【正文】 嚴(yán)格管理，按章辦事，處事公道，對(duì)職工有行使獎(jiǎng)罰的責(zé)任與權(quán)利。監(jiān)督班組做好落手清，做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。二、乙方責(zé)任乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，按章辦事，處事公道，對(duì)職工有行使獎(jiǎng)罰的責(zé)任與權(quán)利。監(jiān)督班組做好落手清，做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。二、乙方責(zé)任乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，按章辦事，處事公道，對(duì)職工有行使獎(jiǎng)罰的責(zé)任與權(quán)利。監(jiān)督班組做好落手清，做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。每周組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的消防管理、后勤管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 巡視環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作，督促項(xiàng)目經(jīng)理提取并用好環(huán)境與職業(yè)健康安全措施費(fèi)用。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全部執(zhí)一份，雙方簽字生效。 對(duì)工作中成績(jī)突出卓有成效的人員建議獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的、影響企業(yè)形象的及造成經(jīng)濟(jì)損失的工作人員建議處罰。貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。對(duì)施工中的安全設(shè)施、機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不使用。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。實(shí)施管理中應(yīng)積極參與對(duì)職工進(jìn)行的安全教育、交底。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日質(zhì)量員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)量員（以下簡(jiǎn)稱乙方）：按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 梁麒麟按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全科執(zhí)一份，雙方簽字生效。二、乙方責(zé)任乙方必須遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事。乙方應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)物資是否發(fā)霉，滅火器布設(shè)是否合理，是否能正常使用。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。所購(gòu)材料、物資不符合安全要求的不準(zhǔn)購(gòu)買。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施作指導(dǎo)、檢查并監(jiān)督落實(shí)，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出更好的技術(shù)措施計(jì)劃意見或建議。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施。每月組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。積極落實(shí)上級(jí)、公司隱患整改工作。調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行四不放過原則。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全部執(zhí)一份，雙方簽字生效。開工前召開職工代表大會(huì)，按教育制度開展教育活動(dòng)。貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并落實(shí)實(shí)施。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。參與項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，配合各崗位的安全責(zé)任制考核和目標(biāo)管理的責(zé)任落實(shí)。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。保障施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證上崗率，落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全資金投入。提供符合規(guī)范要求的安全防護(hù)用品與設(shè)施，保障人員的工作安全條件。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)編制安全技術(shù)措施。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間：2013年4月20日項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱乙方）：朱子文按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方責(zé)任確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。對(duì)工傷事故處理，乙方應(yīng)從技術(shù)上分析事因，并寫成書面材料，堅(jiān)持四不放過的原則。安全管理資料、臺(tái)帳歸檔及整理工作。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。乙方購(gòu)買安全設(shè)施材料、機(jī)械、電氣設(shè)備、大型設(shè)備時(shí)必須持有該產(chǎn)品的合格證、檢驗(yàn)證、說明書等有關(guān)資料。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（材料負(fù)責(zé)人）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部材料員（以下簡(jiǎn)稱乙方）：汪賢濤 按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)場(chǎng)大批材料，應(yīng)按總施工的要求指定地點(diǎn)堆放，但堆放應(yīng)整齊。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作直接領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)行監(jiān)督。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)，確保順利通過各級(jí)部門的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查驗(yàn)收。四、本責(zé)任書一式叁份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，安全組執(zhí)一份，雙方簽字生效。乙方必須按有關(guān)要求監(jiān)督分管班組落實(shí)配備兼職安全員，建立和完善分管班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確，措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)人人講安全，人人管安全的良好的氣氛。甲方簽字（項(xiàng)目經(jīng)理）： 乙方簽字（責(zé)任工程師）：簽訂地點(diǎn)：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目會(huì)議室簽訂時(shí)間： 2013年4月20日責(zé)任工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）：中糧朗云住宅小區(qū)項(xiàng)目部責(zé)任工程師（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 徐笙窈按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，為保證分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理制度，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)積極開展多種形式的宣傳活動(dòng)，督促分管班組扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作，對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格安排上崗。一、甲方責(zé)任傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮，不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。乙方應(yīng)對(duì)分管班組實(shí)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理與監(jiān)督力度。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知單并督促整改。做到作業(yè)后及時(shí)清理，施工雜物集中存放，完工一層，清理一層。二、乙方責(zé)任組織和配合安全員對(duì)分管工種的職工作安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作。調(diào)查處理安全事故，必須堅(jiān)持四不放過的原則。根據(jù)項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)分管班組及職工安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。三、本責(zé)任書期限為任期內(nèi)至任期外。責(zé)任期內(nèi)杜絕在分管工作區(qū)內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之