【正文】 02；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002；《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB502092002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002；1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002；1《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB5032620011《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003；《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ11397；《普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ552000；《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492；《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999；《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》JGJ332001；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5010493；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ13020011《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范》JGJ/T10951《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T2720011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79941《龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ88921《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091； 河南省技術(shù)操作規(guī)程土石方與爆破工程DB32/2931999地基與基礎(chǔ)工程DB32/2941999砌體結(jié)構(gòu)工程DB32/2951999混凝土結(jié)構(gòu)工程DB32/2961999地面與樓面工程DB32/2991999門窗工程DB32/3001999裝飾工程DB32/3011999防水工程DB32/3021999腳手架工程DB32/3051999焊接工程DB32/3061999 施工承諾組織落實(shí)：根據(jù)工程特點(diǎn)，委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部。 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 編制依據(jù)河南光泰動(dòng)物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程“招標(biāo)文件”。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。 招標(biāo)范圍河南光泰動(dòng)物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程的土建、水電安裝的施工。鄭州中州勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的“河南光泰動(dòng)物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家法律中華人民共和國(guó)建筑法。施工隊(duì)伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。施工環(huán)境：施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會(huì)議室、鋼筋工棚、木工棚、倉(cāng)庫(kù)、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)施，職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位指定位置。第二章 工程概況 工程概況表21工程名稱河南光泰動(dòng)物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)廠房工程工程地點(diǎn)新鄭市薛店航空港區(qū)內(nèi)建設(shè)單位河南光泰動(dòng)物藥業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位鄭州中州勘察設(shè)計(jì)有限公司施工單位鄭州市邙山第三建筑公司招標(biāo)承包范圍土建、水電招標(biāo)工期200X年4月20日～200X年7月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑設(shè)計(jì)概況表22序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能生產(chǎn)廠房2建筑面積建筑層數(shù)框架1~2層3建筑層高2層4建筑高度177。項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全績(jī)效；⑧、依照審批的《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。⑤、主持本單位工程的圖紙會(huì)審與安全技術(shù)交底工作；⑥、實(shí)行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。核算員：①、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，及時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月報(bào)，收取工程價(jià)款；②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款，且參與合同評(píng)審；③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審定。項(xiàng)目安全員：①、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購(gòu)等活動(dòng)；④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁主筋大于Φ20的鋼筋采用對(duì)焊連接或機(jī)械連接。施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個(gè)階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個(gè)施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu)，聯(lián)系落實(shí)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)需要。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。 有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。見左圖：框架梁模板為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)照模板線抹直。鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。鋼筋保護(hù)層①、塑料墊塊的購(gòu)買要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買。不到位鋼筋處理砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對(duì)所有不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。梁和板宜同時(shí)澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑。⑥、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)?；炷琉B(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣溫，整個(gè)結(jié)構(gòu)工程在冬季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。施工用地為擬建工程四周的空地上。組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。根據(jù)圖紙會(huì)審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。1健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。我公司決定以高級(jí)工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。表561：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（KW）備注1井架套1垂直運(yùn)輸3主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機(jī)臺(tái)1 回填土3DN100潛水泵臺(tái)4 基礎(chǔ)排水4=2臺(tái)備用4混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺(tái)33=2臺(tái)備用6平板式振動(dòng)器臺(tái)17砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1砌體工程8電焊機(jī)臺(tái)1鋼筋工程1009鋼筋切割機(jī)臺(tái)1410鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1311鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)110012卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)113木工機(jī)床套1模板工程14砼汽車泵臺(tái)1商品砼廠家Σpi=+200=表562：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（KW）備注1電焊機(jī)臺(tái)1282切割機(jī)臺(tái)133臺(tái)鉆臺(tái)14電錘把35電動(dòng)壓泵臺(tái)13Σpi= KW表563：土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)備注1全站儀NTS32512經(jīng)緯儀J21\177。、2m177。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制XX工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程的招標(biāo)工期為100天。配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的24倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ，并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。對(duì)施工進(jìn)度的管理詳見《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖641項(xiàng)目經(jīng)理部施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制確定施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主各專業(yè)施工班組分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃人階段性目標(biāo)計(jì)劃確定材料短期目標(biāo)計(jì)劃設(shè)備實(shí)施階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況項(xiàng)目副經(jīng)理評(píng)后報(bào)告2評(píng)后報(bào)告1專業(yè)工程師報(bào)送業(yè)主處罰追查原因未完成完成 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合考慮蘇州地區(qū)歷年來(lái)的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施之用，并以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù)，分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特殊原因引起的部分計(jì)劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí)，及時(shí)對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須精心組織、精心安排。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。成立QC小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。 保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。項(xiàng)目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作：及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名