【正文】 本管理?生產(chǎn)現(xiàn)場管理?生產(chǎn)安全管理技術(shù)員?分廠的全面管理?負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護?生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進步計劃的組織制訂和實施管理，過程質(zhì)量的獎罰?員工培訓(xùn)計劃的組織實施?生產(chǎn)所需各類大件原輔材料、半成品的搬運?叉車的正確使用和日常維護?公司內(nèi)已檢產(chǎn)品的入庫?線材領(lǐng)用時的數(shù)據(jù)核對 叉車工15 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布一分廠職位說明（二）廠長副廠長 /廠長助理沖淬工長熱處理工長 軋制工長質(zhì)量管理員技術(shù)主管技術(shù)員?工序生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗、控制、監(jiān)督?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管?協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品?對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行判定?主持分廠技術(shù)改進工作?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理?員工培訓(xùn)計劃的組織實施，對各工序操作工的技術(shù)培訓(xùn)?車間現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)?技術(shù)改進計劃的實施?熱處理、拉絲、軋制、沖淬工序工藝文件的編制和完善及對工藝執(zhí)行情況的檢查16 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布二分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制廠長（ 1人）植針組長（ 3人）包裝班組長（ 1人）機修組長（ 1人）磨針組長（ 1人）制夾上夾組長（ 1人）淬火刷光組長（ 1人）機修工（ 9人）植針工磨針工抄針植針工抄針包裝工制夾工上夾工沖床工淬火工刷光工包裝切頭工整檢工切條工拆余針工輔助工技術(shù)員（ 1人）副廠長 /廠長助理（ 2人）質(zhì)量管理員技術(shù)主管（ 1人）17 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布二分廠職位說明廠長植針組長 包裝班組長 機修組長磨針組長 制夾上夾組長淬火刷光組長技術(shù)員副廠長 /廠長助理質(zhì)量管理員?工序生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗、控制、監(jiān)督?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管?協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品?對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行判定?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理?工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo)?對各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核?技術(shù)進步項目的計劃和實施?產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對工藝執(zhí)行情況的檢查?設(shè)備的管理及設(shè)備維護保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評?分廠的全面管理?負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護?生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進步計劃的組織制訂和實施管理，過程質(zhì)量的獎罰?員工培訓(xùn)計劃的組織實施輔助工?分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計劃調(diào)度?分廠內(nèi)部計劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計分析、滾動調(diào)整?生產(chǎn)成本管理?生產(chǎn)現(xiàn)場管理?生產(chǎn)安全管理技術(shù)主管18 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布三分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制廠長（ 1人）廠長助理（ 1人）技術(shù)員（ 2人）分梳輥組長（ 1人）整體錫林組長（ 1人）固定蓋板組長（ 1人）機修組長（ 1人）車輥體工包卷壓槽工機修工裝配鉗工銑工沖齒片工串片工包夾工倒角刷光工涂層工修模工沖齒片工車弧形基座工卷齒條工修模工齒條拋光工頂梳排針工輔助工包裝工質(zhì)量管理員19 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布三分廠職位說明廠長助理質(zhì)量管理員分梳輥組長 整體錫林組長 固定蓋板組長 機修組長?分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計劃調(diào)度?分廠內(nèi)部計劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計分析、滾動調(diào)整?生產(chǎn)成本管理?生產(chǎn)現(xiàn)場管理?生產(chǎn)安全管理?質(zhì)量檢驗、控制、監(jiān)督?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管?協(xié)助處理不合格品?對質(zhì)量問題進行判定輔助工廠長?分廠的全面管理?負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護?生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進步計劃的組織制訂和實施管理，過程質(zhì)量的獎罰?員工培訓(xùn)計劃的組織實施技術(shù)員?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理?工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo)?對各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核?