鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法-wenkub
2023-04-22 22:56:59 本頁(yè)面
【正文】 ） 違反一次扣1分 區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度調(diào)查大于90%。（10分） 發(fā)現(xiàn)一次做不到, 遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。結(jié)合考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。確定績(jī)效工資分配總額：全院職工工資總額的30%做為衛(wèi)生院績(jī)效分配工資的總額。三、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （三）合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余； （二）公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬； 確定考核系數(shù)：、。即：個(gè)人績(jī)效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績(jī)效工資分配總額個(gè)人考核工作量/全院職工考核工作總量 。個(gè)人考核工作量＝個(gè)人考核系數(shù)本人百分制考核分值（院長(zhǎng)績(jī)效工資取前三名的平均值） 設(shè)立管理崗位津貼根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制要求及責(zé)、權(quán)、利相互一致的原則，特設(shè)管理崗位津貼，月標(biāo)準(zhǔn)如下：院長(zhǎng)300元，副院長(zhǎng)150元，科主任60元。（10分） 違反一次扣1分 積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。（10分） 每降低5%扣2分,直到扣完10分 實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、私自收費(fèi)、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。（5分） 發(fā)現(xiàn)1次扣1分。（5分） 每月抽查20張?zhí)幏?，發(fā)現(xiàn)一張不合格扣1分 執(zhí)行基本藥物制度，合理使用抗生素。（5分） 發(fā)生一次扣5分 加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 認(rèn)真執(zhí)行診療技術(shù)規(guī)范，住院人次不低于核定的住院人次的平均人次。（10分）抽查10份病歷，有一份不合格扣2分，發(fā)現(xiàn)一份丙級(jí)病歷扣5分， 病人出入院診斷符合率95%以上（5分） 抽查10份病歷，有一份不符合扣1分 嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項(xiàng)規(guī)章制度，單病種限價(jià)和住院費(fèi)用總量控制。（10分） 有一項(xiàng)做不到扣2分 規(guī)范臨床分級(jí)護(hù)理及護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，保證護(hù)理質(zhì)量，按分級(jí)護(hù)理巡視病房。（10分） 發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣1分，燈管有灰塵扣1分，消毒無(wú)記錄扣2分 配備足夠急診急救器械、藥品，做到五定，有交接記錄，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。（15分） 查登記冊(cè)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分，發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報(bào)告扣1分，遲報(bào)一例扣1分，未報(bào)導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣10分。（10分） 如B超室雙人雙鎖，孕婦檢查雙人簽名等，發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣2分 無(wú)差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生。（15分） 查登記、查處方，發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣2分 妥善保管藥品，藥品歸類(lèi)擺放整齊有序，標(biāo)簽醒目。（20分） 因缺藥投訴等一次扣當(dāng)班2分，扣負(fù)責(zé)人1分（五）管理人員各項(xiàng)指標(biāo)（1
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