【正文】 個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都會(huì)成功呢？顯然是不可能的。管理者在管理過程中，所要面對(duì)的問題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問題，或者說一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問題，基本上是相同的。在這種情況下，你是如何進(jìn)行決策的？是依據(jù)主觀的判斷，還是利用科學(xué)的分析方法？_________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 因?yàn)椤盀檎l生產(chǎn)”的問題，實(shí)際上是一個(gè)分配問題，只有通過公平的分配，才能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性，積極有效地利用資源?！?選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑詫?shí)現(xiàn)有效利用。如果分配方式合理，多數(shù)人的需求都可以得到滿足，否則，可能只有一部分人的需求得到滿足，同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置，而另外一部分人的需求卻得不到滿足?！?怎樣生產(chǎn)？這個(gè)問題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題。（1）現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問題◆ 生產(chǎn)什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是，用稀缺的資源去生產(chǎn)人們非常需要的物品，使人們的需求得到最大限度的滿足?！咀詸z】請(qǐng)你回答下列問題：（1）你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性”？ _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 現(xiàn)在我們可以毫無疑問地說，凡是符合以上三個(gè)條件，能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所有的物質(zhì)，都是有限的、稀缺的。（3）經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的商品學(xué)告訴我們，物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過程中。但是，經(jīng)濟(jì)工作必須立足于現(xiàn)實(shí)——人類將來的確可能發(fā)現(xiàn)新的資源來替代今天的石油、鐵礦和煤炭，但這是未知的、不確定的。（1）經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源現(xiàn)在，人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。2. 經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件 在這個(gè)世界上，所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的，而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)（一）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述：有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。任何社會(huì)或個(gè)人都無法得到所想要的一切東西。而且，這些資源都屬于非再生資源。我們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源，而那些沒有被發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡鼙话l(fā)現(xiàn)的資源，都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。而一種物品能夠被交換的基本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的需求的無限性之間的矛盾，是存在的。（2）盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。所以，我們首先要確定，在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下，應(yīng)該用這些資源來生產(chǎn)什么產(chǎn)品，提供什么樣的勞務(wù)，避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。不同的技術(shù)水平，不同的生產(chǎn)組織形式，都決定了資源使用效率的高低。（2）解決以上問題的途徑◆ 解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問題，主要通過合理配置來解決。實(shí)現(xiàn)了有效利用，也就提高了資源的使用效率。管理者需要解決的三個(gè)問題：在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。不管在任何領(lǐng)域，總是有的企業(yè)虧損，有的企業(yè)盈利。【案例】網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是，至今為止，多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企業(yè)仍然沒有獲得盈利。選擇合適的企業(yè)規(guī)模，一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小，二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。比如，要成立一個(gè)咨詢公司，就有以下兩種組織形式可供選擇：（1）采用虛擬的組織形式根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求，選擇合適的咨詢師。也就是說，生產(chǎn)組織形式的選擇，直接影響投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。確定經(jīng)營(yíng)方向選擇合適的企業(yè)規(guī)模選擇合適的生產(chǎn)組織形式而解決了“怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問題，企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率。在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。（2）提出可選方案達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，可以有多條途徑，我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論生產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是生產(chǎn)組織形式的選擇和生產(chǎn)要素的組合。市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。