【摘要】財(cái)務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 3第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收
2025-04-14 13:12
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性1.產(chǎn)權(quán)的概念產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的簡(jiǎn)稱,是指財(cái)產(chǎn)所有權(quán)以及與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指財(cái)產(chǎn)所有者依法對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。財(cái)產(chǎn)所有者的這些權(quán)利是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)所具有的權(quán)能。所有權(quán)的權(quán)能是可以從所有者那里分離出來(lái)的,例如租賃業(yè)務(wù)中,承租人以租金為代價(jià)從出租人那里取得租賃物品的使用權(quán)。
2025-04-23 02:39
【摘要】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 07:33
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共31頁(yè)目
2025-05-29 08:31
【摘要】企業(yè)制度主講人:盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對(duì)工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時(shí)間內(nèi)必須穿著工作服,辦公室人員星期六、日可穿便裝上班,但男員工不得穿無(wú)袖衣服、短褲,女員工不得穿過(guò)于透視暴露的衣服、短褲。,保持衣領(lǐng)、袖口整
2025-01-22 07:20
【摘要】制度名問(wèn)題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁(yè)碼4-1第一條為妥善處理“問(wèn)題賬款”,爭(zhēng)取時(shí)效,維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問(wèn)題賬款”,系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開(kāi)立之日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-07 07:34
【摘要】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
【摘要】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁(yè)碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
【摘要】制度名公司采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD126頁(yè)碼6-1第一條請(qǐng)購(gòu)單、用料預(yù)算,并參考庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購(gòu)部門。,可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。,可在“請(qǐng)購(gòu)單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫(kù)存條件,填具“請(qǐng)購(gòu)單”辦理請(qǐng)購(gòu)。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-12 00:49
【摘要】制度名售后服務(wù)管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁(yè)碼4-1總則第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見(jiàn)調(diào)整等三部分。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。第四條服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服
【摘要】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓(xùn)管理制度、部門管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管的培訓(xùn),主管負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)。,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。,成績(jī)存檔,
2025-04-09 07:33
【摘要】外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法第一條適用范圍(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定,依等級(jí)的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。(三)對(duì)試用廠商實(shí)施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時(shí),其考核評(píng)分達(dá)到70分以上時(shí),則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級(jí)。(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過(guò)高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問(wèn)題,
2025-04-08 00:56
【摘要】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-07 23:04
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:低值易耗品財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部門根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購(gòu),財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報(bào)銷。,建立卡片和賬冊(cè),卡片一式兩份,由采購(gòu)部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料
2025-04-09 07:32