【總結】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2025-08-03 08:33
【總結】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2025-05-29 09:45
【總結】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2025-08-03 08:45
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2025-08-03 09:20
【總結】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【總結】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【總結】........一、人力資源管理:(HumanResourceManagement,HRM)人力資源經(jīng)理:(humanresourcemanager)高級管理人員:(executive)/i`gzekjutiv職業(yè):(p
2025-04-06 07:54
【總結】1人力資源管理二級復習筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算,總體控制,個案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費用包括三大基本項目:1工資項目。2涉及到員工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目。3其它項目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個人與權力相
【總結】罷工(Strike)指工會成員為給資方造成壓力而進行的停工。報酬調(diào)查(PaySurvey)指搜集其他企業(yè)對從事類似于本企業(yè)職務的員工所支付的報酬水平。報酬委員會(CompensationCommittee)通常為董事會的一個下屬小組,其成員由非企業(yè)成員的外來董事所構成。報酬要素(CompensableFactor)指用來確定許多
2025-04-06 07:55
【總結】....’Unit1AnOverviewofHumanResourceManagementPrereadingquestions:1.Whatarethefeaturesofemploymentthatyo
【總結】聘用員工勞務合同甲方:工商登記號:聯(lián)系地址:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真:聯(lián)系人:乙方:北京外企人力資源服務有限公司工商登記號:聯(lián)系地址:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真:聯(lián)系人:甲、乙雙方
2024-12-16 13:09
【總結】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝?nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56