【總結(jié)】一、單項選擇題(共10道試題,共20分。)1.以下哪一費用屬于茶館的直接費用(燃料費)。2.以下哪一因素不是組成茶館產(chǎn)品定價的因素(產(chǎn)品質(zhì)量)。3.以下說法不正確的是(茶館的真正成形是在唐代晚期)。4.宋代,能夠供市民子弟學習、交流各種技藝和曲藝的茶館被稱為(人情茶坊)。5.茶館的健康特色表現(xiàn)在(產(chǎn)品特色)。
2025-06-03 16:01
【總結(jié)】/經(jīng)營績效參考指標類別指標公式單位實際值備注成本1材料成本比重材料成本/制造成本%2人工成本直接人工/制造成本%3制造費用比重制造費用/制造成本%4直接人工工資率直接人工/月總工時元/時5制造費用費用率制造費用/月總工時元/
2025-06-18 00:04
【總結(jié)】望、聞、問、切——業(yè)務(wù)經(jīng)營與KPI指標分析目錄?什么是KPI?KPI分析團隊問題?解決問題的方法?K——key關(guān)鍵性的?P——performance業(yè)績,特性?I——indicator指標關(guān)鍵業(yè)績指標是一種管理工具,是一種管控體系。KPI管理系統(tǒng)的概念K
2024-10-11 16:26
【總結(jié)】遠卓以綜合的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)及其環(huán)境的精準認識,為中國企業(yè)客戶提供高附加值的咨詢服務(wù),并通過不懈的努力成為服務(wù)于中國企業(yè)的國際一流咨詢公司。隨著二十一世紀全球化信息化時代的來臨,中國企業(yè)家正經(jīng)受著巨大商機和競爭壓力的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)市場將被進一步分割,如何在未來市場上占據(jù)有利位置,掌握主動?如何在新興領(lǐng)域建立核心競爭優(yōu)勢?如何構(gòu)建企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)
2024-10-16 19:30
【總結(jié)】GLZD020頁碼4-1一、總則第一條方針目標管理是現(xiàn)代化管理的一種科學手段。企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標和達到預期的工作效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展的方針計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標體系,制訂措施,確定制度,組織實施并嚴格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體員工同心協(xié)力,共同做好一年的工作;有利于提
2025-04-23 06:05
【總結(jié)】《項目經(jīng)營目標管理責任書(范本)》項目名稱:本期開發(fā)項目名稱:項目所在公司名稱:第一部分:定義1.持有物業(yè):購物中心、酒店、部分甲級寫字樓。(無償拆遷物業(yè)歸類為持有物業(yè))。2.銷售物業(yè):住宅、豪宅、寫字樓、公寓、車庫、室外商業(yè)街(包括大商業(yè)外街、城市商業(yè)街、可售酒樓)、回遷物業(yè)(有償)、商務(wù)酒店。3.經(jīng)營期:項目經(jīng)營開始至項目結(jié)束的時間周期。█
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】管理培訓交流開場導入?主題:?如何形成公司的經(jīng)營理念,以及使全體員工理解并朝一個方向去努力;?如何建立目標考核體系。?預期效果:?發(fā)現(xiàn)一些問題;?引發(fā)一些思考;?提供一些思路。什么是公司經(jīng)營理念??“領(lǐng)導作用”——ISO9000:2021“
2024-10-17 01:39
【總結(jié)】第九講企業(yè)經(jīng)營之目標管理主講人:張念企業(yè)經(jīng)營管理2企業(yè)經(jīng)營管理第九講寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?3企業(yè)經(jīng)營管理第九講目錄第一部分:目標管理概要第二部分:目標管理的程序第三部分:目標的設(shè)定與分解第四部分:目標管
2025-01-10 07:20
【總結(jié)】2022/2/5杭州北航培訓專用1浙江XXXX家飾有限公司管理培訓交流___杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司___北京航協(xié)認證中心杭州分中心2022/2/5杭州北航培訓專用2開場導入?自我介紹?沈正國?杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司?北京航協(xié)認證中心杭州分中心
2025-01-09 07:03
【總結(jié)】項目經(jīng)營目標管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁共3頁萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強建設(shè)項目的經(jīng)營管理,確保建設(shè)項目的各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),管理公司建立、完善項目經(jīng)營目標管理體系。推行項目經(jīng)營目標管理必須以市場需
2025-05-29 12:45
【總結(jié)】績效考核與薪酬管理?第1章績效考核與薪酬管理?第2章績效考核?第3章績效管理?第4章績效考評技術(shù)?第5章薪酬管理?第6章薪酬戰(zhàn)略?第7章薪酬制度?第8章薪酬的外部競爭力?第9章薪酬制度設(shè)計?第10章績效獎勵?第11章員工福
2025-01-06 00:42
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)績效管理框架性方案(分報告三)2023年11月20日,蕭山機密績效管理實施方案討論稿本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。萬向集團一體化市場物流咨詢項目報告說明,各項工作仍在起步階段,本報告關(guān)注的重點是盡可能詳細地進行績效管理體系的總體介紹、指標體系的詳細分解,為
2025-02-11 19:57
【總結(jié)】5/5制度名稱選礦廠經(jīng)營目標管理責任書制度文件編號本制度共5頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:江西省修水縣香爐山鎢業(yè)有限責任公司選礦廠經(jīng)營目標管理責任書第一章總則第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全企業(yè)運行機制,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,更好地完成公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)公司的總目標,制訂選礦
2025-04-08 05:11
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營預算及目標管理考核二〇一三年度維西致盛礦業(yè)有限公司2012年12月28日目錄一.2013年年度公司機構(gòu)設(shè)置及定崗··············
2025-04-18 00:09
【總結(jié)】淺談目標管理在產(chǎn)險經(jīng)營上之運用前言早于公元1954年彼得.杜拉克(PeterDrucker)在「管理實務(wù)」(ThePracticeofManagement)一書中,揭橥「目標管理及自我控制」(ManagementbyObjectivesandSelf-Control)的觀念,隨即風行全世界;近30年來,「目標管理」(ManagementbyObjective)的新經(jīng)營
2025-04-09 02:45