項目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-wenkub
2024-10-21 03 本頁面
【正文】 堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。正確使用防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位。定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。項目經(jīng)理： 項目總工：年 月 日 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項目部項目經(jīng)理：木工班組長：砼工班組長：鋼筋工班組長：架子工班組長：二OO六年三月二十五日第三篇：最新項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任書認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。五、處罰各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書，如有違反，項目部處以下列處罰：經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)貫徹實施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ谩＋@得年度先進(jìn)的、受表彰，獎勵500元。三、獎罰辦法：安全設(shè)施材料無合格證明，導(dǎo)致發(fā)生因材料問題的安全、質(zhì)量事故，視情節(jié)嚴(yán)重情況，追究其相應(yīng)責(zé)任。對重要物資、機(jī)械設(shè)備等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn)，并索要廠家的質(zhì)保書及產(chǎn)品合格證書。二、崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷，或者10萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰；杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件；消防安全：火災(zāi)事故為“零”。認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修?！叭龑殹碑a(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一頂、一條的，罰款50～100元。四、其他要求：本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份。建立健全項目安全機(jī)構(gòu)，制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度，項目部有安全責(zé)任書，把安全指標(biāo)層層分級落實到個人，危險源和危險部位有切實行的監(jiān)控措施。四、每個班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員由項目經(jīng)理直接委派，其工資、獎金等由項目經(jīng)理安排，分公司發(fā)放。發(fā)生一起重傷事故，對出問題的班組長罰款5000元，對安全員罰款2000元。在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員在勸阻無效時，可越級報告。采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。工程部長：資料員：****年**月**日預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任書按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術(shù)措施費用。認(rèn)真填寫原始記錄和檢驗報告，不得隨意涂改。實驗要與工程同步，實驗報告不得涂改，偽造。二、責(zé)任范圍：層層落實安全制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、具體落實到每一個人。并對安全生產(chǎn)工作提出建議。服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時作好自檢、互檢、交接檢工作。建立健全機(jī)電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)、審查、試運轉(zhuǎn)等工作，確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時作好自檢、互檢、交接檢工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。保管好各種印章，按規(guī)定使用。一、現(xiàn)場技術(shù)員必須實現(xiàn)以下職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，做到安全零傷亡。在確保安全的前提下組織施工，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工期、效益”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。發(fā)生事故，應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)或安全部，按照“四不放過”的原則參加事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，嚴(yán)禁隱瞞不報。1監(jiān)督所轄班組不使用未經(jīng)試驗的起重索具和電動工具，保證性能良好
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