【正文】 展質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。⑵負(fù)責(zé)做好本部門的工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。⑵代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。⑵有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護用品，制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。整理和收集施工人員自檢、自查記錄、并對提交資料的真實、完整性負(fù)責(zé)。財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營財務(wù)部設(shè)費用成本工程師、材料設(shè)備工程師和會計崗位，主要負(fù)責(zé)項目的合同、費用、工程分包、結(jié)算審批、材料設(shè)備采購供應(yīng)、工程成本、后續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。⑷會同項目質(zhì)檢員對工程分部、分項、檢驗批的質(zhì)量實施驗評。⑸以對項目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)助項目經(jīng)理對工程總體的全面質(zhì)量管理。主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）⑴負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量管理工作⑵負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)措施、交工技術(shù)文件、施工質(zhì)量（工程創(chuàng)優(yōu)）管理。⑹定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向公司質(zhì)檢科反饋各種質(zhì)量信息。⑵項目經(jīng)理對工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督和改進負(fù)責(zé)。③工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)明確，落實到人。⑤治安后勤科；負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。⑵各職能科室主要職能①生產(chǎn)計劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。⑴項目經(jīng)理部主要職能①根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工作之間的施工搭接。喻根富預(yù)算員男造價員負(fù)責(zé)統(tǒng)計、成本核算，預(yù)結(jié)算。汪峰安全員男安全員對土建質(zhì)量全方位控制、檢查、評定和驗收。施工管理機構(gòu)的組成本公司將安排二級項目經(jīng)理卜寶榮同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，配備相應(yīng)責(zé)任心較強的管理技術(shù)人員組成強大的項目經(jīng)理部，為完成本工程的施工任務(wù)，作好充分的準(zhǔn)備。場外運輸便利可直接運至現(xiàn)場，已具備開工條件。新建藥廠各建筑技術(shù)指標(biāo)如下表：單位工程墊層柱基條基（鋼筋砼）主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)研發(fā)中心C15C30C30C25食 堂C15C30C30C25宿 舍C15C30C30C30C25車間C15C30C30C30C25危險品倉庫C15C30C30C30C25污水處理池C15C30C30C30p6C25磚砌體外墻MU10 250厚混凝土實心磚，M10水泥砂漿砌筑；177。由江蘇康禾制藥有限公司開發(fā)，施工圖紙委托由中國醫(yī)藥集團聯(lián)合工程有限公司提供的施工圖紙設(shè)計。有關(guān)驗收規(guī)范：⑴、醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計規(guī)范⑵、藥品生產(chǎn)管理規(guī)范⑶、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）⑷、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502042002）⑸、《屋面工程施工及驗收規(guī)范》（GB502072002）⑹、《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）⑺、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107 87）⑻、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB502032002）⑼、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB202092002）⑽、《安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范》⑾、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）⑿、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）⒀、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ3386）⒁、省市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件。⒂、有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。工程總建筑面積25534m2 ，,一~六層框架結(jié)構(gòu)。其余全部采用100厚輕鋼龍骨普通面石膏砌筑。第二章 項目部的設(shè)立根據(jù)本工程特點，選派優(yōu)秀的項目班子，組建合理的項目管理機構(gòu)，將是保證工程順利完成的關(guān)鍵。具體人員安排如下：姓 名本工程擬任崗位性別職稱主要工作卜寶榮項目經(jīng)理男建造師負(fù)責(zé)全面工作邵晉琪技術(shù)負(fù)責(zé)人男工程師編制方案、技術(shù)把關(guān)，質(zhì)量控制、資料監(jiān)督、技術(shù)處理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工管理工地綜合治理、生活。