方是否具有履約能力；C、對方簽約人是否有權(quán)代表對方公司簽約； 合同簽訂時對合同用語必須字斟句酌； 合同簽訂后先由需方蓋章后傳回公司審批； 合同審批程序及時間要求：A、合同簽訂后應立即交公司主管營銷經(jīng)理進行審核。C、未批準的合同由銷售人員退回需方。 合同規(guī)定有預付款或現(xiàn)款現(xiàn)貨的，應在確認貨款已到我方賬號后在發(fā)貨。第二節(jié) 客戶管理一、 建立客戶檔案 客戶檔案是銷售人員了解市場的重要工具之一，通過它可以連續(xù)了解客戶實情，從中看到客戶的銷售動態(tài)。 客戶檔案包括以下四個部分：基本情況，即客戶的最基本資料，包括：客戶名稱、地址、電話、客戶類型等?？蛻羟闆r如發(fā)生變化。 拜訪前應查閱客戶檔案，對本期拜訪的目的。 拜訪時還應對客戶的基本情況進行了解，發(fā)現(xiàn)有異動情況時，應立即了解清楚，同時判斷可能對我公司市場管理造成的可能變
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1