【正文】 藹的聲音，談?wù)撝松拦?。”　　在美?guó)，身體健康且精神矍鑠的老年人常對(duì)人說(shuō)他尚“年輕”，或者是旁人說(shuō)他們“年輕”，而實(shí)際上則是說(shuō)他們身體康健。官員到了五六十歲尚不能迎養(yǎng)父母，于官署中晨昏定省，會(huì)被視為道德缺失而倍感羞愧，不得不常向親友和同僚解釋他不能迎養(yǎng)孝敬的理由。不過(guò)晚輩對(duì)于長(zhǎng)輩的孝敬，正如中國(guó)的一句俗話 “水往低處流” 所說(shuō)，則需要由文化去培養(yǎng)。聰穎的、受過(guò)教育的男人能夠成為引路人，我們迫切需要這樣的人去開(kāi)始思考。他們的工作相對(duì)地比較可靠，地位和權(quán)力都高于女人，他們還能控制工作時(shí)間，可以離家去上班，可以花錢(qián)請(qǐng)人照看孩子。　　平等始于家庭　　在很多家庭里，男人是被動(dòng)的，我們?cè)试S女人安排我們的個(gè)人生活，讓她們充當(dāng)家里的看門(mén)人，讓她們決定哪些友誼可以保持，決定夫婦與親人應(yīng)該保持多密切的關(guān)系。在身體上和感情上與孩子親近一直是女人的特權(quán)，而且在很大程度上還會(huì)繼續(xù)如此。她們從事體育運(yùn)動(dòng)、掙錢(qián)、參加足球比賽、駕駛英國(guó)皇家空軍的戰(zhàn)斗機(jī)，甚至主動(dòng)開(kāi)始床笫之歡。對(duì)于那些年紀(jì)輕輕又找不到工作或者在年輕時(shí)就被解雇的人來(lái)說(shuō)，工作上的失敗會(huì)導(dǎo)致沮喪、犯罪、暴力，在有些情況下，甚至?xí)?dǎo)致自殺。婦女運(yùn)動(dòng)只是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了工作的重要地位，而且暗示人們，專(zhuān)心于家務(wù)和撫養(yǎng)小孩是一件苦差事。當(dāng)工作順利時(shí)，我也稱心如意。每一種概念都限制了男人活動(dòng)的范圍，使男人感到窒息。甚至連保守的男人都不能阻止她們。　　盡管在家以外我們展現(xiàn)出了所有成年人的行為舉止，而在家里我們卻仍然十分孩子氣。過(guò)去還讓我們從家里走出來(lái)，使我們成為孩子的陌生人。而男人呢？我們沒(méi)有一點(diǎn)線索。畢竟，這個(gè)世界還是男人的天下。1B 男子漢宣言　　作為男人，我們知道我們能夠得到比較好的待遇?！　∽鳛橐粋€(gè)社會(huì)，我們需要認(rèn)識(shí)到，對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，父親是與母親同等重要的，不僅僅在經(jīng)濟(jì)支持上，而且在感情依靠、教育和紀(jì)律訓(xùn)導(dǎo)方面都是如此。很多男人相信母親待在家里對(duì)小孩十分重要，這種信念使他們十分樂(lè)意地?fù)?dān)起家里唯一掙錢(qián)人的擔(dān)子。當(dāng)他們的那份工作是家庭收入的唯一來(lái)源的時(shí)候，失業(yè)，或者甚至只不過(guò)是受到失業(yè)的威脅，對(duì)他們而言也構(gòu)成了巨大的困難。我們這個(gè)社會(huì)表現(xiàn)出的是，似乎家庭職責(zé)對(duì)父親來(lái)說(shuō)并不像對(duì)母親那么重要 —— 似乎事業(yè)上的滿足就是男人生活的全部。　　這種“無(wú)需父親”綜合征的一個(gè)例外是家庭全職父親所受到的媒體的贊揚(yáng)。