員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(更新版)
【正文】 級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。第八章 考核程序 3. 重大事件法。第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類： 5. 外部客戶評(píng)議。第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。第六章 考核內(nèi)容 第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。 第一條 為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 定性與定量考核相結(jié)合。第七條 各類考核目的： 2. 同級(jí)同事評(píng)議； 第十四條 各類考核辦法有： 2. 需要改善的方面； 3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。1. 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見； 第二十六條 調(diào)配考核。3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見； 3. 與福利（住房，培訓(xùn)，休假）等待遇相關(guān)； 160
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