也就是說，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、產(chǎn)量、成本等市場(chǎng)因素和企業(yè)的市場(chǎng)行為。如果一個(gè)組織同時(shí)承擔(dān)了政治職能或者社會(huì)職能，那么這個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)成本就可能會(huì)超過它在完成轉(zhuǎn)換的過程后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候，并不是定得越高越好?？隙ㄓ幸粋€(gè)價(jià)格水平，能夠使銷售總收入達(dá)到最大。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本，進(jìn)而影響投入和產(chǎn)出的關(guān)系?！?要素組合。選擇哪一個(gè)方案，也需要利用均衡分析的方法。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí)，每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí)，不是依據(jù)它的全部成本，而是依據(jù)它所引起的邊際收益與邊際成本的比較。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模，所可能帶來的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析?！?當(dāng)π0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，所引起的成本增量比所能獲得的收益增量要大，說明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量?！?確定合理的要素投入。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析，可以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。確定企業(yè)規(guī)模制定價(jià)格策略確定要素投入量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向：◆ 需求預(yù)測(cè)。◆ 成本決策。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念，在實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。可以通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)在一項(xiàng)投資中，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)分析成本決策市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析【對(duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】在實(shí)體的意義上，市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所或領(lǐng)域；從商品生產(chǎn)的屬性看，市場(chǎng)是商品生產(chǎn)者之間全部交換關(guān)系的總和；由于商品交換直接取決于市場(chǎng)上的供求關(guān)系，所以，市場(chǎng)又是一種經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制和運(yùn)行方式。企業(yè)在要素市場(chǎng)上購(gòu)買要素，支付貨幣，之后，他們對(duì)所購(gòu)買的要素進(jìn)行形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換，形成產(chǎn)品，在產(chǎn)品市場(chǎng)上出售，獲得貨幣收入?！。?）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的概念如果某些企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，具有相同或相近的性質(zhì)，也就是說，這些企業(yè)在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品具有密切的替代性，那么這些企業(yè)就處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是具有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)群。同處一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)所提供的產(chǎn)品和所需購(gòu)買的要素具有強(qiáng)烈的相關(guān)性，也即相同或相近，因而企業(yè)之間在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)上，必然會(huì)產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在產(chǎn)品市場(chǎng)上，由于處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的替代性，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也必然存在。這就是地域市場(chǎng)所涉及的問題：在地域上選擇合適的銷售范圍，也即確定銷售半徑。確保成本投入在銷售半徑以內(nèi)。交通發(fā)達(dá)程度關(guān)系到運(yùn)輸成本。如果采用遠(yuǎn)距離銷售，就需要付出巨大的成本。某些相關(guān)政策會(huì)限制產(chǎn)品在局部范圍內(nèi)銷售?！咀詸z】對(duì)你所在企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來說，你認(rèn)為哪些因素會(huì)影響它的銷售區(qū)域？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 企業(yè)的基本功能是完成要素的轉(zhuǎn)換。所以，企業(yè)是一個(gè)滿足分工和協(xié)作的效率要求的經(jīng)濟(jì)組織?！拘牡皿w會(huì)】　____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________下面接續(xù)上講，講述企業(yè)的基本功能之外的主要功能。（二）　　（2）節(jié)約交易費(fèi)用（3）集體生產(chǎn)效率即隊(duì)生產(chǎn)效率。(1)虛擬企業(yè)的概念（3）虛擬企業(yè)的特點(diǎn)◆ 功能高度專門化多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)或者經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上。◆ 運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作，需要大量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè)，當(dāng)它要購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候，它所要尋找的是那些性能最好，成本最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。