項目部管理組織機構(gòu)的職能為全面完成本工程的各項任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。②根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細(xì)材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。⑤及時向公司、分公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應(yīng)通暢。②施工技術(shù)科：會審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，各施工班組作必要的技術(shù)交底。⑥機械設(shè)備科：負(fù)責(zé)一般小型機械設(shè)備、材料的采購與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。⑶堅持“質(zhì)量第一”的意識，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。⑺項目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入實際，了解實際，發(fā)現(xiàn)問題，便于開展領(lǐng)導(dǎo)工作，把問題解決在群眾面前，把關(guān)鍵工作做在最恰當(dāng)?shù)臅r候。⑶深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行，推廣新技術(shù)、新工藝在項目工程中的使用。施工員⑴強化“質(zhì)量第一”意識，必須在保證工程質(zhì)量前提下，抓施工進度。⑸負(fù)責(zé)收集和填寫施工中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對移交資料的完整性和真實性負(fù)責(zé)。施工機械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一般小型機械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。⑶監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，參與原因分析，并負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防措施實施后檢驗，做好記錄。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底工作，如實做好安全臺帳。⑶對顧客提供的物資，會同質(zhì)量員按規(guī)定驗收，詳細(xì)填寫驗收單，并及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。⑶負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制。⑶開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。⑶保證個人施工負(fù)責(zé)精神和進度指標(biāo)的完成。實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制降低每個分項工程的直接成本控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全⑵按月、旬提供材料用量明細(xì)表，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可，進行材料采購，并及時與監(jiān)理或業(yè)主進行進場材料驗收。⑸工程任何分部分項工程施工前，應(yīng)及時與業(yè)主或監(jiān)理工程師聯(lián)系，并提供施工方案，在施工過程中，及時邀請業(yè)主與監(jiān)理工程師進行驗收，每道工序不論在施工中或施工完畢，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出不當(dāng)之處，應(yīng)及時整改處理，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可簽寫檢驗手續(xù)后，方可進行下道工序施工。⑻項目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師，通知應(yīng)以書面形式，注明驗收內(nèi)容、時間及部位，附項目自檢記錄，驗收合格，應(yīng)有業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的驗收記錄上簽字，方可進行下道工序施工。該工程工期相對較緊，各檢驗批分項分部工程之間必須妥善安排，合理組織，最大限度地降低勞動力出入場的頻率，做到均衡施工。第三章 施工進度計劃本工程施工工期為365日歷天。土方開挖后以木工、鋼筋工、砼工、架子工為主要勞動力，水電安裝預(yù)埋配土建合同時進場，確定月份勞動力計劃和施工高峰時期的人力。具體人員配備情況詳見“勞動力安排配備表”。具體配制情況詳見附表投入本工程的主要施工機械與配備表。第五章 施工準(zhǔn)備及施工平面布置a）施工平面布置⑴根據(jù)建筑物周邊情況，結(jié)合機械平面位置進行平面布置。⑸根據(jù)實際需要，布置好井架、攪拌機的位置，各種加工材料應(yīng)根據(jù)實際作合理布置。⑼詳細(xì)情況見施工總平面布置圖b）技術(shù)準(zhǔn)備⑴、接到施工任務(wù)后立即組織各班組、工種、施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)施工組織設(shè)計，并由業(yè)主組織圖紙交底與會審。c）現(xiàn)場準(zhǔn)備⑴現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按建筑總平面圖要求，進場地設(shè)置高程測量控制網(wǎng)，設(shè)置場內(nèi)永久性測量樁。⑸組織機具進場，按總平面圖要求位置安裝，并獲當(dāng)?shù)貏趧硬块T許可。各干線分別設(shè)總配電箱。f）施工用水根據(jù)用水量計算及現(xiàn)場實際情況，施工用干管管徑為75mm。第六章 施工測量a）施工測量本工程建筑結(jié)構(gòu)平、立面，尺寸、造型橫平豎直較為簡單，施工中只要細(xì)心、多復(fù)核就能保證測量質(zhì)量。iii. 測量資料做到每次測量均有記錄，每次記錄均應(yīng)有測量技術(shù)員簽名，對重點測量工作，測量工程師應(yīng)進行復(fù)核，做到測量準(zhǔn)確，記錄可查。⑶主控軸線的外延長線上設(shè)工程坐標(biāo)控制點，要求控制點離工程外墻為20米以上。