xxxx年新安礦經(jīng)營考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】龍煤雙鴨山公司新安煤礦2015年經(jīng)營考核管理辦法（）2015年，是我礦全面實施企業(yè)內(nèi)部市場化改革的啟動年，也是全力抑制虧損的關(guān)鍵年。為更好地應(yīng)對嚴峻的市場形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全面實現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，特制定本辦法。一、經(jīng)營考核指導(dǎo)思想按照龍煤集團和公司的工作要求，以公司首屆一次職代會和政治工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞深化改革、大幅減虧、堅守安全、維護

2025-04-12 00:38

食堂考核標準與考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........食堂考核標準及考核辦法（試行）為進一步加強食堂餐飲工作的管理，更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強對食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核人員的組成：綜合管理部及員工打分。二、檢查范圍：伙食質(zhì)

2025-04-08 07:52

公司食堂考核標準及考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法（試行）為進一步加強食堂餐飲工作的管理，更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強對食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核人員的組成：總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍：伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查，月底統(tǒng)計總分值。滿分為

2025-04-18 07:37

中信華南東莞公司調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】中信華南（集團）東莞公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年11月14/14調(diào)查問卷說明尊敬的中信華南（集團）東莞公司員工：你們好！我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們正與你您們一起為中信華南（集團）東莞公司迎接未來的挑戰(zhàn)、管理更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查，是要掌握的目的是為了了解中信

2025-03-26 23:08

建筑公司績效考核,考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?；究己酥笜擞晒究偨?jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

中信華南東莞公司崗位評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】中信（華南）集團東莞公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月14/15崗位評價報告一、崗位評價的意義（一）衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的

2025-07-19 22:47

分公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-07 20:35

某公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金

2025-08-07 12:45

公司員工培訓(xùn)考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措，督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標準和制度，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)，支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《河南集團公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）》，結(jié)合公司實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標，以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手，科學制定

2025-07-25 03:20

某酒店公司薪酬考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財務(wù)部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????

2025-04-19 04:08

公司績效考核辦法細則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核細則一、績效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；??；　，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；　、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊；?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績效考核的原則：　：部門經(jīng)理：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會議確定

2025-04-12 01:30

園林公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】園林公司績效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。

2025-04-12 06:04

公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資。（三）考核內(nèi)容：員工本人當月工作完成情況及

2025-04-15 01:51

薪資定級與考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工作文件文件編號：XZ-33版本：A改次：0薪資定級、考核辦法（作業(yè)層）頁碼第1頁共5頁：為確保作業(yè)層員工薪資級別核定的正確公正，為員工提供一個持續(xù)晉升的有效途徑，特制定此辦法。：凡屬于XX正式試用、聘用的作業(yè)層員工：參照《薪資管理辦法》：公平、公正、合理嚴肅、嚴厲、透明理論考核與實際操

2025-04-08 03:36

考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日，東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作，出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容： 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)（街道）應(yīng)按...

2025-10-19 14:25

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