【總結(jié)】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險(xiǎn)工作安全同意書填表日期:年月日編號:填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點(diǎn)或設(shè)備)于日時(shí)分從事以下工作:
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】物料部部門手冊編碼:版本:發(fā)布日期:責(zé)任人:編寫人:7/7會(huì)簽表部門姓名簽字日期物料部修訂履歷
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制
2024-12-15 09:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 3第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收
2025-04-14 13:12
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性1.產(chǎn)權(quán)的概念產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的簡稱,是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指財(cái)產(chǎn)所有者依法對自己的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。財(cái)產(chǎn)所有者的這些權(quán)利是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)所具有的權(quán)能。所有權(quán)的權(quán)能是可以從所有者那里分離出來的,例如租賃業(yè)務(wù)中,承租人以租金為代價(jià)從出租人那里取得租賃物品的使用權(quán)。
2025-04-23 02:39
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共31頁目
2025-05-29 08:31
【總結(jié)】企業(yè)制度主講人:盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時(shí)間內(nèi)必須穿著工作服,辦公室人員星期六、日可穿便裝上班,但男員工不得穿無袖衣服、短褲,女員工不得穿過于透視暴露的衣服、短褲。,保持衣領(lǐng)、袖口整
2025-01-22 07:20
【總結(jié)】制度名問題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁碼4-1第一條為妥善處理“問題賬款”,爭取時(shí)效,維護(hù)本公司與營業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開立之日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-07 07:34
【總結(jié)】1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
【總結(jié)】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
【總結(jié)】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁碼4-1總則第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三部分。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。第四條服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服
【總結(jié)】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓(xùn)管理制度、部門管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對主管的培訓(xùn),主管負(fù)責(zé)對保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)。,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。,成績存檔,
2025-04-09 07:33
【總結(jié)】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進(jìn)行等級鑒定。(三)對試用廠商實(shí)施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時(shí),其考核評分達(dá)到70分以上時(shí),則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
2025-04-08 00:56