目前，一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的——一種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用途，選擇了一種用途，必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì)，后者可能帶來的最大收益就成了前者的機(jī)會(huì)成本。（1）機(jī)會(huì)成本的概念機(jī)會(huì)成本是經(jīng)營(yíng)決策過程中，經(jīng)營(yíng)者所必須考慮和重視的概念。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源，但是它沒有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力，那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看，它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方面。只有當(dāng)資源具有多用性的時(shí)候，企業(yè)才要考慮機(jī)會(huì)成本，這是考慮機(jī)會(huì)成本的一個(gè)前提條件。【提示】　在證券市場(chǎng)上獲得的收入，不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本 。（3）機(jī)會(huì)成本在實(shí)踐中的體現(xiàn)◆ 存款與投資的比較假設(shè)有一筆資金，可以把它存在銀行里，也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中?！?自營(yíng)公司和任職他人公司的收益的比較假設(shè)是自己經(jīng)營(yíng)公司，那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)可能帶來的最大收入就是自營(yíng)公司所獲得的收入的機(jī)會(huì)成本。（1）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念公式：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=收入會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)=收入會(huì)計(jì)成本由以上兩個(gè)公式的比較，可以看出，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮機(jī)會(huì)成本支付條件下的收益。產(chǎn)生利潤(rùn)的兩個(gè)途徑◆ 供不應(yīng)求——高價(jià)格——市場(chǎng)機(jī)會(huì)◆ 高效率——低成本——管理水平效率的提高又有賴于高素質(zhì)的管理水平。企業(yè)的基本功能是完成要素的形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)換，此外，它的主要功能是分工協(xié)作以提高組織效率、節(jié)約交易費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)隊(duì)生產(chǎn)效率。需求要滿足兩個(gè)方面的要求價(jià)格與其他因素：消費(fèi)者偏好、收入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等，共同影響需求的變化。也即有效需求的概念，它要滿足購(gòu)買欲望和貨幣支付能力兩個(gè)條件。把每一個(gè)價(jià)格下的需求量反映到坐標(biāo)空間，表現(xiàn)為多個(gè)點(diǎn)，用曲線把這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來，就形成一條需求曲線。大多數(shù)商品都表現(xiàn)為這樣的屬性，所以也可以把這種價(jià)格和需求量之間的意向關(guān)系，稱為需求法則。而在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，其中很可能會(huì)有一些因素發(fā)生很大的改變，導(dǎo)致需求量在同一個(gè)價(jià)格水平下表現(xiàn)出巨大的差異。個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣，也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。（1）商品的價(jià)格需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響：當(dāng)價(jià)格較高時(shí)，需求很??；隨著價(jià)格降低，需求量逐漸增大。圖22　消費(fèi)者偏好對(duì)需求曲線的影響　　　　圖23　收入對(duì)需求曲線的影響相反，如果替代產(chǎn)品提高價(jià)格，你的產(chǎn)品的需求量就會(huì)增大，表現(xiàn)為需求曲線的右移。例如，汽車和汽油就是互補(bǔ)產(chǎn)品。圖25　互補(bǔ)產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)需求曲線的影響那么，產(chǎn)品的需求量也就增大了，表現(xiàn)為需求曲線的右移。與其他因素相比，價(jià)格因素對(duì)商品的需求量有更大的影響力，所以現(xiàn)實(shí)中所指的需求函數(shù)，一般是指需求量對(duì)價(jià)格的函數(shù)：QD =f≠ (Px)。【供給】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下，企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。（2）圖示 價(jià)格30313233343536供給量500550600650675700725供給曲線的特點(diǎn)與需求曲線的特點(diǎn)大體是一一對(duì)應(yīng)的。（3）曲線可以分為行業(yè)供給曲線和企業(yè)供給曲線前者是后者的橫向相加。顯然，更高的價(jià)格會(huì)吸引更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，向市場(chǎng)提供更多數(shù)量的商品，所以在大多數(shù)的領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：市場(chǎng)的價(jià)格較高，供給量較大；市場(chǎng)的價(jià)格較低，供給量較少。因此，當(dāng)其他商品價(jià)格上升，那些價(jià)格不變的產(chǎn)品的利潤(rùn)率可能會(huì)相應(yīng)下降，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品供給量就可能會(huì)減少；如果其他商品的價(jià)格下降，那么這種商品的供給量就有可能增加。如果企業(yè)購(gòu)買的生產(chǎn)要素價(jià)格較高，那么生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本勢(shì)必較高，在相同的價(jià)格條件下，企業(yè)就可能減少這種商品的生產(chǎn)量和供給量，供給曲線就會(huì)左移。影響供給的因素QS=f≠(PX, PS, C, PE)其中：PX: 商品價(jià)格PS：其他商品的價(jià)格C：生產(chǎn)技術(shù)PE：生產(chǎn)要素的價(jià)格