xx集團公司總部組織規(guī)程-wenkub
2023-04-22 07:18:45 本頁面
【正文】 勞動合同管理○7人事檔案管理○三培訓、考核、薪酬與獎勵1員工培訓※△○2員工績效考核※△○項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)部長承辦人員備注3參與集團公司下屬經(jīng)營單位經(jīng)營業(yè)績考核○企業(yè)管理部組織，人力資源參與4勞動紀律管理※○各部門上報，人力資源部負責登記檢查5集團公司工資報表匯總與審核※△○各單位編制自己工資表，人力資源部檢查匯總6辦理相關人員社會保險事宜※△○7培訓費用管理※△○8受獎人員推薦、考評及表彰※△△○總裁辦公會討論通過 第二十六條 企業(yè)文化部權責劃分項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)部長承辦人員備注1企業(yè)文化建設計劃※△○2企業(yè)文化部工作計劃※○3公關宣傳活動方案※△○4舉辦展覽會、公益活動※△○5CI系統(tǒng)修改※△△○6CI系統(tǒng)的管理與維護※△○7員工手冊、企業(yè)宣傳品的編制※△○8黑板報、宣傳欄的編寫※○9編輯《超越潮》與《超越文化》※△○10EOE新聞、公告的發(fā)布。第三十一條 本規(guī)程由集團公司人力資源部負責解釋。第三十二條 附則第三十條 各部門共同事項權責劃分項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)部長/主任承辦人員備注一計劃1集團中長期發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營計劃※△△△○企管部主管，其它部門協(xié)助，董事局討論通過2集團年度財務預算※△△○財務部主管，董事局討論通過3集團季度、月度經(jīng)營計劃※△△○企管部主管，其它部門協(xié)助，總裁辦公會通過4職能部門中長期發(fā)展規(guī)劃，年度、季度工作計劃※△△○總裁辦公會討論通過5職能部門月度工作計劃※※※○總裁或總監(jiān)批準所管部門計劃6集團人力資源需求計劃※△○各部門提出，人力資源部編制并組織實施7集團資金需求計劃※△○二人事1行政總監(jiān)、財務總監(jiān)的聘任、解聘※○2職能部門部長、主任的聘任、解聘※○○主管領導提名報總裁批準3一般管理人員的聘任、解聘※※※○部長、主任提名報主管領導批準三請假1總裁請假※○2總監(jiān)，總裁辦主任、企業(yè)管理部部長請假※○○○3財務、審計、人力資源部、企業(yè)文化部部長請假※※○主管總監(jiān)批準4一般員工請假※○3天以上由上上一級批準并報人力資源部備案項目序號事 項董事局主席總裁財務總監(jiān)行政總監(jiān)部長/主任承辦人員備注四出差1總裁出差※○2總監(jiān)、總裁辦主任、企業(yè)部部長出差※○○○3財務、審計、人力資源部、企業(yè)文化部部長出差※※○4一般員工出差※○五費用1差旅費一般出差費用※○部長一級以上由其主管領導審批超標或特殊費用報銷※△○2員工因公借款1000元以下※○部長一級以上由其主管領
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