員工績效考評管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:04:45 本頁面
【正文】 分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評語。第十八條 人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 2. 書面報告法： 部門，員工提供總結(jié)報告； 4. 下級評議； 第十二條 各類考核形式有： 第七章 考核形式和辦法 該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，目標應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。 2. 獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核； 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第二章 考核范圍 第三章 考核原則 第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條 使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1