與此同時(shí)，媒體上絕大多數(shù)與父親有關(guān)的故事又集中表現(xiàn)暴力的丈夫或沒(méi)出息的父親形象?！　⌒侣劽襟w傾向于把父親邊緣化，這只是一個(gè)例子，它反映了在美國(guó)發(fā)生的巨大的社會(huì)變化。我們很喜歡這部片子，但隨后我丈夫問(wèn)道：“父親在哪兒呢？”起初我還認(rèn)為因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤而批評(píng)一部很吸引人的家庭影片似乎是太偏狹了?？珊髞?lái)越想越覺(jué)得這一疏忽太嚴(yán)重了。大衛(wèi)看起來(lái)似乎父親唯一值得人們提及的是因?yàn)樗麄冏黾覄?wù)太少而受到指責(zé)的時(shí)候（我懷疑這一說(shuō)法的可靠性，因?yàn)椤凹覄?wù)”的定義中很少包括打掃屋頂?shù)挠晁疁?，給汽車(chē)換機(jī)油或其他一些典型的由男人們做的事），或者是在他們?nèi)ナ赖臅r(shí)候。我并非暗指這些家庭全職父親作出的承諾不值得人們的支持，我只是想指出正在實(shí)際生效的雙重標(biāo)準(zhǔn)：家庭全職父親受到人們的贊揚(yáng)，而家庭全職母親和養(yǎng)家糊口的父親，所得到文化上的認(rèn)同卻很少，甚至完全得不到?！　「屓烁械轿耆璧氖亲罱襟w的這種傾向，即把家庭主婦看成是一種“地位的象征” ——就像一輛名貴的汽車(chē)，據(jù)說(shuō)只有少數(shù)男人才享受得起這種奢侈與豪華。同樣，家庭唯一的工資收入者在想辭去不太滿意的工作時(shí)，其靈活程度也要小一些，因?yàn)檫@種工作變換會(huì)使他們失去收入。　　目前，研究者們普遍認(rèn)為家庭中沒(méi)有父親會(huì)對(duì)小孩 —— 繼而也對(duì)整個(gè)社會(huì) —— 帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題。我們僅僅意識(shí)到?jīng)]有父親是一個(gè)問(wèn)題是不夠的，不能只是站在墳?zāi)古赃叞У俊邦櫦液媚腥恕钡娜ナ?，隨后又找一個(gè)人來(lái)替代他（請(qǐng)問(wèn)一問(wèn)已失去父親的人，這是否可能）。從女人身上，我們看到了現(xiàn)代性：廣大的女性在探索新的角色，征服世界。只要知道我們之所求，我們便可以通過(guò)規(guī)定得到它。原因很簡(jiǎn)單，我們沒(méi)有能夠理解本世紀(jì)最偉大、最持久的社會(huì)運(yùn)動(dòng)的機(jī)遇，那就是兩性勞動(dòng)力分工的不復(fù)存在。這意味著我們將我們身體的、情感的和實(shí)際的需求寄托在女人身上。它使我們，尤其是那些年老的、行將就木的人，過(guò)著一種悲慘的、有局限的生活，通常使我們處于一種乖戾的關(guān)系中。　　我們必須邁出的第一步就是打破沉默。因此，我們必須重新改寫(xiě)這些定義。其他一切都可能蕩然無(wú)存?！　∪欢竿ぷ鲝母旧暇S持我們的自我感覺(jué)是一個(gè)錯(cuò)誤。如果男人找不到能夸耀自己的更好的方法肯定會(huì)發(fā)瘋嗎？我們必須意識(shí)到工作是靠不住的。然而，我們卻堅(jiān)持把自己看成是女人的對(duì)立面。如今許多男人都渴望與他們的孩子更接近一些，他們是主動(dòng)積極的父親。我們當(dāng)中有許多人發(fā)覺(jué)很難主動(dòng)采取行動(dòng)，或者在家里對(duì)女人說(shuō)“不”，因?yàn)槲覀儚膩?lái)就沒(méi)有學(xué)會(huì)如何拒絕我們的母親。他們還可以擁有這一切。