[運作風險管理并不是游離于企業(yè)的經營活動之外的管理與-wenkub
2023-04-22 07:28:21 本頁面
【正文】 ，造成5人死亡，80人受傷，其中14人重傷；廠區(qū)內供電系統(tǒng)嚴重損壞；附近村莊幾千名群眾疏散轉移。相反，它貫穿于企業(yè)運營活動的全過程。]莫讓風險管理游離在企業(yè)運營之外n 趙明 蔣錫麟我們要管理企業(yè)內部運營過程中的風險，首先需要認識和理解運營過程中存在的風險及其表現(xiàn)形式。滄州大化公司現(xiàn)有業(yè)務營業(yè)中斷，新建項目無法按期投產；由于TDI公司對滄州大化的利潤貢獻超過50%，事故將對公司業(yè)績產生重大影響；公司股票被停牌12個交易日。三是工人技術培訓不夠，操作人員對異常工況的處理能力不足，缺乏應對的知識和方法。所以，結合國際上一些行業(yè)組織對其行業(yè)風險的分類和定義，可以認為，那些由于企業(yè)不當或失敗的內部流程、員工的人為錯誤或、管理不當（組織結構設計不完善、職責與權限的配置不合理等）、外部事件等導致?lián)p失的風險稱之為企業(yè)運作風險。178。如案例一中的工藝參數(shù)控制不嚴，后文案例二中的不按安全規(guī)程使用設備和設備維護的不善等。 人員風險源于員工的素質和能力的不佳、員工與雇主之間的利益沖突等。 外部風險源于企業(yè)外部環(huán)境。分析引發(fā)風險事件關鍵因素（KRI）的方法主要有：多米羅骨牌KRI分析技術該分析技術認為風險事件的發(fā)生與人的因素（Human Factor）相關。圖1 多米羅骨牌KRI分析技術案例二：遼寧清河特鋼公司鋼水包傾覆造成30余人死亡事件2007年4月18日7時45分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限責任公司生產車間，一個裝有約30噸鋼水的鋼包在吊運至鑄錠臺車上方23米高度時，突然發(fā)生滑落傾覆，鋼包倒向車間交接班室，鋼水涌入室內，致使正在交接班室內開班前會的32名職工當場死亡，另有6名爐前作業(yè)人員受傷，其中2人重傷。事故證明該廠除無正規(guī)設計之外，還存在違規(guī)設置交接班點、管理混亂、維護不善、培訓缺失、生產組織不合理等問題；同時設備制造廠家、監(jiān)測檢驗機構也存在著違規(guī)行為。因此，教導人們正確地使用物質條件進行工作比改善物質條件能更加有效地防止損失的產生。有關人員違反有關規(guī)定拆除了在鉆具中安裝的回壓閥，也就是防井噴的裝置，導致了
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