房地產(chǎn)營銷部崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-22 21:37:06 本頁面
【正文】 、及時結(jié)合營銷策劃對樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求負(fù)責(zé)組織廣告策劃代理機構(gòu)、廣告服務(wù)機構(gòu)、樓書制作機構(gòu)的選定、談判與簽約工作，以促進(jìn)項目與開發(fā)商的宣傳，提升美譽度負(fù)責(zé)組織項目宣傳、推廣計劃，提高樓盤及開發(fā)商對外知名度的宣傳影響，減少負(fù)面影響負(fù)責(zé)營銷費用的測算和控制，對營銷費用合理控制，做到營銷費用利用“價值最大化”有效整合部門資源，組織項目售樓期間的策劃工作，對各項目的策劃結(jié)果負(fù)責(zé)，做到有計劃銷售、有目標(biāo)銷售1負(fù)責(zé)項目營銷專題、策劃專題的研究和總結(jié)1做好對本部門員工的培訓(xùn)、考核管理工作，有效安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，在職權(quán)范圍內(nèi)對營銷人員的任免、調(diào)配和獎懲提出建議1與各項目部物管部門結(jié)合，配合各項目物管管理，提升小區(qū)形象1與開發(fā)商工程、設(shè)計等部門溝通，根據(jù)市場需求，對項目環(huán)境設(shè)計、產(chǎn)品形象設(shè)計、功能設(shè)計等提出前瞻性建議1配合總經(jīng)理、協(xié)調(diào)與媒體、相關(guān)政府部門等的工作關(guān)系和人際關(guān)系1完成總經(jīng)理交辦的其他事宜衡量標(biāo)準(zhǔn)：公司管理制度報批后是否貫徹落實營銷計劃編制是否合理，是否強力實施投資研究、投資分析、營銷決策方面的決議正確、指示及時合理編制和控制代理、拓展項目發(fā)展計劃項目命名恰當(dāng)，體現(xiàn)項目特色合理編制《項目營銷策劃書》、《項目營銷價格專題報告》，及時結(jié)合營銷策劃對樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求及時組織廣告策劃代理機構(gòu)、廣告服務(wù)機構(gòu)、樓書制作機構(gòu)的選定、談判與簽約工作，合理控制成本項目與開發(fā)企業(yè)宣傳是否到位，是否有一定知名度與影響力合理進(jìn)行營銷費用的測算和控制，營銷費用利用是否達(dá)到“價值最大化”項目售樓期間的策劃工作是否合理，是否完成計劃目標(biāo)1及時進(jìn)行項目營銷專題、策劃專題總結(jié)1及時組織項目營銷隊伍的培訓(xùn)、考核，建一流營銷隊伍1是否配合物管提升小區(qū)對外形象1項目環(huán)境、產(chǎn)品形象與功能是否符合市場需求任職資格：28歲以上，本科以上學(xué)歷，房地產(chǎn)、廣告、財會等相關(guān)專業(yè)，高級以上職稱（條件優(yōu)越可適當(dāng)放寬）六年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃管理經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)全過程的統(tǒng)籌工作有較強的管理、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排工作，充分調(diào)動員工的工作積極性有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)心，具備很高的審美和業(yè)務(wù)綜合能力、戰(zhàn)略思維能力和實戰(zhàn)能力具有良好的道德品質(zhì)與職業(yè)操守，通過對公司經(jīng)營業(yè)績體現(xiàn)個人成就銷售總監(jiān)崗位說明書編號：003職位名稱銷售總監(jiān)所屬部門高管層職位等級副總經(jīng)理級直接上級總經(jīng)理直接下屬銷售經(jīng)理管理人數(shù)3人崗位職責(zé)： 把握市場形態(tài)與需求，統(tǒng)籌所有代理及拓展項目的銷售工作 合理控制銷售日常成本，做到營銷費用利用“價值最大化” 協(xié)調(diào)部門員工工作，使銷售工作組織有序 制定合理的銷售計劃，完成經(jīng)營目標(biāo)與在售計劃目標(biāo)，對銷售結(jié)果負(fù)責(zé) 根據(jù)各項目的工程進(jìn)度，制定合理的銷售計劃及銷售管理制度 參與、組織并實施公司在投資研究、投資分析、營銷決策方面的決議、指示 及時結(jié)合營銷策劃對樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求 負(fù)責(zé)項目營銷專題、策劃專題的研究和總結(jié) 做好對本部門員工的培訓(xùn)、考核管理工作，有效安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，在職權(quán)范圍內(nèi)對銷售人員的任免、調(diào)配和獎懲提出建議 制定各樓盤詳細(xì)的租售資金回收計劃1 與開發(fā)商工程、設(shè)計等部門溝通，根據(jù)市場需求，對項目環(huán)境設(shè)計、產(chǎn)品形象設(shè)計、功能設(shè)計等提出前瞻性建議1 配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)與媒體、相關(guān)政府部門等的工作關(guān)系和人際關(guān)系1 完成總經(jīng)理交代的其他事宜衡量標(biāo)準(zhǔn)：公司銷售管理制度報批后是否貫徹落實銷售計劃編制是否合理，是否強力實施投資研究、投資分析、營銷決策方面的決議正確、指示及時及時結(jié)合營銷策劃對樣板房、售樓處提出設(shè)想和要求合理進(jìn)行銷售費用的測算和控制，營銷費用利用是否達(dá)到“價值最大化”項目售樓期間的銷售工作是否合理，是否完成計劃目標(biāo)
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