第四章組織-wenkub
2022-11-04 13:39:37 本頁(yè)面
【正文】 都是正式組織 。 —— 赫爾穆 毛姆 第一節(jié)（管理） 第一節(jié) 組織與組織工作 一、組織的含義 1 組織是人類(lèi)社會(huì)的普遍現(xiàn)象，管理學(xué)家提出過(guò)眾多的關(guān)于組織的理論，這些理論對(duì)組織的概念各有解釋。 組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)就是規(guī)劃設(shè)計(jì)正式組織 ， 確定這些部門(mén)的功能及相互關(guān)系 。 非正式組織 基本特征 三、組織工作的含義 組織工作職能的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面： （ 1） 根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)計(jì)和建立一套組織機(jī)構(gòu)和職位系統(tǒng)； （ 2） 確定職權(quán)關(guān)系，從而把組織上下左右聯(lián)系起來(lái)； （ 3） 與管理的其他職能結(jié)合，以保證所設(shè)計(jì)和建立的組織結(jié)構(gòu)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)； （ 4） 根據(jù)組織內(nèi)外部要素的變化，適時(shí)地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。 提出者：美國(guó) IBM公司前總裁沃森 點(diǎn)評(píng)：企業(yè)文化是根本。 （ 1） 確定組織中人員的需要量 （ 2）開(kāi)展職務(wù)分析 （ 4） 制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃 人員配備 的程序 （ 3）選配合適的人員 （ 5）人員的績(jī)效評(píng)估 人員配置的原則 因
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