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正文內(nèi)容

萬(wàn)科集團(tuán)外派人員管理辦法-wenkub

2023-04-22 22:38:07 本頁(yè)面
 

【正文】 績(jī)效管理. 外派人員的績(jī)效考核包括三個(gè)部分:管理績(jī)效(10%)、周邊績(jī)效(10%)與任務(wù)績(jī)效考核(80%). 管理績(jī)效考評(píng). 由集團(tuán)人力資源部組織,由被考核人的上下級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。. 上崗后的動(dòng)態(tài)考核。外派人員派出前,人力資源部組織總裁、人事副總裁、主管副總裁及其他相關(guān)人員與擬外派人員進(jìn)行派出前談話。. 外派人員的任命批準(zhǔn)后,人力資源部在正式任命下達(dá)的同時(shí),通知各外派人員主管部門(mén)和外派人員部門(mén)。. 對(duì)集團(tuán)全資子公司的人員任命,通過(guò)總裁辦公會(huì)討論通過(guò)并由總裁直接任命。背景資料包括《外派人員需求表》、入圍者《標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷》、績(jī)效考核結(jié)果、能力素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果、《外派人員考察意見(jiàn)表》等,由總裁進(jìn)行審批。人力資源部向相關(guān)部門(mén)收集候選人的各種背景材料,包括候選人的《標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷》,歷年的績(jī)效考核紀(jì)錄、能力素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果等。. 確定入圍人選. 集團(tuán)人力資源部、外派人員需求單位人事部門(mén)進(jìn)行崗位職責(zé)描述,確定崗位職責(zé)及選拔標(biāo)準(zhǔn)。2. 適用范圍集團(tuán)外派京外常駐人員,系指集團(tuán)聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理、部分一般人員。3. 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4. 職責(zé). 用人單位(各子公司). 提出外派人員需求. 推薦外派人員. 參與外派人員的績(jī)效考核. 集團(tuán)人力資源部. 形成外派人員需求計(jì)劃. 組織填寫(xiě)《外派人員考察意見(jiàn)表》. 安排外派人員派出前談話. 對(duì)外派人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核. 負(fù)責(zé)外派人員的崗位工資的發(fā)放. 用人單位董事會(huì)/總經(jīng)理. 對(duì)提名的外派人員進(jìn)行聘任. 集團(tuán)人事行政副總裁. 推薦外派人員. 組織外派人員的績(jī)效考核. 審核入圍外派人員. 參加外派人員派出前談話. 集團(tuán)總裁. 審批外派入圍人員. 對(duì)外派人員提名. 審批外派人員需求計(jì)劃5. 程序和內(nèi)容. 外派人員的選拔與任命管理. 外派人員的選拔標(biāo)準(zhǔn). 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠(chéng)于萬(wàn)科事業(yè);. 服從萬(wàn)科集
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