【總結(jié)】某石油發(fā)展集團員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評價職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績,獎勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個方面??己说燃壏謨?yōu)秀、稱職、基本稱職
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號:XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。
2025-04-13 01:24
【總結(jié)】衡水學(xué)院課程考核管理辦法(試行)(二00六年八月修訂)院政發(fā)〔2006〕34號為了優(yōu)化考風(fēng)、學(xué)風(fēng),健全教學(xué)管理制度,完善考核機制,促進(jìn)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和河北省教育廳有關(guān)課程考核管理的文件精神,結(jié)合我院實際,制定課程考核管理辦法。第一章考核的目的及作用第一條考核是教學(xué)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié),對學(xué)生
2025-04-13 01:53
【總結(jié)】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要
2025-08-22 16:46
【總結(jié)】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進(jìn)一步加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評價教師的教學(xué)行為,鼓勵教師積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,聚精會神抓教學(xué),...
2025-11-07 00:58
【總結(jié)】0/82中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄1/82第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理..
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】-1-基站維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法為保證基站代維工作的順利開展,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運行,根據(jù)基站代維框架協(xié)議及考核的具體要求,特制定本辦法,作為公司基站維護(hù)工作的基本標(biāo)準(zhǔn),也是維護(hù)工作的考核內(nèi)容。本辦法分日常維護(hù)、故障處理、臨時性工作、備品備件及基站數(shù)據(jù)庫管理、日常管理、人員培訓(xùn)等部分。每月根據(jù)辦法對完成的工作進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題則依據(jù)考
2025-12-07 02:45
【總結(jié)】第一篇:崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 1、總則 、制定和實施崗位工作標(biāo)準(zhǔn),開展工作“無差錯,作貢獻(xiàn)”活動,是解決公司由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步適應(yīng)市場運行機制要求的一項重...
2025-10-15 23:39
【總結(jié)】金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量,加強工作項目的執(zhí)行效果,推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目、黨政聯(lián)席辦公會決議項、綜合計劃及廠級專題會決
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】清欠工作考核管理辦法第一章總則第一條為了加強對應(yīng)收款項的催收與清理(以下簡稱清欠工作),確保清欠工作取得實效,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn),緩解資金緊張狀況,促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量和增強競爭實力,依據(jù)股份公司《應(yīng)收款項管理暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱清欠,是指對各類應(yīng)收款項的清理回收。應(yīng)收款項包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、長期應(yīng)收款、應(yīng)收客戶合
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】安全質(zhì)量工作考核獎懲管理辦法1總則為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作,加大安全質(zhì)量工作的考核獎懲力度,依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》,特制定本辦法。公司實行安全質(zhì)量工作季度考核獎懲。獎懲數(shù)額依據(jù)單位類別(見附件1)、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎金分值計算。獎金分值分別為:一類單位元/分、二類單位元/分。獎勵資金來源:由人力資源部在工資基金中于
2025-11-04 10:20
【總結(jié)】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量,加強工作項目的執(zhí)行效果,推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目、
2025-04-09 00:30