上海香溢酒業(yè)公司庫(kù)存管理制度-wenkub
2023-04-22 22:42:02 本頁(yè)面
【正文】 的預(yù)支崗位績(jī)效工資、以后也不再補(bǔ)發(fā)外，并對(duì)直接當(dāng)事人罰款1000元；若損失大于4000元，除以上懲罰外，直接當(dāng)事人予以辭退，物流部經(jīng)理給予警告處分。對(duì)于直接責(zé)任者，公司將視損失金額以及情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告、扣發(fā)預(yù)支崗位績(jī)效工資、罰款乃至辭退的處罰。保管員憑出庫(kù)單、入庫(kù)單登記庫(kù)房日?qǐng)?bào)表，并報(bào)物流部計(jì)算機(jī)輸入人員錄入庫(kù)房計(jì)算機(jī)臺(tái)帳。第六條 發(fā)貨前，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)單、帳、物、卡四者之間品種、規(guī)格、數(shù)量是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨。第五條 保管員在驗(yàn)收物資時(shí)應(yīng)做到四不入庫(kù)：1. 產(chǎn)品包裝質(zhì)量不好（如碰傷、劃傷、損壞、破裂、變質(zhì)、變形、受潮、霉?fàn)€等）不入庫(kù)。入庫(kù)單一式兩份，一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份留物流部自存。庫(kù)存管理制度總 則第一條 為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”）物流部倉(cāng)庫(kù)管理工作，結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過(guò)本制度保證香溢酒業(yè)物流部的倉(cāng)庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。第四條 采購(gòu)在開(kāi)箱及清點(diǎn)時(shí)必須有質(zhì)檢員和倉(cāng)庫(kù)管理員參加。2. 品種、品號(hào)（型號(hào)）、規(guī)格、爐號(hào)、批號(hào)與規(guī)定不符不入庫(kù)。第二章 物資臺(tái)帳建立和統(tǒng)計(jì)制度第七條 根據(jù)公司管理的實(shí)際情況，臺(tái)帳建立分兩個(gè)層次。第九條 凡公司采購(gòu)及銷售的產(chǎn)品，必須及時(shí)辦理入出庫(kù)手續(xù)。觸犯刑律者，公司將依法將肇事者移送司法機(jī)關(guān)處理。第十三條 在一個(gè)考核周期內(nèi)，公司倉(cāng)庫(kù)貨物發(fā)生丟失、無(wú)理由損毀造成的損失金額累計(jì)達(dá)到4000元，則直接責(zé)任者的最終考核結(jié)果不得高于D，物流部經(jīng)理的最終考核結(jié)果不得高于C；若損失金額累計(jì)達(dá)到8000元，則直接責(zé)任者的最終考核結(jié)果為E，物流部經(jīng)理的最終考核結(jié)果不得高于D。（1）月盤點(diǎn)制；（3）年終盤點(diǎn)制。屆時(shí)由銷售副總主持，倉(cāng)庫(kù)管理員、財(cái)務(wù)人員參加。第二十一條 本制度未作規(guī)定或規(guī)定不明確事項(xiàng)，須報(bào)經(jīng)物流部審議、銷售副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，物流部修改然后辦理；其他未盡事宜另文規(guī)定。如為代
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