【總結(jié)】第一篇:教師工資制度 貴州雨雅全美教育咨詢有限公司 教師工資制度(試行) 為了有效的實(shí)現(xiàn)社會教育資源共享,建立一支長期、穩(wěn)定、高水平的教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮和調(diào)動教師的積極性,明確教師工作職責(zé),規(guī)范...
2024-11-19 00:58
【總結(jié)】工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框架·工資規(guī)則·總量管理辦法·工資分配辦法·高級管理人員的工資分配辦法·專業(yè)崗位人才工資分配實(shí)施意見一、工資制度改革的要求經(jīng)營需要·公司“持
2025-03-15 19:16
【總結(jié)】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-05-04 12:32
【總結(jié)】1,圍繞通過改革工資制度如何激勵廣大從業(yè)人員的勞動積極性,優(yōu)化勞動力資源分配,同時(shí)充分保障普通群眾的生活質(zhì)量,體現(xiàn)社會公平正義這一重大課題;全國各地做出了許多積極的探索和嘗試。以往的工資制度改革更注重調(diào)動廣大工人的勞動積極性,如“砸三鐵”,導(dǎo)入績效工資等;近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,整個社會都在呼喚一種集效率與公平于一身的新型工資制度。筆者認(rèn)為:綜合考慮工資需求層
2024-10-22 10:09
【總結(jié)】1,能夠公平地給每個業(yè)務(wù)代表發(fā)放薪水,徹底打破傳統(tǒng)的底薪+提成制度。某公司共10個業(yè)務(wù)代表,在2020年4月份制定的銷售任務(wù)50萬,那么每人的平均任務(wù)是5萬,當(dāng)業(yè)務(wù)代表剛好完成屬于自己的任務(wù)額5萬的時(shí)候,就拿到平均工資3000元,具體發(fā)放方式有一個數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算:平均薪水215。完成任務(wù)247。任務(wù)額=應(yīng)得薪水。
2024-10-18 11:54
【總結(jié)】 崗位績效工資制度管理綜述 【摘要】工資制度是一個企業(yè)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升企業(yè)文化、形成核心競爭力、構(gòu)建組織與個人生命共同體的有效工具。本文以崗位績效工資制度為研究對象,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),對秦皇島港股...
2025-09-21 20:09
【總結(jié)】促銷員工資制度?作者:來源:???? 對于諸位區(qū)域銷售主管來說,現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個很重要的轉(zhuǎn)變,那就是如何把一線的
2025-04-18 02:39
【總結(jié)】,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞
2025-04-24 10:52
【總結(jié)】(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的
2025-04-23 08:18
【總結(jié)】第一篇:計(jì)件工資制度 計(jì)件工資制度 第一條、目的: 為確保公司健康有序地發(fā)展;最大限度的保證一線職工的利益;盡快適應(yīng)日愈激烈的市場競爭要求,提高市場競爭力;消除目前的計(jì)時(shí)工資制度所帶來的種種弊端...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增
2025-05-13 03:59
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、
2024-11-14 12:56
【總結(jié)】管理制度匯總招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、考勤、獎懲、離職、報(bào)銷編撰人:劉闖最近修訂日期:2011年5月2日(注:本制度除招聘與培訓(xùn)制度外,均不適用于派遣工。)目錄第一章招聘管理制度(編號DSZD-1) 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)招聘錄用的原則 2第三節(jié)招聘需求
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人
2025-04-07 07:42
2025-04-25 02:29