xx集團(tuán)公司總部組織規(guī)程(完整版)
【正文】 號(hào)、打印、復(fù)印、傳閱與督辦※△○6參與集團(tuán)公司重大公關(guān)接待活動(dòng)※○重大事項(xiàng)報(bào)總裁批準(zhǔn)7協(xié)調(diào)處理集團(tuán)與地方政府等外部關(guān)系※○重大事項(xiàng)報(bào)總裁批準(zhǔn)8文書(shū)檔案管理※○9投影儀、攝像機(jī)等重要設(shè)備保管與使用※○10車輛分派、出租※△○11車輛修理※△○二計(jì)算機(jī)管理1局域網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)※△2計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件軟件采購(gòu)※△△○使用部門提出要求經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核3計(jì)算機(jī)維護(hù)※○4網(wǎng)頁(yè)制作與更新※△○5計(jì)算機(jī)培訓(xùn)※△○第二十四條 行政保衛(wèi)部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)目序號(hào)事 項(xiàng)董事局主席總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)部長(zhǎng)承辦人員備注1制訂集團(tuán)安全保衛(wèi)、消防管理制度※○須經(jīng)企業(yè)管理部審核2制訂安全保衛(wèi)、消防管理與行政管理工作計(jì)劃※○3指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司下屬單位安全保衛(wèi)、消防管理工作※○4負(fù)責(zé)總部安全保衛(wèi)、消防管理工作※○5處理協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)關(guān)系※○6負(fù)責(zé)報(bào)刊征訂※△○7收發(fā)集團(tuán)公司信件報(bào)刊○8采購(gòu)、發(fā)放辦公用品※○辦公用品實(shí)行總額控制9交納水電費(fèi)、通訊費(fèi)※△○10負(fù)責(zé)辦公室分配與調(diào)整※○11管理總部衛(wèi)生綠化工作※○12負(fù)責(zé)辦公設(shè)施日常維修※○13負(fù)責(zé)門面房屋出租與管理※○ 第二十五條 人力資源部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)目序號(hào)事 項(xiàng)董事局主席總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)部長(zhǎng)承辦人員備注一組織、制度與計(jì)劃1組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，單位職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分※△○2崗位分析及崗位工作說(shuō)明書(shū)的編制與修訂，定崗定編※△○人力資源部指導(dǎo)，各部門編寫(xiě)、修訂3人力資源管理制度編制、修訂與組織實(shí)施※△○4人力資源發(fā)展規(guī)劃與需求計(jì)劃的編制與實(shí)施※△○5人力資源部工作計(jì)劃※○二招聘與人事關(guān)系管理1普通員工招聘※○人力資源部組織，使用部門提出并決定錄用。 第二十條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請(qǐng)示后處理。 （三）※ 代表核準(zhǔn)指該事項(xiàng)可由該層人員作最后決定而付諸實(shí)施。 （一）○ 代表經(jīng)辦或主辦提出指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出。 （六）就下屬單位對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題進(jìn)行整改的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查第四章（三） 建立集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，編制財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控。（十四） 對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控與事后評(píng)價(jià)。（六） 負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理。 （六） 編輯印發(fā)《超越潮》與《超越文化》。（十二） 負(fù)責(zé)公司受獎(jiǎng)人員的推薦、考評(píng)及表彰。（四） 組織編制、修訂人力資源發(fā)展規(guī)劃與需求計(jì)劃。（十）負(fù)責(zé)門面房屋出租與管理。 （五）收發(fā)集團(tuán)公司信件報(bào)刊。 （十一）負(fù)責(zé)小車管理與維護(hù)。（二）安排集團(tuán)公司會(huì)議、總裁辦公會(huì)、集團(tuán)公司例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄。 第九條集團(tuán)公司下設(shè)煤炭事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部。 本規(guī)程對(duì)集團(tuán)公司總部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。集團(tuán)公司職能主管部門實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或部長(zhǎng)1人，不設(shè)副職。第七條 集團(tuán)公司因經(jīng)營(yíng)管理需要，可設(shè)置各種委員會(huì)，以解決橫向協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題。（九）管理集團(tuán)公司招待費(fèi)用支出。第十條（七） 參與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理體系的建立，收集經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的執(zhí)行情況并參與考核。（十五） 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)合同的簽署、變更、解除與文本管理。 企業(yè)文化部職責(zé)如下： （一） 制訂企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
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