2A 頤養(yǎng)天年　　人人都知道孤兒院和養(yǎng)老院絕不能替代家庭。一個(gè)自然人必會(huì)愛(ài)其子女，但只有受過(guò)文化教育的人才會(huì)珍愛(ài)和孝敬父母。從前有個(gè)人，因趕回家時(shí)父母已亡故，悲痛之下說(shuō)了這樣兩句話：這似乎是一種語(yǔ)言上的不幸。中國(guó)人很明白這一點(diǎn)，所以畫(huà)出來(lái)的老翁總是“紅頰白須”，視之為塵世終極快樂(lè)的象征。對(duì)于富有生氣的老者，我們也會(huì)給予贊譽(yù)，說(shuō)他們是“老當(dāng)益壯”。有誰(shuí)能夠否認(rèn)，父母年輕時(shí)為子女何等地辛勞，子女小有病痛必徹夜不眠地照顧，在子女還沒(méi)有學(xué)會(huì)說(shuō)話時(shí)給他們換洗尿布，耗費(fèi)二十余載將他們養(yǎng)育成人，教會(huì)他們自立生活。　　三個(gè)星期的行程快結(jié)束時(shí)，我那位年輕的俄羅斯主人及朋友德米特里?伊萬(wàn)諾維奇和他美麗的妻子葉列娜邀請(qǐng)我到外面就餐?！艾F(xiàn)在該怎么辦呢？”我想。葉列娜和德米特里臉上的笑容表明，我做得正確?！蔽液?jiǎn)直無(wú)地自容，因?yàn)槲乙恢痹诘靡獾叵蛉藗冎v述我經(jīng)歷的這件我理解文化差異的趣聞?！　￡P(guān)于西班牙裔文化，我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)這樣一些泛泛而論的說(shuō)法：西班牙人見(jiàn)面時(shí)距離靠得更近，較少對(duì)視，在一般談話中身體接觸較多，他們不大愿意參加集會(huì)。教育、社會(huì)地位、宗教信仰、性格、信念、閱歷、家庭成員間的愛(ài)以及其他多種因素都會(huì)影響人的行為和文化?！　≡谀鞲?，習(xí)慣上是剛到的人向早來(lái)的人打招呼。加拿大的ODCnet網(wǎng)站記者阿倫?龐寫(xiě)道：“在研究跨文化差異中，我們不是研究個(gè)體，而是進(jìn)行不同民族間的比較，因此我們是在比較兩個(gè)正態(tài)分布曲線，所以概括是難免的。3A 網(wǎng)絡(luò)版權(quán)執(zhí)法——賺錢(qián)之道丹佛——布萊恩?希爾，一位北卡羅來(lái)納州20歲的博主，去年12月在他自己的博客上發(fā)布了一張機(jī)場(chǎng)保安人員搜身的照片，沒(méi)想到由此引來(lái)了一場(chǎng)法律戰(zhàn)。盡管那張機(jī)場(chǎng)照片在希爾先生從網(wǎng)上撤下之前就早已在網(wǎng)上 瘋傳，但這張照片卻是《丹佛郵報(bào)》11月18日首次刊發(fā)的。該訴訟要求法律賠償。“我想，也許這是一個(gè)玩笑或者只是用來(lái)嚇唬我的。Righthaven公司在科羅拉多和內(nèi)華達(dá)州針對(duì)未經(jīng)《丹佛郵報(bào)》或《拉斯維加斯評(píng)論期刊》的授權(quán)直接在網(wǎng)上轉(zhuǎn)貼的資料所提起的類(lèi)似的聯(lián)邦訴訟就超過(guò)了200起?！　　对u(píng)論期刊》的投資人兼斯蒂芬斯媒體的法律總顧問(wèn)馬克?西紐貝爾贊同格蘭斯的觀點(diǎn)，說(shuō)剪貼文章就是“竊取我們所編輯材料的潛在讀者和網(wǎng)絡(luò)流量。　　根據(jù)一些對(duì)此類(lèi)案件興趣日益濃厚的互聯(lián)網(wǎng)法律專(zhuān)家的觀察，這種行徑十分簡(jiǎn)單:Righthaven公司搜尋在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)貼的報(bào)刊材料，通常是一篇文章、摘錄或是一幅照片，再去獲取版權(quán)，然后由公司就提起訴訟?！