實用經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)部處理流程說明書-wenkub
2023-04-22 23:07:00 本頁面
【正文】 將合同原件歸檔建設(shè)部——商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部項目經(jīng)理總經(jīng)理商務(wù)管理員商務(wù)管理員總經(jīng)理商務(wù)管理員商務(wù)管理員商務(wù)管理員 商務(wù)采購管理部門招議標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：招議標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程圖所屬業(yè)務(wù)域：采購業(yè)務(wù) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：商務(wù)采購管理部門招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程圖序號業(yè)務(wù)描述責(zé)任部門責(zé)任人⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⒅⒆根據(jù)項目需求，尋找或通知符合項目要求的供應(yīng)商發(fā)布招標(biāo)公告，公開選擇供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)審批公告內(nèi)容在公司網(wǎng)站或公共網(wǎng)站發(fā)布公告技術(shù)部門提供需求設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)要求技術(shù)委員會會同相關(guān)專家對該技術(shù)文檔進(jìn)行審核制作標(biāo)書供應(yīng)商根據(jù)公告內(nèi)容進(jìn)行報名投標(biāo)單位報名，對報名材料進(jìn)行資格預(yù)審確認(rèn)買標(biāo)書的供應(yīng)商標(biāo)書費與投標(biāo)保證金到帳項目相關(guān)負(fù)責(zé)人及專家對報名單位資質(zhì)進(jìn)行會議評審給審核通過的供應(yīng)商賣標(biāo)書并記錄準(zhǔn)備召開招標(biāo)會議（會間流程13a—13f略）招標(biāo)結(jié)果匯報(上例會)領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果進(jìn)行批示根據(jù)批示結(jié)果發(fā)中落標(biāo)通知書根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行合同確認(rèn)與價格的再談判匯報結(jié)果后簽定合同將招標(biāo)用到的所有文檔進(jìn)行歸檔商務(wù)部商務(wù)部——綜合部建設(shè)部技術(shù)委員會商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部財務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部——商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)管理員商務(wù)管理員分管副總網(wǎng)站管理員項目經(jīng)理主任商務(wù)管理員——專家會計商務(wù)管理員————部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理商務(wù)管理員商務(wù)管理員商務(wù)管理員商務(wù)管理員 商務(wù)采購管理部門合格供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：合格供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)流程圖所屬業(yè)務(wù)域：采購業(yè)務(wù) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：商務(wù)采購管理部門合格供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：合格供應(yīng)商評價業(yè)務(wù)流程圖序號業(yè)務(wù)描述責(zé)任部門責(zé)任人⑴⑵⑶⑷⑷a⑷b⑷c⑸⑹⑺根據(jù)已合作關(guān)系確定供應(yīng)商名單制作評價申請，各部門開始評價領(lǐng)導(dǎo)、部門、個人實施評價匯總評價結(jié)果如評價結(jié)果為非常合格或合格，則建議繼續(xù)合作如評價結(jié)果為基本合格，則改進(jìn)后建議繼續(xù)合作如評價結(jié)果為不合格，則建議終止合作在相關(guān)會議上進(jìn)行結(jié)果匯報主要領(lǐng)導(dǎo)對審批結(jié)果進(jìn)行匯報將所有過程文檔進(jìn)行歸檔商務(wù)部商務(wù)部各部門商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)管理員商務(wù)管理員部門負(fù)責(zé)人商務(wù)管理員商務(wù)管理員商務(wù)管理員商務(wù)管理員部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理商務(wù)管理員 商務(wù)采購管理部門合同審核業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：合同審核業(yè)務(wù)流程圖所屬業(yè)務(wù)域：采購業(yè)務(wù) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：商務(wù)采購管理部門合同審核業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：合同審核業(yè)務(wù)流程圖序號業(yè)務(wù)描述責(zé)任部門責(zé)任人⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺確認(rèn)要簽訂的合同內(nèi)容，達(dá)成雙方一致對未簽訂的合用先進(jìn)行一般文件流轉(zhuǎn)審核（一般文件審核流程（2）—a至（2）—d略）根據(jù)流轉(zhuǎn)確認(rèn)結(jié)果由合同另一方先行簽字和蓋章對方已蓋章合同進(jìn)行流轉(zhuǎn)審核（合同審核流程（4）—a至（4）—d略）我方簽訂合同復(fù)印合同文檔以便未來辦理付款手續(xù)與方便備查將過程文件歸檔商務(wù)部商務(wù)部各部門商務(wù)部——商務(wù)部商務(wù)部商務(wù)管理員商務(wù)管理員部門負(fù)責(zé)人商務(wù)管理員總經(jīng)理商務(wù)管理員商務(wù)管理員 商務(wù)采購管理部門采購變更業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：采購變更業(yè)務(wù)流程圖所屬業(yè)務(wù)域：采購業(yè)務(wù) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：商務(wù)采購管理部門采購變更業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程圖編號： 業(yè)務(wù)名稱：采購變更業(yè)務(wù)流程圖序號業(yè)務(wù)描述責(zé)任部門責(zé)任人⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽如產(chǎn)品需求發(fā)生變化，由建設(shè)部門提交變更申請主要領(lǐng)導(dǎo)審批商務(wù)部門對相關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行檢查確認(rèn)如未采購則執(zhí)行采購流程,如已采購則繼續(xù)執(zhí)行根據(jù)變更申請對供貨通知單進(jìn)行變更變更設(shè)備到場進(jìn)行設(shè)備驗收如產(chǎn)品型號品牌發(fā)生變化，由供應(yīng)商提交變更說明主要領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)變更說明雙方確認(rèn)后對合同進(jìn)行變更或補充變更過程中所有文件進(jìn)行歸檔需求部門
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