技術(shù)進步項目的計劃和實施?產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對工藝執(zhí)行情況的檢查?設(shè)備的管理及設(shè)備維護保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評20 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布供運部結(jié)構(gòu)圖及人員編制供運部經(jīng)理（ 1人）綜合主管（ 1人）采購?fù)鈪f(xié)員（ 4人）倉庫保管員 搬運工 駕駛員經(jīng)理助理（ 1人）21 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布供運部職位說明（一）供運部經(jīng)理綜合主管采購?fù)鈪f(xié)員?供應(yīng)商、外協(xié)加工商的管理?供應(yīng)（協(xié)作商）評審和采購招標(biāo)的組織與管理?原輔材料和其他物資采購和外協(xié)件加工的管理 ?采購市場信息的收集、分析?采購成本的管理與控制?倉庫物資的管理?公司客車的調(diào)度、管理?協(xié)助經(jīng)理進行部門日常事務(wù)管理?各類物資的采購?采購比價?采購記錄的管理?外協(xié)加工管理經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理進行原輔材料和其他物資采購和外協(xié)件加工的管理22 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布供運部職位說明（二）供運部經(jīng)理綜合主管采購?fù)鈪f(xié)員倉庫保管員 搬運工 駕駛員?物資的入庫驗收、養(yǎng)護、發(fā)放管理?庫存管理?倉庫現(xiàn)場管理 ?入庫物資的卸貨、搬運、存放?發(fā)貨裝車?材料倉庫的清理、整理 ?協(xié)助進行部分產(chǎn)品的包裝發(fā)貨?接送任務(wù)的完成?責(zé)任車輛的日常維護、保養(yǎng)經(jīng)理助理23 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布裝備部結(jié)構(gòu)圖及人員編制裝備部經(jīng)理（ 1人）車間主管（ 1人）鉗工電焊工油漆工鏜工磨工刨工車工銑工冷作工輔助工工藝工程師氣房工鍋爐工電工副經(jīng)理（ 1人）辦事員24 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布裝備部職位說明裝備部經(jīng)理?設(shè)備機械的計劃與生產(chǎn)管理?機械車間的現(xiàn)場管理?計劃的制定、執(zhí)行管理和控制?本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護?指導(dǎo)公司設(shè)備和動力管理工作?監(jiān)督設(shè)備大修計劃的編制和實施車間主管氣房工鍋爐工電工副經(jīng)理?協(xié)助經(jīng)理進行部門管理體系的建立和維護?公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃管理?設(shè)備大修計劃的編制和組織實施?設(shè)備維護保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評?公司動力管理?公司水電、房屋、道路綜合管理辦事員25 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布人力資源部結(jié)構(gòu)圖及人員編制人力資源部經(jīng)理（ 1人）人事專員（ 1人）經(jīng)理助理（ 1人）26 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布人力資源部職位說明人事專員?人員招聘、錄用、調(diào)動、離職管理?進行培訓(xùn)、考核的具體實施工作?公司人事管理?考勤統(tǒng)計和管理?經(jīng)理分配的其它工作?人事管理制度和實施方案的制定?人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計劃的制定?企業(yè)文化的建設(shè)?考核辦法的制定、修訂、組織實施和監(jiān)督執(zhí)行?年度培訓(xùn)計劃的制定及培訓(xùn)項目實施的指導(dǎo)與評估 ?員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理?重要崗位人員招聘的把關(guān)人力資源部經(jīng)理經(jīng)理助理?協(xié)助經(jīng)理制定人事管理制度和實施方案?協(xié)助經(jīng)理進行人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計劃的制定?協(xié)助經(jīng)理進行考核辦法的制定、修訂、組織實和監(jiān)督執(zhí)行?協(xié)助經(jīng)理進行年度培訓(xùn)計劃的制定及培訓(xùn)項目實施的指導(dǎo)與評估 ?協(xié)助經(jīng)理進行人員招聘?協(xié)助經(jīng)理進行員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理?協(xié)助經(jīng)理進行日常事務(wù)的管理27 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布銷售總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖銷售總助銷售中心28 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布銷售中心部門結(jié)構(gòu)圖及人員編制銷售中心經(jīng)理（ 1人）副經(jīng)理（ 2人）技術(shù)服務(wù)主管（ 1人）成品倉庫管理員（ 3人）一般客戶銷售員技術(shù)服務(wù)員（ 7人）辦事員（ 4人）駕駛員（ 2人）駐外倉庫人員（ 3人）市場研究策劃員（ 1人）駐外經(jīng)營部（ 3人）大客戶銷售員外貿(mào)員（ 1人）信息管理員（ 2人）市場主管（ 1人）調(diào)研員（ 3人）經(jīng)理助理（ 1人）29 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案南通金輪針布銷售中心職位說明（一）銷售中心經(jīng)理技術(shù)服務(wù)主管市場主管外貿(mào)員經(jīng)理助理?企業(yè)市場營銷工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施與監(jiān)控?營銷戰(zhàn)略的制定、實施監(jiān)控與調(diào)整?營銷策略的制定、實施監(jiān)控與調(diào)整?營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊伍的建設(shè)?市場信息的管理?銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行?指導(dǎo)年度、月