v. 高程測量高程測量采用DS3級水準(zhǔn)儀測量，層高引測時用水準(zhǔn)儀把標(biāo)高引測到工程建筑構(gòu)件上后，用鋼卷尺向上垂直引測高度，每次樓層標(biāo)高引冊均應(yīng)從原始標(biāo)高線處引測，避免產(chǎn)生系統(tǒng)誤差。第七章 基礎(chǔ)施工一、挖土⑴本工程基礎(chǔ)據(jù)地址勘察報告顯示，土質(zhì)情況較好。如遇未預(yù)計到的雜質(zhì)土等情況，須會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門、公司技術(shù)部門商量解決。使承載力載降低。A、在基層面上必須先彈出縱、橫軸線和基礎(chǔ)邊線，柱子部位還必須彈出柱子邊框線，每根軸線均應(yīng)用紅三角標(biāo)明。⑶模板工程A、按模板排列圖拼裝模板，支模時，應(yīng)加設(shè)臨時支撐，防止模板傾覆傷人，模板拼裝完成后，即拉好4060木拉檔。A、澆筑前應(yīng)清除垃圾和雜物。C、澆砼過程中，有專人負(fù)責(zé)檢查模板、支撐、鋼筋等情況，發(fā)生變形位移，及時修整完好。第八章 主體工程施工a）模板工程根據(jù)本工程的實際情況，選用竹膠板進行模板加工制作，在模板施工中，應(yīng)先進行配板設(shè)計，做到合理安排模板的進場；確定模板工程的施工方法；合理組裝和拆除，也是一項關(guān)系到質(zhì)量和安全的事宜。③力求構(gòu)造簡單，裝拆方便。⑵配板步驟①根據(jù)施工進度，明確模板的需用量。⑤確定預(yù)埋件的位置及固定方法，線管埋設(shè)及特殊部位的處理方法。②模板拆除的順序和方法，應(yīng)按現(xiàn)澆板設(shè)計規(guī)定進行。操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。b）鋼筋工程鋼筋的使用：為保證鋼筋連接的質(zhì)量，本工程基礎(chǔ)、主體施工14（含14）以上的三級鋼全部采用直螺蚊套連接，其余采用綁扎連接。③成品鋼筋應(yīng)按部位、規(guī)格進行分類堆放，并掛牌標(biāo)識，應(yīng)注明結(jié)構(gòu)部位、數(shù)量、規(guī)格等。鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，鋼筋長度應(yīng)保證準(zhǔn)確，其偏差應(yīng)控制在177。⑶鋼筋對焊①焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗操作。氣溫較低時，接頭部位可采取適當(dāng)保溫措施。③鋼筋的搭接長度必須滿足規(guī)定要求。⑸鋼筋綁扎鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準(zhǔn)確，所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范的要求。豎向柱筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角對矩形柱應(yīng)為45176。②做好砼試配工作，按設(shè)計要求的砼等級，事先做好砼的級配。④計量設(shè)備的準(zhǔn)備，按級配材料計量攪拌，做到計量準(zhǔn)確，保證砼的質(zhì)量。②澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意防止混凝土的分層離析。④澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、變位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。⑥梁和板混凝土應(yīng)同時澆筑。②灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫厚度應(yīng)控制在10MM左右，但不應(yīng)小于8MM，也不應(yīng)大于12MM。⑥外墻應(yīng)同時砌起，不得留斜槎。⑷墻體砌筑水平灰縫厚度應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定要求控制，水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。⑻墻體的最上一皮磚，應(yīng)是整磚丁砌，在梁或梁墊的下面及挑檐，腰線等處，也應(yīng)是整磚丁砌。e腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)范圍內(nèi)的地基要求夯實、澆筑100厚c10砼，作好排水處理，立桿底部設(shè)置200200100素砼墊塊，并設(shè)掃地桿一道。⑷各桿件伸出端頭要大于100M。⑴腳手架分段搭設(shè)完畢投入使用前進行驗收。⑴、架子拆除時，應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍豎立警戒牌，地面有專人指揮，嚴(yán)禁非工作 人員入內(nèi)。⑸、連墻桿應(yīng)隨拆除進度，逐步拆除。⑼、拆下的材料，應(yīng)用繩索拴信住，利用滑輪徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲，運到地面的材料應(yīng)放到指定地點，隨拆隨運，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。⑵做水泥護用室內(nèi)墻面、柱面陽角（高度不低于2米），應(yīng)作水泥護角，作法一般應(yīng)采用1∶3水泥砂漿打底，1∶2水泥砂漿罩面，壓光做明護角，護角厚度與墻面一致，一般宜做成小圓護角，待面層砂漿收水稍干后用專用工具（呈小圓角的）捋成。電氣、消防箱、盒、槽周邊的細(xì)部方法是將周邊50MM范圍內(nèi)的的石灰漿清理干凈，然后用1∶1∶4水泥混合砂漿在洞、箱、槽周邊抹成方整光滑的洞口，厚度比底子灰略高出2MM，做好這些部位的細(xì)部至關(guān)重要，抹底子灰時還要注意埋設(shè)在墻上的墻套管，保持墻面兩側(cè)齊口，做好與安裝的配合。1）施工工藝流程施工工藝流程：基層處理→吊垂直、套方，打規(guī)矩→水泥砂分層抹平→面層涂料。橫線則以樓層標(biāo)高為水平基層控制，每層打底糙時則以此灰餅為基準(zhǔn)沖筋，使其底灰做到橫平豎直。涂料施工前根據(jù)施工面積大小，將若干桶涂料倒在一個大槽內(nèi)，用電動攪拌，拌合均勻。所以要嚴(yán)格按工藝操作，重視基層處理和自檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)立即返工重做。⑴門窗安裝工藝流程：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→安裝連接件的檢查→門窗外觀檢查 →門窗安