【正文】 旗幟，共謀產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展，打造保健行業(yè)的航空母艦。工作好，生活好，身體好是人們一直追求的夢想。 12020 12 28 傳承漢文化養(yǎng) 生 理念 倡導全人類健康生活 愛尚健康文化傳播機構 2 項 目名稱 ： 漢文化養(yǎng)生會所 目 錄 第一部分 行業(yè)背景及發(fā)展前景 第二部分 目的 和行動 第三部分 OEM 產(chǎn)品 /服務 第四部分 理念支撐 第五部分 技術支撐 第六部分 會所定位 第 七 部分 管理 第 八 部分 營銷 第 九 部分 財務 第 十 部分 風險控制 第十一部分 項目實施進度 第十二部分 未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第十三部分 店面設 想 及服務理念 第十四部分 編制說明： 第十五部分 補充部分 3 第一部分 行業(yè)背景及發(fā)展前景 隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，人們的生活消費逐漸從生存型向發(fā) 展型和享受型過渡，亞健康現(xiàn)象被越來越多的人所關注，選擇養(yǎng)生保健是現(xiàn)如今更多人士 緩解疲勞、減輕壓力的首選，消費者去養(yǎng)生保健更多的是希望可以同時得到休閑、健身、養(yǎng)生乃至希望得到一種心理的慰藉，這就為保健行業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的市場前景，保健經(jīng)濟將成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。但是亞健康現(xiàn)在現(xiàn)如今是普遍存在的，也是困擾人么最大的問題，給人們生活工作帶來諸多的不便，而養(yǎng)生保健師是能夠緩解疲勞、減輕壓力的最快捷的方式，這就為養(yǎng)生保健市場帶來了更好的發(fā)展前景，營造孕育著更為廣闊的發(fā)展空間。 第二部分 目的和行動 一、 以 漢文化為依托成立漢文化養(yǎng)生會所，打造漢文化特色的養(yǎng)生保健專 業(yè) 機構。從而實現(xiàn)五年上市！實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)運作到資本運作的華麗轉身！ 五、 把漢文化的精髓發(fā)揚光大， 要做的是：中醫(yī)文化 、 漢文化 、 健康文化 。 三、實施計劃 制定五年上市計劃，具體到每年應該怎么去行動。 同時，對于全國而言漢族始終是一個龐大的名族，對于漢文化同樣會有這一種說不出的親切感，漢文化在他們的內心深處同樣是不可磨滅的。 三、 把全國優(yōu)秀的中醫(yī)院校作為我們的合作單位，實現(xiàn)人力資源的借勢發(fā)展。 二、 價格定位： ：中高端價位 ：中高端價位 三、 服 務理念： 傳承漢文化養(yǎng)生 理念 倡導全人類健康生活 四、 服務特點： 特色 保健 養(yǎng)生服務，特色休閑服務 ， 特色聚會，文化交流、 五、緊緊依托中醫(yī)養(yǎng)生保健文化，集合優(yōu)勢項目，整合優(yōu)秀服務，從而達到牢牢鎖定消費者的目的。同樣的這兩個網(wǎng)絡之間也要具備 10 上述功能。 ，人員的工作積極性以及人員個體的能力調動是決定團體戰(zhàn)斗力的重要因素。一旦這種風氣形成，那么發(fā)揮的威力會超乎想象，這也許就是充分發(fā)揮個人潛能和團隊潛能的作用吧。更直觀的把員工的成長價值化。具體執(zhí)行方案可選擇一家 OA 軟件公司進行。 2. 在各大論壇、網(wǎng)站上灌水宣傳。 三、 電臺、電視、報刊 在電臺、電視、報刊上播放、刊登相關宣傳信息。 二、 另一個風險控制的來源在于資源的運用 ，我們要確立的管 理體系是共贏體系，關于這個體系的建立也須 另詳。 第十二部分 未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、 2020 年發(fā)展計劃 2020 年在徐州地區(qū)發(fā)展 三到 五家直營店面，同時做好 2020 年在北京設辦事處，全方位在全國開展加盟的準備。二期合同期，第一期三年，品牌保證金 XX 萬，第二期五 17 年，品牌保證金 XX 萬，合同期內收費辦法，按月營業(yè)額的以及項目和效益情況 按月 xxxxxxxxxx 元 的標準按月收取。 至于上海的占領 要同時標志著 公司 海外市場的開拓和進行。 二、 由行業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉變 : 由行業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉變在于實現(xiàn)保健用品、保健食品兩個體系和保健服務體系的同步發(fā)展，形成強大的產(chǎn)業(yè)模式。適合于普通人群的消費。 。 公司 的全國連鎖打下堅實的基礎。 