八麄儾皇且c報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)，而僅僅是不知道有關(guān)規(guī)定?！　〖忌壬裾J(rèn)他們?cè)V訟的特定目標(biāo)是不知情的博主并提到對(duì)德拉吉先生的訴訟?！叭绻缚爻闪?，說(shuō)我們純粹是一家貪婪的公司，而不是在推動(dòng)版權(quán)法權(quán)益，那我們就不會(huì)處置網(wǎng)站受眾轉(zhuǎn)移的問(wèn)題?？屏_拉多州的一位律師大衛(wèi)?科爾一直在為他進(jìn)行無(wú)償辯護(hù)。　　，他把遭起訴后撤下的各種政治文章和自己的思考評(píng)述都加上了相關(guān)鏈接。然而，作家、程序設(shè)計(jì)員、藝術(shù)家和著作權(quán)所有人正在學(xué)會(huì)使用新戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)來(lái)捍衛(wèi)自己的權(quán)利，面對(duì)侵權(quán)他們變得越來(lái)越勇敢?！　∷麄兪前鏅?quán)剽竊者——假冒“迪爾伯特（Dilbert）”漫畫(huà)，從雜志上掃描照片，從網(wǎng)上下載圖片，從貿(mào)易期刊上復(fù)印文章，拷貝音頻文件，剪輯視頻節(jié)目片斷或光盤(pán)音樂(lè)到他們的演示報(bào)告里和印刷材料里，他們根本就沒(méi)有理會(huì)這樣做會(huì)踐踏他人的著作權(quán)。她說(shuō)過(guò)去在為電信公司工作時(shí)她親眼目睹并參與了許多涉嫌濫用著作權(quán)的行為?！　?duì)那些忙碌的報(bào)告人來(lái)說(shuō)是很容易忽略版權(quán)的，畢竟，報(bào)告準(zhǔn)備是有最后期限限制的，報(bào)告還須事先排練。此外，現(xiàn)在根據(jù)美國(guó)法律，10個(gè)以上的拷貝和價(jià)值2 500美元以上的商業(yè)版權(quán)侵犯都會(huì)定為重罪?！　∨嘤?xùn)媒體協(xié)會(huì)—一家培訓(xùn)錄像銷(xiāo)售公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公布：凡是舉報(bào)非法復(fù)印或未經(jīng)批準(zhǔn)就將現(xiàn)有的培訓(xùn)錄像“公開(kāi)放映”的人都能得到10 000美元的獎(jiǎng)賞。據(jù)悉，這兩家機(jī)構(gòu)將把大型會(huì)議中心和旅館納入他們巡查的范圍之中，以確保那些公共場(chǎng)所播放的，即使是很短的音樂(lè)片段，也必須獲得許可。為撰寫(xiě)本文所做的訪談和調(diào)查表明，那些經(jīng)常進(jìn)行報(bào)告演示的人嚴(yán)重缺乏有關(guān)版權(quán)法的知識(shí)。讓人驚異的是，這些畢業(yè)生能勝任范圍相當(dāng)廣泛的工作?！　∮腥藭r(shí)常勸告期望上法學(xué)院或醫(yī)學(xué)院的大學(xué)生要學(xué)習(xí)與他們的擇業(yè)有直接聯(lián)系的嚴(yán)格制定的課程。沒(méi)有什么“法律預(yù)科”課程：上法學(xué)院和從事法律行業(yè)的最好準(zhǔn)備是培養(yǎng)學(xué)生能夠進(jìn)行批判性思考；能夠進(jìn)行清晰的合乎邏輯的自我表述；能夠?qū)λ说膭?dòng)機(jī)、行動(dòng)和想法進(jìn)行敏銳的分析。