【總結(jié)】你是專賣店店長(zhǎng)店員管理店員培訓(xùn)店長(zhǎng)必須組織新員工展開(kāi)基本培訓(xùn)課程,必須為每位員工安排員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。?培訓(xùn)內(nèi)容ü基礎(chǔ)內(nèi)容員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)產(chǎn)品手冊(cè)、新產(chǎn)品介紹接待規(guī)范ü專業(yè)內(nèi)容銷售員銷售區(qū)日常操作、商品陳列方法服務(wù)技巧收銀員收銀區(qū)日常操作電腦基本操作基本財(cái)務(wù)常識(shí)及現(xiàn)金管
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司-------《專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)》------香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P0-0廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)綱要版次:001-2022-08-11部門(mén):營(yíng)銷中心生效日期:2022-08-11第一
2025-07-14 23:41
【總結(jié)】家具專賣店管理方案原材料價(jià)格的上升、廣告投入成本的增加、品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈、營(yíng)銷手段的趨同、利潤(rùn)空間的縮水,家具行業(yè)走的每一步都很艱難,但是生存還得繼續(xù),廣告戰(zhàn)背后的辛酸在過(guò)去的一年,如皇朝、健威和曲美等家具企業(yè)因上央視而名聲大噪,整個(gè)家具業(yè)大規(guī)模、大平臺(tái)、大投入外加廣告轟炸開(kāi)展得如火如荼,各品牌之間展開(kāi)的殊死拼奪也正愈演愈烈?!安簧偌揖訕I(yè)老板是揣著錢走進(jìn)電視
2024-12-15 00:26
【總結(jié)】點(diǎn)亮網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書(shū)范本等等,海量,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共24頁(yè)中國(guó)·報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)(初稿)專賣店管
2024-12-16 12:20
【總結(jié)】錦上名家經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)吉林錦上名家家居有限公司2012年1月緒言吉林市是中國(guó)唯一一個(gè)與省重名的城市。境內(nèi)居住漢、滿、蒙、回、朝鮮等35個(gè)民族。吉林是一個(gè)依山傍水的美麗城市,位于長(zhǎng)春市以東124公里處。吉林原名“吉林烏拉”,滿語(yǔ)的意思是“沿江的城池”。環(huán)繞的群山和回轉(zhuǎn)的松花江水,使吉林形成“四面青山三面水,一城
2025-04-15 23:10
【總結(jié)】中國(guó)·報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)(初稿)專賣店管理手冊(cè)報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)營(yíng)銷公司編專賣店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)知識(shí)內(nèi)容::提升篇第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)主管主管資深店員正式店員見(jiàn)
2024-10-28 08:05
【總結(jié)】RobertadiCamerino專賣店管理手冊(cè)《RdC專賣店管理手冊(cè)》目錄第一章專賣店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣場(chǎng)環(huán)境清潔的要求第五條
2025-02-26 16:35
【總結(jié)】29/30廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司-------《專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)》------香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P0-0廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)綱要版次:001-2022-08-11部門(mén):營(yíng)銷中心生效日期:2022-
2025-07-14 20:58
【總結(jié)】
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】你是專賣店店長(zhǎng)顧客管理顧客的分類與交流(參見(jiàn)服務(wù)手冊(cè))顧客交流店長(zhǎng)在每天巡視時(shí),應(yīng)與不同顧客進(jìn)行交談,詢問(wèn)他們關(guān)于專賣店服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議。店長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議,并做好相應(yīng)記錄,加以整理后,進(jìn)行改善方案的擬定。顧客投訴記錄店長(zhǎng)應(yīng)每周整理并翻閱顧客投訴記錄表,察看顧客投訴的主要問(wèn)題是什么,接待人員的處理是否恰當(dāng),承諾顧客的解決方案是否實(shí)施。對(duì)于顧客投
【總結(jié)】-1-專賣店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良
2025-07-22 14:21
【總結(jié)】第一章開(kāi)業(yè)一、特許經(jīng)營(yíng)專賣店開(kāi)設(shè)運(yùn)作指南1.店址選定(店面評(píng)估表:見(jiàn)附件一)在被特許人加盟特許經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,店址選擇占有特殊、重要的地位。因?yàn)閷?duì)地址的投資是被特許人整個(gè)投資中數(shù)額最大、周期最長(zhǎng)且靈活性最小的一項(xiàng)。店址規(guī)模大小、所處地點(diǎn)、占用方式和成本高低,直接影響著目標(biāo)市場(chǎng)、促銷策略等?!八囆g(shù)五千年”專賣店選址從以下三個(gè)方面考慮:(1)繁華大街這里商業(yè)行為集中,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-06 04:30
【總結(jié)】專賣店運(yùn)營(yíng)管理人事管理貨品管理店鋪管理人事管理?組織架構(gòu)?崗位劃分與職責(zé)?基本管理組織架構(gòu)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)
2025-02-26 16:40
【總結(jié)】AIMISI店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一章店長(zhǎng)工作范圍3—4頁(yè)第二章店鋪管理流程5—11頁(yè)1.貨倉(cāng)管理2.貨品管理3.
2025-01-15 18:46