【正文】 失。五、 新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過(guò)后再予調(diào)整薪資。三、 須辦手續(xù) 第一項(xiàng)：填寫員工資料卡 第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。如所找人未在辦公室，距電話最近者應(yīng)代接電話，并禮貌地詢問(wèn)對(duì)方姓名、單位、電話、事宜，并做書面記錄以便轉(zhuǎn)達(dá)。對(duì)于沒(méi)有預(yù)約的客人，應(yīng)先確認(rèn)公司名稱、來(lái)客姓名、職務(wù)及來(lái)意，根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)有關(guān)人員接待或請(qǐng)其再約時(shí)間。第七條每月遲到超過(guò)三次（含三次）者，公司將給予書面警告，并扣發(fā)工資10元。每天工作時(shí)間為：上午：8：0012：00任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)批準(zhǔn)印刷的名片。開(kāi)會(huì)時(shí)，各參會(huì)人員須關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)隨意接聽(tīng)電話，以免影響會(huì)議的進(jìn)行。危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)。四、 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 第二部分 行政辦公室管理制度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、文明、舒適的辦公目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)辦公室管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。 1 計(jì)劃、 定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題； 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系； 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 17．有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 11．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 8．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。　　組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理?！　⑴c產(chǎn)品定價(jià)工作。 第二節(jié) 銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé) 組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。　　負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平?！　∪嬷鞒止镜纳a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！　〖訌?qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 定期主持召開(kāi)員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向?！　〗M織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略?！　〗M織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠?！　☆I(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。 9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。 12．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。 15．強(qiáng)化調(diào)度管理。 18．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作。 第五節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。 1主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、 1 1 1 1 1第1節(jié) 員工守則一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。綜合部將遵循以下兩點(diǎn)對(duì)此工作做全面監(jiān)督和管理：第二條為提高工作效率，避免接聽(tīng)私人電話、聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等。電話、燈光、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。下午：14：0018：00。第五條第六條對(duì)于有預(yù)約的客人，在確認(rèn)了公司名稱姓氏之后，引領(lǐng)至?xí)?jiàn)室。第八條 第三節(jié) 人事管理進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。六、 七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。 工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。五、 離職員工交接重點(diǎn)： 第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。員工的辭退管理 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退： 一年內(nèi)記過(guò)三次者； 連續(xù)曠工三日或全年累記超過(guò)六日者； 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂； 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者； 品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者； 擅自離職為其他單位工作者； 1 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者； 1 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者； 1 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者； 1 精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡撸蛞騿T工對(duì)所從事的工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者； 1 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者 ； 1 年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者； 1 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)； 1 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者； 1 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。四、 一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。若因傷重住院或臥床無(wú)法行動(dòng)，2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開(kāi)始恢復(fù)正常。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。 2．請(qǐng)假： 員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：00前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將未打考勤人員的情況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。 ，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理。 ：上班開(kāi)始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理。：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資?！　