測(cè)試的第二個(gè)部分是考核對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)法和詞匯用法的掌握能力，組織書(shū)面材料的能力和文字編輯的能力。這一要求對(duì)主修英語(yǔ)的學(xué)生來(lái)說(shuō)肯定不成問(wèn)題。學(xué)醫(yī)和行醫(yī)只會(huì)從對(duì)人的行為的洞察中受益無(wú)窮，而這種洞察卻是文學(xué)研究才能提供的。《華爾街雜志》和《大學(xué)生就業(yè)雜志》都有報(bào)道，說(shuō)越來(lái)越多的著名商學(xué)院的畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)他們自己經(jīng)常從一種工作或一家公司跳槽到另一個(gè)工作或另一家公司，在一個(gè)工作崗位上干不了十二個(gè)月。對(duì)涉及從銀行、保險(xiǎn)到通信乃至制造業(yè)等眾多領(lǐng)域的將近400家公司進(jìn)行的有關(guān)調(diào)查顯示，針對(duì)是否聘用具有英語(yǔ)學(xué)位文憑卻沒(méi)有受過(guò)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的畢業(yè)生這一問(wèn)題，百分之八十五的公司說(shuō)他們聘用過(guò)。從海軍陸戰(zhàn)隊(duì)到礦務(wù)局，從商業(yè)部到國(guó)家公園服務(wù)處，聯(lián)邦政府各種機(jī)構(gòu)雇傭的勞動(dòng)大軍近三百萬(wàn)人。再說(shuō)，那些要求高薪高位的人可能還需要參加一種考試，這就是，聯(lián)邦政府每年都要舉行的“業(yè)務(wù)和管理職業(yè)考試”借此對(duì)大約10 000種工作崗位的求職者進(jìn)行考核，而測(cè)試的焦點(diǎn)仍然是語(yǔ)言技能：理解、分析、闡述、理解概念間邏輯關(guān)系的能力，以及解決用文字表述問(wèn)題的能力。簡(jiǎn)而言之，英語(yǔ)的課程既無(wú)局限性又很實(shí)用：學(xué)習(xí)英語(yǔ)是對(duì)職業(yè)生涯的絕好準(zhǔn)備。他說(shuō)日本式英語(yǔ)與印度英語(yǔ)、牙買(mǎi)加和菲律賓等國(guó)說(shuō)的英語(yǔ)一樣，也應(yīng)看作是合法英語(yǔ)。奇爾茲先生是日本一所國(guó)際學(xué)院的院長(zhǎng)，他認(rèn)為兩種語(yǔ)言（英語(yǔ)和日語(yǔ)）的混合是可以接受的，因?yàn)樵谌毡救寺?tīng)來(lái)，這種英文更容易理解?！薄　∽鳛橐粋€(gè)留居日本已有16年之久的居民，奇爾茲先生批評(píng)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)校，說(shuō)它們“羞辱”學(xué)生，讓他們注冊(cè)學(xué)習(xí)“正確的”英語(yǔ)課。如果他們可以學(xué)他們喜歡的英語(yǔ)變體，則這些聽(tīng)說(shuō)習(xí)慣就更加容易培養(yǎng)起來(lái)。　　“一派胡言，”他的一位美國(guó)同行和學(xué)者丹尼爾?韋伯斯特反駁道?！薄　　吧鲜銮闆r對(duì)那些使用日本式英語(yǔ)的人來(lái)講絕非易事。事實(shí)上，雖然所有的孩子都學(xué)了幾年英語(yǔ)，但就其水平，日本遠(yuǎn)比其他亞洲國(guó)家落后。