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上撤店審批管理制度分析-wenkub

2023-04-22 22:39:25 本頁面
 

【正文】 中心在與供應商簽定合同時,應將約定的“分部門店名稱”在合同附件一中進行約定;如果沒有限制,應在合同中約定為“全國所有門店”。確保當天的文件當天審批完畢?!豆躺希ǔ罚?店協(xié)議書》,方可安排供應商上撤店。、分部采購部:全國合同在分部執(zhí)行時、地區(qū)合同簽訂時、合同履行過程中供應商發(fā)生門店的增減以及合同自然到期不再合作而發(fā)生的撤店時,分部采購部門負責在規(guī)定的時間內與供應商簽訂《供應商上(撤)店協(xié)議書》。上撤店審批管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采005撰寫單位:國美電器采購中心版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□ 機密 ■一般合計頁數(shù):13頁 正文頁數(shù):5頁 附件個數(shù):7個制度正文目錄:目 錄頁次目的1范圍1名詞解釋1職責1作業(yè)內容1注意事項4附件5總裁審批管理研究室審核撰寫人1目的:為規(guī)范國美供應商上撤店管理流程,確定上撤店操作標準,特制定本規(guī)定。作為采購部門,它是分部財務各項收入計算依據(jù)的最直接的來源之地,也是分部各項收入計算依據(jù)的最核心部門。對供應商的上撤店情況進行監(jiān)控,對存在差異的上店數(shù),有責任督促采購部門進行協(xié)議的補簽。:分部財務部負責審核《供應商上(撤)店協(xié)議書》,依據(jù)簽定的上店數(shù)及上店時間進行各項收入應收的計算,并在結算時對供應商的實際上店數(shù)進行最終控制。(3)全國合同在分部執(zhí)行時:分部在執(zhí)行全國合同時,分部采購部門首先必須與供應商簽訂《供應商上(撤)店協(xié)議
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