【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用研發(fā)顧問唐曉輝項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程3/23/2023AMT-企業(yè)資源管理研究中心主題AMT企業(yè)會(huì)員,管理提升及信息化應(yīng)用的戰(zhàn)略合作伙伴2AMT-企業(yè)資源管理研究中心主題關(guān)于AMT中國(guó)管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌
2025-03-10 13:24
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-08 00:24
【總結(jié)】測(cè)試管理(3天)課程代號(hào):01主題:軟件測(cè)試過程管理概念知識(shí)點(diǎn)測(cè)試流程管理l分析測(cè)試需求l制定測(cè)試計(jì)劃l執(zhí)行軟件測(cè)試l分析測(cè)試缺陷測(cè)試缺陷管理l建立bug分類標(biāo)準(zhǔn)l設(shè)計(jì)bug管理流程l定制bug自動(dòng)發(fā)送機(jī)制測(cè)試配置管理l測(cè)試用例版本管理l與開發(fā)結(jié)合的配置管理測(cè)試文檔管理l測(cè)試技術(shù)文檔l測(cè)試管理
2025-03-25 05:34
【總結(jié)】出口退稅的操作明細(xì)流程轉(zhuǎn)載自趙振華??轉(zhuǎn)載于2010年06月07日14:13閱讀(2)評(píng)論(0)分類:學(xué)無止境舉報(bào)??為了自己記住,也為了新手有所了解,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家給予我你們的意見歸納一下:“出口外匯核銷單”指由國(guó)家外匯管理局制發(fā),,海關(guān)憑此受理報(bào)關(guān),外匯管理部門憑此核銷收匯的有順序編號(hào)
2025-04-17 07:07
【總結(jié)】管理及培訓(xùn)大綱【樓面部】目錄第一章樓面部的組織機(jī)構(gòu)和各崗位職責(zé)……………………………………………………………………1第一節(jié)樓面部各組織機(jī)構(gòu)和主要工作…………………………………………………………………11.組織架構(gòu)圖…………………………………………………………………
2025-08-06 02:52
【總結(jié)】1企業(yè)管理培?訓(xùn)大綱(三)組織行為學(xué)?的特點(diǎn)綜合性。系統(tǒng)性。科學(xué)性。應(yīng)用性:調(diào)動(dòng)人的工?作積極性、合理使用人?才、改善人際關(guān)?系、增強(qiáng)群體的?凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)水?平、促進(jìn)組織變?革和發(fā)展缺陷在運(yùn)用其基?礎(chǔ)學(xué)科的知?識(shí)上,心理學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過社會(huì)學(xué)?等學(xué)科;在各層次的?均
2025-08-29 16:11
【總結(jié)】時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:投影儀、筆記本 課程簡(jiǎn)介:本課程通過對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到: 在今后的
2025-04-16 01:05
【總結(jié)】商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年6月5日第九期你的財(cái)務(wù)報(bào)告什么?§引言對(duì)資金的妥善支配等財(cái)務(wù)控制是維持一個(gè)企業(yè)所必需的生存手段,它大大超出了財(cái)務(wù)主任和會(huì)計(jì)的職權(quán)范圍。完成財(cái)物計(jì)劃任務(wù)的,主要是靠企業(yè)里從上到下的各級(jí)管理人員。上期探討了企業(yè)現(xiàn)金流量表,可以看出
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年5月29日第八期企業(yè)的生命線§引言財(cái)務(wù)報(bào)表的用途遠(yuǎn)不止給銀行和風(fēng)險(xiǎn)資本家看,它是一種重要的監(jiān)督、計(jì)劃的工具。財(cái)務(wù)不是你喜歡的內(nèi)容,但是你最先考慮的。一位風(fēng)險(xiǎn)資本家問一位手拿商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者:“第9頁第七行的結(jié)
2025-04-08 23:20
【總結(jié)】商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年11`月6日第30期渠道匹配---如何選擇渠道(三)u引言渠道設(shè)計(jì)的第一步是弄清楚目標(biāo)市場(chǎng)上消費(fèi)者要購(gòu)買什么,在哪里購(gòu)買和怎樣購(gòu)買,我們必須弄清楚消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)產(chǎn)出水平。我們已經(jīng)記住一個(gè)原則:如果客戶只要一堆牛糞,我們?yōu)槭裁?/span>
【總結(jié)】商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年12月4日第34期渠道角色的扮演和改進(jìn)u引言在制造商或者供應(yīng)商選擇合作伙伴的時(shí)候,一般會(huì)把渠道伙伴分作三種角色:負(fù)責(zé)潛在客戶的信息提供者、負(fù)責(zé)銷售的伙伴以及負(fù)責(zé)支持和服務(wù)的伙伴。作為渠道,明白了這些過程,知道了自己所扮演的角色,就會(huì)
【總結(jié)】管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論過程,在具體實(shí)踐中不同
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】1-52前言在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,各行各業(yè)都在積極尋求終端營(yíng)銷的突破,探索終端操作的方法。對(duì)家具行業(yè)來說,我們也迎來了真正意義上“決勝終端”的時(shí)代!在產(chǎn)品、價(jià)格、品牌形象日趨同質(zhì)化的今天,終端管理的水平和導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧完全可以左右銷售的成??!終端專賣店的管理和導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)工作一直以來都受到公司高層的高度關(guān)注和各個(gè)部門的大力支持。為了
2024-11-10 17:03
【總結(jié)】成本管理------分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置----部門,共耗,其他,制造,在產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等都是按照實(shí)際完工產(chǎn)量設(shè)置的本月在供應(yīng)鏈新增外購(gòu)
2025-04-09 08:41
2025-03-10 13:23