這種想法將迫使中央政府、地方當(dāng)局和其他官方機(jī)構(gòu)用兩種語(yǔ)言草擬文件，因而它被看作是向日本文化被西方腐蝕所作的另一妥協(xié)，受到一些人的批評(píng)?！焙芏嗪芏嗟纳虅?wù)高管們攫 取了高額獎(jiǎng)金，雖然他們撕裂了世界經(jīng)濟(jì)，造成千萬(wàn)億美金的損失，使千百萬(wàn)的人的生活支離 破碎。艾希曼的剖析。艾希曼別無(wú)動(dòng)機(jī)，只是阿倫特所描述的“一種超乎尋常的尋求個(gè)人 升遷的勤奮而已??他從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到他在做什么。銀行家、經(jīng)紀(jì)人和金融專(zhuān)家們都是這種以自我為中心的商業(yè)模式的心 甘情愿的參與者，該模式只頌揚(yáng)有益于機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的做法，卻不把機(jī)構(gòu)以外的其他人當(dāng)作人 看而疏離他們。那些體制內(nèi)部的人是看不見(jiàn)這種困苦的：它太遙遠(yuǎn) 了，從而實(shí)際上是不存在的?！　“愄卣J(rèn)為，艾希曼的審判給世界傳遞了一條信息，即個(gè)體必須為其判斷承擔(dān)責(zé)任，即使 他們 “盲目地”順應(yīng)了無(wú)良組織制度的情景。然而讓世界為之驚愕的是，成千上萬(wàn)受托掌管我們金融福祉 的男男女女們卻全面系統(tǒng)地違背了文明行為的基本標(biāo)準(zhǔn)。公眾的憤怒并不是渴望復(fù)仇，而是在反抗這個(gè)平庸之惡?！　‖F(xiàn)在，有關(guān)千百萬(wàn)的人生死存亡的安全感已處于危險(xiǎn)境地或被徹底摧毀。由于我們是律師，精通法 律，所以在我們選用的合同書(shū)上，給年輕夫婦留出簽名地方的上方印著“按現(xiàn)狀”3個(gè)大紅字。按照法律，我們受全面保護(hù)，這應(yīng)該是他們的事，與我們無(wú)關(guān)。然而，商業(yè)中有多少交易是真正公平的呢？難 道我們不是生活在同一個(gè)世界嗎？難道我們來(lái)生都不會(huì)再見(jiàn)面了嗎？當(dāng)我們面對(duì)面站在一起 時(shí)，難道不會(huì)因?yàn)樾枰蛭覀兊墓浇灰走^(guò)的買(mǎi)家進(jìn)行這樣的問(wèn)候而尷尬萬(wàn)分嗎“實(shí)在抱歉， 賣(mài)給你的車(chē)第二天就出了毛病，但是，法律就是法律”。而我和我的丈夫也避免了在天堂中一次 棘手的窘?jīng)r。正是商業(yè)中還存在的誠(chéng)信為成功提供了機(jī)會(huì)。在商業(yè)道 德中有許多令人信服的例子，都可以毫無(wú)疑問(wèn)地得出這樣得結(jié)論：誠(chéng)信是商業(yè)成功核心。　　關(guān)于這些經(jīng)理，希普教授發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)非常重要的特點(diǎn)：第一，這是一群不同類(lèi)型的人，有 男有女，年齡不同，種族不同，管理風(fēng)格也不同。商業(yè)中時(shí)有所聞的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、裙帶關(guān)系和踩著他人往上爬等對(duì)于這些經(jīng) 理們來(lái)說(shuō)都是格格不入的。這家公司 是第一家也是唯一的一家打入這些市場(chǎng)的嬰兒奶制品生產(chǎn)廠商。然而，該公司在沒(méi)有透 露這些弊