【正文】 實(shí)全員安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全資金投入。開工前召開職工代表大會，按教育制度開展教育活動。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎罰。貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并落實(shí)實(shí)施。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。參與項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，配合各崗位的安全責(zé)任制考核和目標(biāo)管理的責(zé)任落實(shí)。組織乙方安全教育和安全培訓(xùn)工作。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理與各主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 5項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 7項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 9技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 11材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 15材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 17材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 19責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 21責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 23責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 25責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 27責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 29責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 31責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 33責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 35責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 37質(zhì)量員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 39安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 41安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 43安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 45預(yù)算員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 47技術(shù)員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 49技術(shù)員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 51測量員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 53機(jī)電員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 55資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 57資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 59機(jī)電員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 61安裝生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 錯(cuò)誤！未定義書簽。貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并落實(shí)實(shí)施。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎罰。開工前召開職工代表大會，按教育制度開展教育活動。保障施工現(xiàn)場特殊工種的持證上崗率，落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全資金投入。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全部執(zhí)一份，雙方簽字生效。提供符合規(guī)范要求的安全防護(hù)用品與設(shè)施，保障人員的工作安全條件。調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行四不放過原則。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)編制安全技術(shù)措施。積極落實(shí)上級、公司隱患整改工作。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會議室簽訂時(shí)間：2013年4月20日項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（以下簡稱乙方）：袁普兵按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。每月組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。二、乙方責(zé)任責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡、環(huán)境污染事故；事故頻率和歇工率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率（95分以上，大于 20 %，良好85分以上，大于 80 %，不合格率為零）；做好文明工地的建設(shè)及確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)生工傷事故按規(guī)定報(bào)告。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。組織乙方安全教育和安全培訓(xùn)工作。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。作好分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交底，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，乙方留底一份，班組長一份，安全員一份。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對安全技術(shù)措施實(shí)施作指導(dǎo)、檢查并監(jiān)督落實(shí)，并應(yīng)對現(xiàn)場實(shí)際情況提出更好的技術(shù)措施計(jì)劃意見或建議。對施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。所購材料、物資不符合安全要求的不準(zhǔn)購買。乙方安全設(shè)施物資必須及時(shí)到位，不能拖延。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。乙方購買安全設(shè)施材料、機(jī)械、電氣設(shè)備、大型設(shè)備時(shí)必須持有該產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)證、說明書等有關(guān)資料。乙方應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫物資是否發(fā)霉，滅火器布設(shè)是否合理，是否能正常使用。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（材料員）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部材料員（以下簡稱乙方）：屈雷雷 按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方責(zé)任乙方必須遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事。進(jìn)場大批材料，應(yīng)按總施工的要求指定地點(diǎn)堆放，但堆放應(yīng)整齊。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全科執(zhí)一份，雙方簽字生效。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）： 梁麒麟按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動，督促分管班組扎實(shí)做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，提高職工的安全意識，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對全體職工先經(jīng)三級教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎罰。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方應(yīng)對分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的落手清管理與監(jiān)督力度。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師（施工員）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡稱乙方）：華國浩按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動，督促分管班組扎實(shí)做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，提高職工的安全意識，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對全體職工先經(jīng)三級教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎罰。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。乙方應(yīng)對分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的落手清管理與監(jiān)督力度。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日質(zhì)量員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)量員（以下簡稱乙方）：按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方責(zé)任及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定。實(shí)施管理中應(yīng)積極參與對職工進(jìn)行的安全教育、交底。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對安全技術(shù)措施實(shí)施作指導(dǎo)、檢查并監(jiān)督落實(shí)，并應(yīng)對現(xiàn)場實(shí)際情況提出更好的技術(shù)措施計(jì)劃意見或建議。對施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對安全技術(shù)措施實(shí)施作指導(dǎo)、檢查并監(jiān)督落實(shí)，并應(yīng)對現(xiàn)場實(shí)際情況提出更好的技術(shù)措施計(jì)劃意見或建議。對施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對安全技術(shù)措施實(shí)施作指導(dǎo)、檢查并監(jiān)督落實(shí)，并應(yīng)對現(xiàn)場實(shí)際情況提出更好的技術(shù)措施計(jì)劃意見或建議