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專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之-人事管理-wenkub

2023-04-22 22:42:28 本頁(yè)面
 

【正文】 ,嚴(yán)肅的面對(duì)才會(huì)有好的未來(lái)。 這位老兄的身體結(jié)構(gòu)是很嚇人的,身高大約200公分,體重在130公斤上下,單單是小手臂的臂圍就是17吋,比我的脖子還要粗壯。所以您說(shuō)是預(yù)防重要還是出事之后再補(bǔ)救重要呢? 據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界十大死因當(dāng)中,心臟血管方面所引發(fā)的疾病就占了好幾個(gè),很多人平常健健康康的,突然之間就中風(fēng)進(jìn)醫(yī)院,結(jié)果不是一手一腳不能動(dòng),就是臉歪了一邊,癥狀輕微的救回來(lái)之后杵著拐杖還能勉強(qiáng)行動(dòng),嚴(yán)重的甚至需要終生請(qǐng)人照料,自己陷入病魔的困擾之外,全家人的負(fù)擔(dān)也突然之間放大,令人喘不過(guò)氣來(lái)! 我有個(gè)朋友是運(yùn)動(dòng)員出身,在所有人的眼中是個(gè)再健康不過(guò)的人,平常鼓勵(lì)他吃些健康食品如魚(yú)油、花粉之類,他總是拒絕:“我壯的跟牛一樣,不需要”、“我這種身體要吃那些東西,笑死人了…”,結(jié)果幸運(yùn)之神并沒(méi)有因?yàn)樗淖孕哦祛櫵?,還是讓他飽受了中風(fēng)之苦。 開(kāi)始會(huì)出現(xiàn)比較大的差異產(chǎn)生是在專賣店開(kāi)始做大發(fā)展的時(shí)候,而且差異會(huì)越來(lái)越明顯,不具備基本管理素質(zhì)和條件的店面會(huì)在發(fā)展上產(chǎn)生重重阻礙,當(dāng)?shù)陜?nèi)的漏洞百出,每天開(kāi)店就跟救火一樣緊急,到處都出現(xiàn)瑕疵忙于補(bǔ)漏!就好象小時(shí)候念書(shū)時(shí)一樣,總會(huì)有些同學(xué)在我們念書(shū)時(shí)說(shuō)風(fēng)涼話,“這么認(rèn)真干嘛,打球多好”、“書(shū)有什么好念的,你們這些人真奇怪…”。專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之人事管理專賣店的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作是由一大堆繁瑣的小細(xì)節(jié)組合而成,對(duì)于這些小細(xì)節(jié)操作的看法很多店長(zhǎng)的看法不一,有些人認(rèn)為不需要把一家小店搞的太過(guò)于復(fù)雜,也有些店長(zhǎng)認(rèn)為不管店大店小,反正管理就是管理,應(yīng)該怎么做就怎么做,一絲不茍。平常不考試時(shí)總覺(jué)得他們的氣焰真高漲,一副天不怕地不怕的樣子,但是一旦考試來(lái)了,特別是隨堂臨時(shí)抽考,立馬就分出高下了,只見(jiàn)那群天天玩樂(lè)的人手忙腳亂、汗流浹背,最后只能等著挨板子,當(dāng)然要不要念書(shū)就取決于你對(duì)自己未來(lái)的看法;專賣店的經(jīng)營(yíng)也是一樣,如果永遠(yuǎn)都是小規(guī)模,那么做不做這些細(xì)部的管理當(dāng)然不會(huì)有太大差別,但如果希望將生意做大,這些細(xì)節(jié)就不能不多加注意,細(xì)心落實(shí)了。 心臟血管方面疾病可怕的地方是因?yàn)樵谘芏氯€沒(méi)有超過(guò)70%之前,檢查是檢查不出來(lái)的,意思就是如果被檢查出有這方面疾病的人,他的血管已經(jīng)大部分都被堵住了,血液能夠通過(guò)的空間已經(jīng)非常的狹??;而沒(méi)有被檢查出來(lái)的人卻不代表他的血管是健康的、流量是正常的,只能說(shuō)是這代表他的堵塞程度還沒(méi)有超過(guò)70%而已,如果不加以保養(yǎng)的話,中風(fēng)的機(jī)率還是挺高的。你能想象一只大黑熊站在球場(chǎng)上是什么樣子嗎?看馬逵爾站在球場(chǎng)上,大家就會(huì)馬上明了的!用這么高大的身材,加上平常的鍛煉和技巧上的訓(xùn)練,然后去打擊一顆小小的棒球,打出全壘打的機(jī)會(huì)自然就比一般人大大的提高了。 一. 人事管理 公私分明 中國(guó)人很講人情、交情、友情,人情味濃厚是中國(guó)人的特點(diǎn),也是很多老外到中國(guó)后津津樂(lè)道的地方,但是同樣的人情味過(guò)度的把它延伸到工作的單位里,那可就不會(huì)是一件好事情了。左一個(gè)不好意思、右一個(gè)不好意思,最后只會(huì)讓自己深陷在不好意思的泥沼之中,這次不好意思,下次肯定更不好意思,因此最好的解決辦法就是開(kāi)宗明義“公事公辦”、“照章辦事”、“一視同仁”,只要不開(kāi)這個(gè)“隨便”的頭,以后就不用去收這個(gè)爛尾巴了,不是嗎? 福利社的啟發(fā) 現(xiàn)在有許多的店都是新開(kāi)業(yè)的專賣店,馬上將這些基礎(chǔ)作扎實(shí)是最容易的事情,因?yàn)樗鼪](méi)有過(guò)去的負(fù)擔(dān)和包袱,少了“以前怎么做,現(xiàn)在要怎么做”的調(diào)整,“就是這么做”快速而且直接了當(dāng)! 以前當(dāng)兵的時(shí)間整天都有操不完的課,一下子槍枝保養(yǎng)、一下子野外戰(zhàn)斗教練,每天都累的跟頭牛一樣,每每最期待的一件事就是班排長(zhǎng)同意我們上福利社,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候我們才可以喝到一罐冰涼的可樂(lè),享受炎炎夏日里一飲而盡的舒暢與痛快!在還沒(méi)有當(dāng)兵之前根本就沒(méi)有想象到,原來(lái)喝一罐可樂(lè)也可以是一件幸福美滿的事情,這種滋味終于在當(dāng)兵的時(shí)候體會(huì)到了。 新加坡的啟發(fā) 大家都知道新加坡是一個(gè)嚴(yán)刑重罰的國(guó)家,國(guó)民對(duì)于秩序的遵守、環(huán)境整潔
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