格蘭仕集團(tuán)銷售公司員工薪資管理辦法-wenkub
2023-04-22 21:43:58 本頁(yè)面
【正文】 ，新部門計(jì)發(fā)實(shí)際調(diào)動(dòng)日（含調(diào)動(dòng)日）后的工資。職級(jí)序列調(diào)整指在同一職級(jí)內(nèi)不同序列間調(diào)整，職等調(diào)整指在不同職等間調(diào)整。、職等升（降）分為考評(píng)升（降）和破格升（降）兩種。： 在市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、事業(yè)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者。 、職級(jí)管理員工工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整時(shí)，須依據(jù)崗位及工作性質(zhì)，重新核定職等職級(jí)，并按程序?qū)徟?。?《人員類別劃分明細(xì)表》 （附表一） 《職等工資序列表》 （附表二）《職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表》 （附表三）《年資工資標(biāo)準(zhǔn)》 （附表四）《應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)》 （附表五）《公司調(diào)薪工作分權(quán)表》 （附表六）附表一：人員類別劃分明細(xì)表人員類別崗位類別相 應(yīng) 崗 位管理類經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)分析等。 綜合管理部有權(quán)對(duì)公司所屬各職能部門和條線業(yè)務(wù)部門的勞資問(wèn)題行使監(jiān)督、檢查、調(diào)查權(quán)，各部門應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管，并積極配合監(jiān)督檢查。考評(píng)升（降）職等原則上每一年進(jìn)行一次；考評(píng)結(jié)果連續(xù)兩次以上為“A”者才有考評(píng)升職等的資格；連續(xù)二次以上考評(píng)結(jié)果為“D”者，予以考評(píng)者降職等。 （降）級(jí)數(shù)與半年度或年度考評(píng)結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見《員工績(jī)效考核管理辦法》。 天以上，總部、項(xiàng)目本部、營(yíng)銷中心各單位應(yīng)以書面形式（異地營(yíng)銷中心采用郵件的形式）通知綜合管理部工資科相關(guān)部門停發(fā)該員工的工資；否則，由于部門未及時(shí)上報(bào)情況造成的工資損失，在下月部門工資總額中扣除，并對(duì)總部各職能部門或營(yíng)銷中心經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)人罰款500元。，工資由原部門按正常出勤計(jì)發(fā)。11. 應(yīng)屆畢業(yè)生工資管理（已拿文憑者），見習(xí)期一般為三至六個(gè)月。，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。長(zhǎng)期休病假的員工如符合在格蘭仕連續(xù)工齡十年以上且年齡在45歲以上的，可辦理病退。 。5. 薪資管理體系和原則，即總部各職能部門、項(xiàng)目銷售本部一級(jí)和營(yíng)銷中心一級(jí)；總部各職能部門是指綜合管理部、營(yíng)運(yùn)管理部、企劃部、售后服務(wù)中心，項(xiàng)目銷售本部指微波爐銷售本部、空調(diào)銷售本部和小家電銷售本部；營(yíng)銷中心指國(guó)內(nèi)各省級(jí)銷售中心（包括辦事處）。： 公司員工的行政級(jí)別按由低到高的序列分為：文員級(jí)、干事級(jí)、主管級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、部長(zhǎng)級(jí)；每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的崗位可參見《職等工資序列表》（附表二）。營(yíng)銷業(yè)務(wù)類工資計(jì)發(fā)——與工作績(jī)效及銷售業(yè)績(jī)掛鉤。、市
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