〉诙l 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第三部分 生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 司爐工安全操作制度 鍋爐崗位存在的職業(yè)病危害因素為高溫，應(yīng)需增加通風(fēng)裝置，合理安排工人的工作時(shí)間。 鍋爐開(kāi)火前，鍋爐檢修和清洗完畢后，鍋爐的出汽管、給水管、及排氣管上的臨時(shí)堵板和堵頭，必須拆除。 輸氣管道要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行修理，嚴(yán)格禁止帶氣壓操作。1 水管鍋爐必須保證膨漲水箱的正常狀態(tài)。1 鍋爐每季必須進(jìn)行一次小修，每一年必須進(jìn)行一次大修，每周要進(jìn)行一次試驗(yàn)。1 鍋爐房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品，并要經(jīng)常保持室內(nèi)清潔寬暢。 工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。 所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開(kāi)關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度； 倉(cāng)管員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法； 嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理； 保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況； 倉(cāng)管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須經(jīng)過(guò)本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走；1 嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程；1 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全；1 倉(cāng)管員在接到出入庫(kù)通知時(shí)，按照出入庫(kù)單做好貨物清點(diǎn)交接工作。 上班前不準(zhǔn)酗酒，生產(chǎn)場(chǎng)所不得吸煙，嚴(yán)格禁止用明火。 開(kāi)啟所灌裝的白酒閥門，同時(shí)開(kāi)啟流水線生產(chǎn)，調(diào)整好進(jìn)酒量﹑容量至合適的位置。 外包裝區(qū)人員，在看到有不符合規(guī)定的產(chǎn)品時(shí)，要及時(shí)挑出，退還給內(nèi)包裝區(qū)人員，進(jìn)行重新返工包裝。 酒庫(kù)工要經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的環(huán)境，否則，如造成經(jīng)濟(jì)損失要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。因工作失職造成損失的,追究保管員責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 酒庫(kù)值班人員要經(jīng)常注意酒庫(kù)周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)警,確保酒庫(kù)安全。2. 和糧分堆安全操作制度a) 參加和糧分堆人員作業(yè)前應(yīng)檢查工具是否完好；b) 操作時(shí)應(yīng)人員搭配合理，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，以防工具碰傷人；c) 組長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)做好指揮工作；d) 注意清理腳下衛(wèi)生，防止滑倒摔傷。6． 下甑安全操作制度a) 下甑前，應(yīng)先關(guān)閉汽閥，以防熱醅燙傷；b) 升甑蓋時(shí)不宜過(guò)高，以防鋼絲繩斷裂；提升甑蓋時(shí)，要注意甑旁有無(wú)障礙物和行人，防止甑蓋移動(dòng)砸傷人和設(shè)備損害c) 下甑操作應(yīng)動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)防工具碰傷人；d) 操作時(shí)，要保持鍋甑周圍地面衛(wèi)生，不得有積水，以防發(fā)生摔傷事故。d) 打晾水結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉汽閥和水閥，防止開(kāi)水濺出水缸燙傷。9. 電風(fēng)扇安全操作制度a) 開(kāi)啟風(fēng)扇前，應(yīng)檢查電風(fēng)扇線路和電機(jī)是否有漏電現(xiàn)象，以確保人員無(wú)觸電現(xiàn)象發(fā)生；b) 按動(dòng)開(kāi)關(guān)，電機(jī)工作時(shí)，電風(fēng)扇1米以內(nèi)不得有雜物，以防進(jìn)入機(jī)內(nèi)損壞機(jī)器或噴射出傷人；c) 在起動(dòng)風(fēng)扇時(shí)，不準(zhǔn)兩臺(tái)同時(shí)起動(dòng)；第一臺(tái)風(fēng)扇起動(dòng)正常后，再起動(dòng)第二臺(tái)；d) 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)或帶電狀態(tài)下移動(dòng)風(fēng)扇；e) 作業(yè)結(jié)束后應(yīng)停機(jī)，應(yīng)閉合電源，清掃設(shè)備衛(wèi)生，嚴(yán)禁用水沖涮設(shè)備，以防觸電。c) 在挖空的窖池旁邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意站立穩(wěn)當(dāng)，防止跌入窖池或滑倒。第七節(jié) 粉碎車間各崗位安全操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：粉碎車間各崗位存在職業(yè)危害因素有粉塵、噪聲，在工作過(guò)程中因?yàn)殡娖鞯氖褂么嬖谟|電、機(jī)械傷害等輕傷事故二、控制措施： 應(yīng)在密閉環(huán)境中增加除塵器、消聲裝置，操作工人正確佩戴防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)正確按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。 第八節(jié) 純化水系統(tǒng)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：純水系統(tǒng)在工作過(guò)程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷，若操作不當(dāng)易引起爆炸事故。 操作壓力控制。b) 根據(jù)供水量要求，并停RO裝置時(shí)間不得大于24小時(shí)，否則容易造成臘面細(xì)菌滋生，增加壓強(qiáng)。 操作工人應(yīng)每2小時(shí)對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行記錄，主要內(nèi)容為： 進(jìn)水：電導(dǎo)率、壓力、水溫； 產(chǎn)水：電導(dǎo)率、流量；1 出水：流量、壓力。三、操作規(guī)程： 安裝：將本機(jī)至現(xiàn)場(chǎng)，安在380V電源上，并將本機(jī)外殼良好接地，確保人身安全。 沖洗壓力的調(diào)整：可通過(guò)調(diào)整閥門的開(kāi)啟程度來(lái)實(shí)現(xiàn)。 機(jī)器水平的調(diào)整：可通過(guò)調(diào)整設(shè)備機(jī)架底部的調(diào)節(jié)螺桿來(lái)實(shí)現(xiàn)。 鏈板輸送帶松緊的調(diào)整：松開(kāi)兩側(cè)的M1240螺栓，擰動(dòng)M18拉緊螺母調(diào)整松緊，在重新擰緊兩側(cè)螺栓。三、操作規(guī)程： 調(diào)整初始位置調(diào)整螺盤，使擠紋輥輪和收邊輥輪靠近壓力塊外緣。當(dāng)壓力塊與瓶蓋上平面有了輕微壓力時(shí)，停止旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動(dòng)瓶子使瓶身鉛垂，與滾壓頭中心一致。調(diào)節(jié)過(guò)程中支撐軸可能會(huì)自動(dòng)提升，需將鎖塊調(diào)整螺母適當(dāng)?shù)耐镎{(diào)，直到不能提升為止。第十二節(jié) 噴碼機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：噴碼機(jī)在工作過(guò)程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。（二）、輸入信息內(nèi)容按下“信息編輯”菜單鍵。（三）、打印在信息輸入后按功能找尋鍵，搜索“打印信息”功能鍵。字寬字高及電眼靈敏度。 積極宣傳貫徹黨和國(guó)家的質(zhì)量方針政策，采取有效措施，監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量的貫徹執(zhí)行，保證和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，采