【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標分解供應(yīng)
2025-04-07 07:07
【總結(jié)】供應(yīng)商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平
【總結(jié)】采購管理制度１、目的：規(guī)范采購流程，加強采購管理，降低采購成本。2、適用范圍：本制度僅限于食品廠本部授權(quán)范圍內(nèi)使用。3、職責和權(quán)限：、原材料、輔料、添加劑、包裝物等的采購。采購流程：部門采購流程說明記錄采供部采供主任根據(jù)月末原輔材料庫存和下月生產(chǎn)計劃制定采購計劃《
2025-08-14 10:21
【總結(jié)】采購管理制度一、制定目的：為規(guī)范公司物資采購流程，降低采購成本，提高采購工作效率，特制定該管理制度。二、適用范圍：適用于本公司物資采購管理。三、基本職責劃分：公司采購職能由供銷科具體負責，主要由財務(wù)科根據(jù)公司各部門的物資領(lǐng)用計劃、倉庫庫存情況，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定各月采購計劃（書面形式），提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作，由財務(wù)科主要負責對供銷科的采購過程
2025-08-05 02:45
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司物資采購管理辦法（經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會審議通過）第一章總則第一條依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第九號令《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》為規(guī)范企業(yè)的采購行為，加強企業(yè)的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)合西藏天路交通股份有限公司的實際情況制訂機械、設(shè)備、材料采購管理辦法，以防止采購過程中的不正當行為發(fā)生。第二章決策管理
2025-04-15 22:21
【總結(jié)】某有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（1月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年01月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法............................................................................................................
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】專業(yè)資料分享公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素： ?。?）請購的部門；
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-26 13:04
【總結(jié)】具體描述一、目的加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益?；貜?：采購管理制度二、范圍本制度適用于公司所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購。三、職責。，編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購申
2025-04-12 06:21
【總結(jié)】采購管理制度一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責權(quán)限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批；2、副總、財務(wù)總監(jiān)負責采購管理制度的審核；3、經(jīng)營性
【總結(jié)】XXX有限公司采購制度采購管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素： ?。?）請購的部門； （2）請購物品所屬項目； ?。?）請購的用途； ?。?）請購的物品名； ?。?）請購
【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括以下要素： ?。?）請購的部門； ?。?）請購物品所屬項目； ?。?）請購的用途； ?。?）請購的物品名； ?。?）請購的物品數(shù)量；
2025-08-05 00:00
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理
2025-09-03 08:28
【總結(jié)】第一篇：公司物品采購管理制度 公司物品采購辦法 為了加強公司物品采購管理，降低采購成本，規(guī)范物資采購，特制訂本制度。 1、公司明確專人采購。對日常使用量少的零散材料物品 實行定點采購，用量較大...
2024-11-13 02:54
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