公司 同保健進 社區(qū)的政府部門或者社會組織達成協(xié)議，作為獨家合作保健進社區(qū)的獨家運營商。 第二模式：社區(qū)保健連鎖加盟運營二級體系 ,大店帶小店發(fā)展模式 。 第三模式：社 區(qū)保健連鎖加盟運營三級體系，以 公司 內個人為合作單元，個人資金運作，納入連鎖體系。 社區(qū)保健連鎖加盟運營六級體系：團體，企業(yè)，社會組織整體外包。 C．公司 不參與社區(qū)店的分紅，只 是根據(jù)社區(qū)店的盈利能力要求按月上交一定費用。 具體實施方案： （長）管理手冊、員工手冊、直營店面具備分店定位 、 店經(jīng)理負責制 、建立團隊 、店面經(jīng)理的 24 小時 、 總部對應服務的 24 小時、建立成型的服務模式，全面鞏固目前店面的盈利能力。 六、品牌 之路 簡述 品牌是一個企業(yè)的生命線，創(chuàng)建、打造、維護、提升品牌的過程就是企業(yè)成長之路，我們的目標是實現(xiàn)： 一、 品牌的卓越領導能力和影響力 二、 品牌的滲透力 三、 品牌的擴張力 四、 品牌的整合能力 五、 品牌的 復制能力 ，實現(xiàn)對海外市場的擴展和占領。 第十四部分 編制說明 ： 27 A、 本策劃方案是基于對當前保健行業(yè)現(xiàn)狀，及保健公司運作管理的熟悉基礎上而得出的籌建計劃，我們以文化作為出發(fā)點，以文化為依托，來弘揚民族漢文化，傳承中國中醫(yī)文化，從而實現(xiàn)利潤與精神的雙重豐收。 第三， 所有產(chǎn)品貼牌銷售，貼“愛尚 健康“的商標。 2， 創(chuàng)始會員卡：每張約需預存 2— 5 萬元，限量 1000張，有兩種優(yōu)惠待遇可供選擇： 3， 公司所有員工將保留永恒賬戶，員工將成為公司永遠的員工。但是加盟店的所有裝修、設備必須由我們提供。 第三年， 500 家。 非會員通道： 30 二、大廳音樂演奏： 1. 每天都有一名身著古裝的女子在演奏古箏或其他古代樂器。 側墻可以布置成水墻。 涵蓋方方面面，甚至于我們要做到 我們設計和使用的煙灰缸、牙簽盒等都會有顧 31 客要購買。歷史的洪流蕩滌著千古人物，陶冶出不朽文化。但是兩漢文化的形成較之中國上古時代文化的形成是起步比較晚的，它的形成基礎則是以華夏文化為核心，從西部到中原，在汲取了華夏八方百族的文化精髓的基礎上形成并發(fā)展起來的。它主 要分布在長江中游的廣大地區(qū)，是當時劉邦誕育地區(qū)的本土文化。這一地區(qū)主要從事于農(nóng)業(yè)和蠶絲織業(yè)，并因臨海而富于魚鹽之利，故而形成了這一地域的文化和習俗特征。 （三）中原文化：即華夏文化。 （五）北方文化：亦即燕趙文化。同時更多的則是受后來漢文化的影響，形成了全國一統(tǒng)的“大一統(tǒng)漢文化”。 二、兩漢文化的主要內容及基本要旨 如上所述，兩漢文化是在百族文化的基礎上形成發(fā)展起來的。加之兩漢時期政治、經(jīng)濟、軍事、外交、科技、文化各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，對歷史產(chǎn)生了深遠的影響，因 34 而形成了“漢人、漢語、漢字、漢文化”的特定稱謂。時至今日，雖沒有人再將自己封為“真龍?zhí)熳印?，但“龍的精神”，即那種叱咤風云、駕馭自然的神偉形象，依然活動在每個人的心中，鼓舞著人們奮發(fā)向上，拼搏進取。 總之，博大精深、浩瀚無垠的兩漢文化是一個集萃八方百族文化的整體。 四，兩漢文化的發(fā)源地 徐州 歷史文化名城徐州，山川壯美，景物秀麗，大氣雄風，蕩人心魄。中國歷史上第一個強盛而統(tǒng)一的封建帝國 —— 大漢王朝就是從這里出發(fā)，登上了歷史舞臺，扮演出一部光耀四海，流韻百世的活劇。壯年時當上沛縣泗水亭亭長。“大風起兮云飛揚，威加海內兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方。想到這里，讓我們再回首觀瞻這尊漢劉邦的雕像，是不是感受到一份格外的凝重，一種難以言表的滄桑滋味？ 講到漢劉邦，還有一位不能忽略的歷史人物 —— 項羽。后又從徐州退出了歷史舞臺。在徐州城南戶部山上，有一座號 37 稱“徐州第一勝跡”的戲馬臺，此臺是項羽定都彭城后為觀閱將士操練兵馬而置?！吧w世英雄酒一杯，悲歌只為后人哀”，站立在戲馬 臺上，我們從人杰鬼雄的西楚霸王身上，又能吸取到什么樣的歷史或人格的教訓呢？ 歷史的風云早已成為風云般流逝的歷史，留給我們的除了歷史的教益外，還有許多可為歷史證言的遺物。劉交仍侍奉其左右，出人其臥內，參與政事決策，顯然是最重要的皇族成員之一。這些王侯顯貴的墓群及隨藏的漢俑、漢畫像石、漢代像石、漢代器物等，盡顯漢代的經(jīng)濟文化成就。幾千年間，無論政治、軍事、哲學、經(jīng)濟、史學、自然科學、文學、藝術等各個領域，都產(chǎn)生了眾多的具有深遠影響的代表人物 和作品。在自然科學方面，天文學與數(shù)學的成就，一向為世人所矚目，如張衡、祖沖之等已被舉世公認為世界文化名人。 在春秋戰(zhàn)國時期，華夏各諸侯國出現(xiàn)過百家爭鳴的生動活潑的局面，各種思想學術流派的成就，與大體同時的古希臘文明東