【總結】2010年度員工薪資福利獎勵制度目的本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定,制定員工工資的有關事項。工資原則員工薪資福利獎勵,依據(jù)社會水準,行業(yè)水平,物價指數(shù)變化,本人執(zhí)行所擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。適用對象辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度,另行制定與工作
2025-04-15 23:11
【總結】第一篇:員工薪資福利制度 住邦公司2011年員工薪資制度 員工薪資福利制度 為適應公司發(fā)展及人才市場需求,使公司在同行業(yè)中具有較強的人才競爭力,根據(jù)同行業(yè)的薪資水平,結合公司實際情況,特制訂本辦...
2024-10-25 16:38
【總結】員工薪資管理系統(tǒng)課程設計 學院:班級:學號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學宏指導教師:李竹林目錄一:緒論
2025-06-25 02:23
【總結】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務質(zhì)量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強的崗位如:保潔、財務等部門可根據(jù)用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無工資,試工合格進入試
2025-04-07 23:04
【總結】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結】員工薪資調(diào)整申請及審批制度第一章總則第一條為了準確地對員工的工作進行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,特制定本制度。第二條本制度適用于員工薪資的轉正調(diào)整、定期調(diào)整、特別調(diào)整、轉崗調(diào)整,員工起薪標準按《薪酬結構定位表》執(zhí)行。1、轉正調(diào)整,指試用期滿經(jīng)考核符合公司用人標準,予以轉正,或試用期未滿但表現(xiàn)突出,需提前轉為正式員工;2、定期調(diào)整,薪資調(diào)整一般每年進行一次(4月
2025-07-26 01:23
【總結】煤礦員工薪資管理系統(tǒng)摘要在信息技術高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式在處理龐大繁雜的信息量時顯得力不從心,于是,人們對于運用計算機來輔助和管理工作的需求正在逐步提高。隨著各個煤礦業(yè)務的逐步擴展,煤礦的員工人數(shù)也在迅速增加,由于管理人員水平有限,導致某些員工紀錄管理并不完善,特別是繁雜的員工工資管理紀錄,不易查詢、修改,極易導致錯誤,而落后的員工管理方法隨著社會的日益競爭,必將被淘
2025-06-24 13:43
【總結】3/4東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙颍?、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人
2025-04-07 07:46
【總結】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結】、國際化,特制定本制度。第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔仸工作的難易程度、責仸輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨旪人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金
2024-11-05 02:54
【總結】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準確地對員工的工作進行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關于工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉正定級、應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 05:57
【總結】員工薪資結算系統(tǒng)設計與實現(xiàn)摘要:社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中,人們在創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的同時,工資待遇等也進行相應的提高,從而達到提高生活水平的目的。近觀現(xiàn)代的社會,提高效率成為一個重中之重,無論是工業(yè)生產(chǎn)還是日常生活,都要求有高效率的伴隨。對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命之泉”。工資管理更是人力資源管理的重中之重,它是這口清泉里的重要組成。實行電子化的工資管理,可以讓人
2025-06-19 16:30
【總結】某電子公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領班及以下員工薪資計發(fā)標準,體現(xiàn)按勞分配原則,提升團隊士氣及企業(yè)效益。二、薪資結構:1、員工薪資由基礎薪資、年資、職務薪資(崗位薪資)、崗位績效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎勵構成。員工標準工作餐和住宿由公司全額補助(水電費由公司定額補貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項目為:房租及水電
2024-11-09 15:20
【總結】**公司員工保底工資及新進員工薪資管理規(guī)定一、目的:①加強保底工資及新進人員薪資管理,使其有章可循、有章可依。②穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。二、范圍:**公司所有保底人員及新進人員三、內(nèi)容:1、生手進廠①新員工進廠由工序主管、生產(chǎn)經(jīng)理共同考核,當天決定是否試工,并初步評定技術級別。②生手學徒期1
2025-01-12 02:57