【企業(yè)制度】財務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】財務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目　錄第一章總則 2第二章　主要會計政策 2第三章　會計科目的設(shè)置 2第四章　會計憑證和帳簿 3第五章流動資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章　資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收

2025-04-14 13:12

【管理精品】企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論與企業(yè)制度-資料下載頁

【摘要】更多免費資料下載請進：、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性1．產(chǎn)權(quán)的概念產(chǎn)權(quán)是財產(chǎn)權(quán)利的簡稱，是指財產(chǎn)所有權(quán)以及與財產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財產(chǎn)權(quán)。財產(chǎn)所有權(quán)是指財產(chǎn)所有者依法對自己的財產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。財產(chǎn)所有者的這些權(quán)利是財產(chǎn)所有權(quán)所具有的權(quán)能。所有權(quán)的權(quán)能是可以從所有者那里分離出來的，例如租賃業(yè)務(wù)中，承租人以租金為代價從出租人那里取得租賃物品的使用權(quán)。

2025-04-23 02:39

【企業(yè)制度】公司項目管理制度-資料下載頁

【摘要】項目管理制度（VER:01-11-01）第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順項目管理中人、財、物的關(guān)系，明確工作責(zé)任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實

2025-04-07 07:33

企業(yè)制度匯編-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共31頁目

2025-05-29 08:31

企業(yè)制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)制度主講人：盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時間內(nèi)必須穿著工作服，辦公室人員星期六、日可穿便裝上班，但男員工不得穿無袖衣服、短褲，女員工不得穿過于透視暴露的衣服、短褲。，保持衣領(lǐng)、袖口整

2025-01-22 07:20

【企業(yè)制度】問題賬款管理辦法-資料下載頁

【摘要】制度名問題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁碼4-1第一條為妥善處理“問題賬款”，爭取時效，維護本公司與營業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款，自發(fā)票開立之日起，逾兩個月尚未收回，亦未按公司規(guī)定

2025-04-07 07:34

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-07 07:33

【企業(yè)制度】現(xiàn)金收支管理辦法-資料下載頁

【摘要】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額，是指由財務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應(yīng)支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應(yīng)自財務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統(tǒng)一于每月月底前由財務(wù)部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)

2025-04-07 07:33

【企業(yè)制度】公司采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。，可以一單多品方式提出請購。，可在“請購單”“備注”欄注明原因，以急件遞送。，并考慮庫存條件，填具“請購單”辦理請購。，而以“總務(wù)用品申

2025-04-12 00:49

【企業(yè)制度】售后服務(wù)管理規(guī)則-資料下載頁

【摘要】制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁碼4-1總則第一條本公司為求增進經(jīng)營效能，加強售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三部分。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請購，悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。第四條服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位，其與服

2025-04-07 07:33

酒店保安部管理制度0-資料下載頁

【摘要】酒店保安部管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：保安員培訓(xùn)管理制度、部門管理、服務(wù)工作的需要，進行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則，即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對主管的培訓(xùn)，主管負(fù)責(zé)對保安員進行周期性培訓(xùn)。，作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。，成績存檔，

2025-04-09 07:33

生產(chǎn)管理制度大全0-資料下載頁

【摘要】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時,其考核評分達(dá)到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,

2025-04-08 00:56

原材料管理制度表格0-資料下載頁

【摘要】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號碼項次件號件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計實際工時金額估計實際

2025-04-07 23:04

薪資福利管理制度精選0-資料下載頁

【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進行評價，對工資調(diào)整實施有效管理，重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。

2025-04-12 08:27

酒店財務(wù)管理制度0-資料下載頁

【摘要】酒店財務(wù)管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：低值易耗品財務(wù)管理制度，經(jīng)財務(wù)部核價后轉(zhuǎn)交采購部門根據(jù)該部的費用定額掌握采購，財務(wù)部根據(jù)該部門費用定額審核報銷。，建立卡片和賬冊，卡片一式兩份，由采購部門專人保管一份，使用部門專人保管一份，財務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料

2025-04-09 07:32

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