【總結】★講師簡介?薛燦宏☆北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。中國職業(yè)經理人理事,中國職業(yè)經理培訓學院客座教授,長三角最負盛名的企業(yè)管理培訓師之一。現擔任金方略企業(yè)管理顧問機構首席培訓師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓。遠東集團總裁蔣錫培:“薛老師的課程很實用,這是我們連續(xù)四年請他講課
2025-04-18 12:02
【總結】贏在現金:如何做好現金流管理第一章現金管理一、現金相關概念(一)現金任何企業(yè)要進行生產經營活動都必須擁有貨幣資金,持有貨幣資金是進行生產經營活動的基本條件。現金是可以立即投入流動的交換媒介。它的首要特點是普遍的可接受性,即可以立即有效地用來購買商品、貨物、勞務或清償債務。因此,現金是企業(yè)中流動性最強的資產。現金的概念有狹義和廣
【總結】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫1第一單元客戶服務管理的認知??分組討論:〔服務經理面臨的挑戰(zhàn)〕??你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)?比如工作中令你心煩意亂的事情、難以解決的客戶問題、員工的情緒低落、服務能力低下。??當遇到這些挑戰(zhàn)的時候你
2025-07-30 11:55
【總結】如何做好復習美國學者波斯納曾經提出過一個關于教師成長的公式:成長=經驗+反思。經驗是一個人成長中的積累,而反思則是除棄積累中失敗的元素。教學反思是針對自己的教育教學的行為、模式、方法等進行研究和分析,從而棄其糟粕、取其精華,認真地進行提煉,從而獲得更有效的行動策略。我在初中化學總復習教學過程中,進行了不同形式的反思教學嘗試,收到了較好的教學效果。在初三化學
2024-11-23 12:44
【總結】如何做好班組管理?????????????????????目?????錄第一章??班組的任務第二章
2025-01-18 14:01
【總結】蘇州博奧管理咨詢有限公司主講人:博奧管理公司顧問E-mail:課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最
2025-01-18 16:20
【總結】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現場品質第三章現場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
2025-01-10 15:53
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用途?!?/span>
2025-10-10 15:24
【總結】如何做好電話銷售管理浙江事業(yè)部林哲榮如何做好電話銷售管理一.明確電話銷售工作內容二.確實找到合適人選三.充份務實教育培訓四.具體有效管理一.明確電話銷售工作內容?電話拜訪(找出A級客戶)?收集了解客戶資訊(拓市場)?收集市場資訊?收集對手資訊?活動邀約?
2025-10-10 15:25
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用
2025-01-08 11:43
【總結】如何對基層管理人員進行有效培訓基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產現場如何有效發(fā)現問題,持續(xù)改進?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產車間應變能力,有效的保證生產進度?,機器故障和產品質量問題經常發(fā)生,如何有效的控制、提高質量和提高設備利用率?
2025-01-10 17:41
【總結】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術與機運企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢農業(yè)時代土地與人力
2025-02-21 16:33
【總結】第一篇:如何做好案場管理 其實每個案場都有不同的情況存在,正所謂"家家有本難念的經",我從他口中了解到的情況或許都是他個人片面的看法,所以說真正想要改善現狀,還是要他自己剖析癥結所在好對癥下藥. ...
2024-11-15 13:07
【總結】第一篇:如何做好員工關系管理 如何做好員工關系管理 如何做好員工關系管理是每個企業(yè)都需要面臨和思考的一個課題,隨著時代的變化,特別是越來越多的年輕一代進入企業(yè),他們嶄新的思維和價值觀將對現有的公司...
2024-11-04 03:50
【總結】如何做好5常管理——人力資源培訓部訪問各位兩個問題1、在的您心目中:一流、二流和三流的公司是什么樣子的?圖1圖2圖32、我們工作時有下列“癥狀”嗎??急需東西找不到;?桌面零亂,辦公室空間壓抑;?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間;?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境
2025-02-14 16:04