中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:46:15 本頁(yè)面
【正文】 的原因。2任務(wù)單與兩票系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，接收人只有接收生產(chǎn)任務(wù)單后才能開票。2操作任務(wù)的下達(dá)與接收按照“調(diào)度權(quán)限、逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”的原則。對(duì)于來自于設(shè)備缺陷從EAM或缺陷管理系統(tǒng)自動(dòng)生成的工作任務(wù)單，默認(rèn)計(jì)劃完成時(shí)間是24小時(shí)。1工作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為點(diǎn)檢人員，車間專工以上人員或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，班組技術(shù)員以上人員。1《中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》規(guī)定，根據(jù)任務(wù)來源不同，任務(wù)單的生成方式也分為自動(dòng)和手動(dòng)兩種方式。發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，建設(shè)本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)，并制定本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理相關(guān)配套管理制度和實(shí)施細(xì)則。安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單。中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法一、填空題制定《中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員行為的可控在控，防止人員責(zé)任事故發(fā)生。各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司確定的任務(wù)單適用范圍，列出本企業(yè)不需要在生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)登記和需要登記但無需開票的任務(wù)清單，經(jīng)分、子公司審核后報(bào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司備案。管理任務(wù)來源于安全生產(chǎn)日常管理工作。1管理任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為副總工以上廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部等職能部門管理人員。1操作任務(wù)單下達(dá)權(quán)限為值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、輔控主值、運(yùn)行班長(zhǎng)。2手動(dòng)生成的任務(wù)單，由下達(dá)人根據(jù)該任務(wù)的難易程度與緊急程度，確定其計(jì)劃完成時(shí)間。2任務(wù)的各級(jí)接收人在接收任務(wù)前，應(yīng)仔細(xì)對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況和計(jì)劃完成時(shí)間進(jìn)行評(píng)估。2工作任務(wù)單在打印出正式工作票后就不得辦理延期和作廢手續(xù)。3管理任務(wù)單由管理任務(wù)下達(dá)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理。A、生產(chǎn)任務(wù)單 B、工作任務(wù)單 C、操作任務(wù)單安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用（A）。A、生產(chǎn)任務(wù)單 B、管理任務(wù)單 C、工作任務(wù)單(C)組織研究生產(chǎn)任務(wù)管理工作中存在的重大問題和共性問題，并提出對(duì)策A、發(fā)電企業(yè) B、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司 C、集團(tuán)公司來源于設(shè)備缺陷和定期工作的生產(chǎn)任務(wù)采用(C)生成。A、“逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收” B、“專業(yè)對(duì)口、逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”C、“調(diào)度權(quán)限、逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”1調(diào)度任務(wù)的下達(dá)與接收原則是（C）。A、管理任務(wù) B、工作任務(wù) C、操作任務(wù)1以下不符合工作任務(wù)的下達(dá)與接收原則的是（B）。A、點(diǎn)檢員 B、車間領(lǐng)導(dǎo) C、下達(dá)人1生產(chǎn)任務(wù)單按照（B）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2生產(chǎn)任務(wù)單的“每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)”是指（B）。A、管理任務(wù)下達(dá)部門 B、設(shè)備部門 C、發(fā)電部門2操作任務(wù)單由（C）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理。A、生產(chǎn)區(qū)域的日常巡視檢查類工作 B、生產(chǎn)區(qū)域的采樣工作C、生產(chǎn)區(qū)域的灰渣清運(yùn)工作和保潔工作D、集團(tuán)公司兩票管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的緊急處置的工作下列哪些工作不需要使用工作任務(wù)單（ABCD）。A、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)管理工作的改進(jìn)和完善提出意見和建議，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)和完善意見B、加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)管理工作過程管理，并進(jìn)行考核C、組織研究生產(chǎn)任務(wù)管理工作中存在的重大問題和共性問題，并提出對(duì)策D、根據(jù)集團(tuán)公司或上市公司、分公司
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